"風(fēng)尚"一出世就將目標(biāo)鎖定為家用MPV細(xì)分市場的領(lǐng)軍車型。
。翟拢保溉,江鈴和長安兩大汽車集團(tuán)結(jié)盟后的首款乘用車產(chǎn)品陸風(fēng)風(fēng)尚正式上市,該車亦是雙方3年傾力打造的中國自主品牌首款多功能家庭轎車,同時,此舉標(biāo)志著陸風(fēng)汽車改變了原有單一的SUV產(chǎn)品線,加上年內(nèi)全新轎車CV7的導(dǎo)入,江鈴陸風(fēng)將全面進(jìn)入乘用車領(lǐng)域。此次,江鈴控股將風(fēng)尚定位為自主研發(fā)基礎(chǔ)之上的"全球資源車",其價格為:1.6升5座型9.58萬元,1.6升7座型9.78萬元,2.0升5座型10.78萬元,2.0升7座型10.98萬元。這一定價使得國內(nèi)家用多功能轎車首次進(jìn)入10萬元區(qū)間,成為這一市場最具殺傷力的價格。
自主研發(fā)集合全球資源
截至2005年,長安汽車的自主開發(fā)能力達(dá)到S5級水準(zhǔn)(最高是S6級標(biāo)準(zhǔn))。而陸風(fēng)風(fēng)尚在研發(fā)階段的代號即是CV9,是長安汽車自主研發(fā)的第二款車。記者獲悉,陸風(fēng)風(fēng)尚從設(shè)計源頭到研發(fā)流程,從生產(chǎn)制造到質(zhì)量檢測,共耗時三年的時間,完全沒有走"拿來主義"的捷徑。
據(jù)風(fēng)尚總設(shè)計師許林表示,風(fēng)尚的研發(fā)道路采用"整合全球資源"自主創(chuàng)新模式,其核心在于融會全球汽車設(shè)計制造優(yōu)勢,又以我為中心進(jìn)行最終的系統(tǒng)集成。
據(jù)了解,陸風(fēng)風(fēng)尚2.0系列發(fā)動機(jī)技術(shù)合作伙伴德國FEV公司曾是歐寶、大眾長期的技術(shù)合作方,該機(jī)采用全鋁合金缸蓋制造、四缸十六氣門、雙頂置凸輪軸、電子控制多點(diǎn)燃油噴射。此款發(fā)動機(jī)獲得36項(xiàng)專利技術(shù),具有功率大、扭矩高、結(jié)構(gòu)緊湊、低震動、低噪聲、低燃油消耗、低排放等特點(diǎn),最大功率達(dá)到102kw,升功率51kw。排放達(dá)歐Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)。陸風(fēng)風(fēng)尚底盤由德國FEV公司和英國MIRA公司精準(zhǔn)匹配和調(diào)校,變速器則選用德國GETRAG公司成熟的產(chǎn)品原裝進(jìn)口引進(jìn),該變速器采用長壽命設(shè)計,可靠性高。
陸風(fēng)風(fēng)尚的造型由世界頂級汽車設(shè)計師JUSTYN NOREK操刀設(shè)計,將中國古建筑特別是皇族建筑中寬大內(nèi)廷及飛檐的風(fēng)格融入設(shè)計中,使車身線條靈動而時尚。陸風(fēng)風(fēng)尚車身長4410mm、寬1768mm、高1640mm,軸距則達(dá)到了2710mm。
軸距寬大,使車內(nèi)有效空間更加充裕。U形車身設(shè)計,顯得整車線條圓滑流暢,能提供盡可能大的乘員空間;可調(diào)式座椅設(shè)計,可以將座椅調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)供7人乘坐!
低價搶占家用MPV空白區(qū)間
記者獲悉,作為首款價格"入侵"9萬-11萬元黃金價位的多功能轎車,風(fēng)尚今年的銷售目標(biāo)為5000輛以上。對于長遠(yuǎn)目標(biāo),江鈴控股副董事長王錫高表示江鈴的多款自主品牌產(chǎn)品在細(xì)分市場均占據(jù)最大市場份額,對風(fēng)尚亦寄予此望。江鈴控股董事長尹家緒同時認(rèn)為,風(fēng)尚定位于細(xì)分家用多功能轎車市場,這一市場雖然在當(dāng)前乘用車領(lǐng)域所占比率小,但有一個逐漸接受到熱銷的過程。其預(yù)測,這一細(xì)分市場今后每年將保持兩位數(shù)的增長幅度。
據(jù)資深市場分析人士指出,當(dāng)前中國市場按用途分,多功能車可分為商用、家用以及商家兼顧三大類,GL8、瑞風(fēng)等偏重商用,奧德賽、途安、嘉華等主打商家兩用市場,而隨著家庭第二輛車消費(fèi)時代的來臨以及人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,當(dāng)前幾乎屬于空白點(diǎn)的家用多功能轎車市場將迎來快速發(fā)展期。
從價格角度進(jìn)行比較,普力馬所在的中端多功能車市場價位在13.68萬-15.86萬元區(qū)間,奧德賽在24.68萬-27.
。矗溉f元區(qū)間,途安系列售價為16.9萬-23.18萬元。由此,風(fēng)尚所處的9萬-11萬元區(qū)間不僅搶占了MPV這一空白競爭區(qū)間,這一價位同時還是當(dāng)前家庭轎車銷售力最強(qiáng)勁的區(qū)間之一。聯(lián)想到2001年的賽歐、2004年的伊蘭特在入市當(dāng)年的成功,"首款10萬元家轎"以及"首款12萬元中級轎車"兩個營銷訴求點(diǎn)功不可沒。
記者另悉,陸風(fēng)在今年正式啟動小藍(lán)園第二生產(chǎn)基地的建設(shè),該工廠起步產(chǎn)能為10萬輛,而當(dāng)前生產(chǎn)陸風(fēng)SUV和風(fēng)尚的昌北工廠,每年產(chǎn)能可達(dá)6萬輛。營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,陸風(fēng)亦表示今后隨著市場的拓展,份額不斷增加,將根據(jù)市場的變化而定。目前,陸風(fēng)品牌一級銷售網(wǎng)絡(luò)達(dá)到63家,在全國二級網(wǎng)點(diǎn)銷售店接近400家。
家庭MPV市場勝算幾何?
陸風(fēng)高層們"豪言壯語"的底氣從何而來?從其定價、競爭者、市場消費(fèi)潛力等因素出發(fā),風(fēng)尚應(yīng)該是今年家庭多功能轎車市場、甚至是搶奪經(jīng)濟(jì)型轎車市場份額的一個不小的亮點(diǎn)。
首先看競爭者,當(dāng)前市場上真正針對家用多功能轎車的車型,在風(fēng)尚上市之前,一汽海馬的普力馬可謂"孤軍奮戰(zhàn)",像新奧德賽、途安、嘉華等均提出"商務(wù)家庭均適用"的泛市場定位,意欲魚與熊掌皆得。他們"猶抱琵琶半遮面"地在新推一款多功能轎車時,總是以"商用家用兼顧"來試探市場,并不愿成為首位種樹者,惟恐大花心血培植成功"家庭多功能轎車"這一概念后,其他廠家紛紛推新品搶食成熟果實(shí)。但從另一個角度看這無疑也是一個巨大的商機(jī)。"拓荒牛"一旦將品牌和份額做起來了,便可先入為主,占山為王。相較普力馬,風(fēng)尚車型更大、外觀更時尚,動力性也更強(qiáng),而普力馬作為2002年推出的車型,車型偏老,但口碑不錯,銷售一直穩(wěn)步上揚(yáng)。其中2005年全年銷售為15019輛,同比增長22%。雖然這一增幅遠(yuǎn)高于市場平均增長,但平均每個月超1000輛的銷量也側(cè)面證明這一市場未來有著不可小窺的潛力。
同時,由于陸風(fēng)有著低價格以及多功能轎車特有的大空間、多功能、實(shí)用化的優(yōu)勢,不僅可以搶占家庭多功能轎車的中低端客戶,進(jìn)而還可向同價位轎車領(lǐng)域進(jìn)行推進(jìn)。從目前的市場發(fā)展現(xiàn)狀來看,盡管目前我國公務(wù)、商務(wù)多功能車型的銷量占整體銷量的近2/3,有專家預(yù)測,未來幾年內(nèi)多功能車型的產(chǎn)銷量將以不低于25%的速度增長,尤其是小型多功能用車,增長速度將更快。在2005年,小型多功能車的需求量比去年翻兩倍甚至更多。評論人士指出,多功能車市場的格局正在悄悄地向家庭化方向轉(zhuǎn)變。
而去年開始,同樣以注重生活與休閑的"旅行車"的上市為家庭多功能轎車的潛在增長找到一個很好的注解。HRV、凱越旅行車等紛紛上市和良性增長,亦側(cè)面證明國人消費(fèi)觀念逐步進(jìn)入多元時代。
在一切就緒之后,考驗(yàn)陸風(fēng)風(fēng)尚的最大問題可能在于自主品牌車型對市場的號召力了。
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