下面有請我的同事沈曉東先生給大家介紹一下別克品牌和別克君越的定位。
 
　　 沈曉東：突破只有起點沒有終點。各位新聞界的朋友們，經(jīng)銷商合作伙伴，上海通用的各位領(lǐng)導、同事們，大家晚上好。非常高興和大家相聚在別克LaCROSSE君越突破誕生發(fā)布典禮上。接下來，我將從別克品牌的傳承和突破引申到LaCROSSE君越的定位以及它對別克品牌的意義。首先我想說別克品牌從它問世以來，確實在這個市場上創(chuàng)造了一個又一個的銷量記錄，同時它也是挺進不同的細分市場，有些時候它是順應這個市場需求，有的時候它引領(lǐng)市場的需求，給消費者帶來升級的產(chǎn)品和體驗，而正因為如此，別克品牌在過去的幾年里面迅速成長，別克品牌通過將世界先進科技與中國文化相結(jié)合，打造出志在千里的品牌精神。這個品牌精神已經(jīng)被中國的邀請賽所接受。
 
　　 另一方面我們品牌跟蹤調(diào)查顯示了別克品牌在消費者的心目當中，從情感上來講代表著激情和進取，在理性層面上被聯(lián)想到動力充沛、寧靜舒適、安全等等，如果你去問消費者的話，基本上我們得到的回答一致性非常好，別克品牌這幾年也真正成為了中國汽車市場上一個非常強勢，成長型非常好的品牌。
 
　　 在這里，我要感謝在座的每一位，是你們共同的努力，共同的關(guān)愛打造了別克品牌，謝謝大家。
 
　　 但是，別克品牌到今天并不是進入了一個巔峰狀態(tài)，而是說在這個平臺上產(chǎn)生了一個新的突破的機會，一個新的起點。為什么這么講？因為市場以及目標消費群體正在變化，我們可以來看一下我們這幾年的目標消費市場，中國乘用車市場的變化。首先五年前，大概不到70萬輛的銷量，2005年已經(jīng)突破了300萬輛，市場競爭越來越激烈，最近的三年汽車市場價格下降了40%，非常慘烈的競爭。第三個方面，當我開始賣車的時候，賣給公務市場，現(xiàn)在主要的是私人市場。第四個方面，產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)跟世界接軌，而且產(chǎn)品非常多元化。第五個方面也是非常重要的一個方面，消費者趨向于個性化，這是我們這幾年來中國乘用車市場的變化。
 
　　 如果我們再從另外一方面去看消費群體的變化，我們可以發(fā)現(xiàn)主要有三個方面的變化。一個是更為現(xiàn)代。更為現(xiàn)代就是說這群消費群體越來越年輕，越來越有文化，而且他們能夠接受和參與到這個多元文化的中間去。第三個方面，他們過去過于投入工作，而現(xiàn)在開始注重家庭生活，尋求工作與生活的平衡，這是體現(xiàn)為更為現(xiàn)代。再一個方面是更有品位，我從這個意義上來講，主要是說他們注重對獨特性的追求，不希望每個人看起來都一樣，或者每個產(chǎn)品看起來都一樣。再一個就是他們追求生活的多樣化，這是體現(xiàn)出更有品位。再一個方面就是更注重科技，對于汽車而言，他們開始追求對整體性能的要求，一種期待，而且并不是說我只要擁有一個車就可以了，他們開始對汽車產(chǎn)品的體驗、產(chǎn)生熱情和興趣。

　　 所以在這樣一個背景之后，別克品牌要順應這個市場的變化，必須從原有的大氣、激情、進取的基礎(chǔ)上引入新的元素，那就是現(xiàn)代、科技和品位。LaCROSSE君越的誕生將是別克品牌突破的新起點。