12月6日，在剛剛結(jié)束的帕瓦羅蒂世界告別巡演中國上海站上，帕瓦羅蒂爐火純青的演唱、富有激情的表演和華麗高亢的嗓音，深深震撼了在場的每一位觀眾。12月10日帕瓦羅蒂將轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京，用他熱情的歌聲為北京寒冷的冬夜帶來一股熱潮，北京“今夜無人入睡”！

　　在上海、北京演出場外的停車場上，一輛輛顏色各異的天籟車在寒冬中綻放著亮麗的風(fēng)采。據(jù)悉，東風(fēng)日產(chǎn)天籟汽車全程贊助了此次演出，并組織天籟車主參與了大量相關(guān)活動(dòng)，從天籟境界征文大獎(jiǎng)賽到訂購天籟汽車贈(zèng)送此次演唱會(huì)的門票，所有這些活動(dòng)都得到了天籟車主的支持和贊賞。

　　不僅如此，東風(fēng)日產(chǎn)還鼎力支持空前轟動(dòng)的電影《無極》，現(xiàn)在只要試駕頤達(dá)和騏達(dá)就有機(jī)會(huì)獲得《無極》首映式門票。由此看來，東風(fēng)日產(chǎn)在文化營銷上屢次出奇出新，那究竟是什么樣的因素促成了其這樣的大手筆呢？

　　我們都知道，汽車屬于大宗消費(fèi)，尤其是20萬元以上的中高檔汽車，其消費(fèi)者具有較高的社會(huì)地位、一定的綜合素質(zhì)和很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，對生活品質(zhì)的追求和對文化活動(dòng)的品位追求也高于社會(huì)普遍水平。在他們的眼中，汽車已經(jīng)不只是代步的工具，更是他們個(gè)性的彰顯。這就對當(dāng)代的汽車企業(yè)提出了更新的課題---如何在文化上與消費(fèi)者同步，互動(dòng)。

　　不少業(yè)內(nèi)專家一致認(rèn)為，隨著生活水平和汽車工業(yè)的發(fā)展，汽車逐漸走進(jìn)千家萬戶，它已成為人們生活中越來越重要的一部分。如今，隨著全球各大汽車廠家紛紛進(jìn)入中國，汽車的產(chǎn)量急劇增加，但迅速的發(fā)展也帶來了激烈的市場競爭。如何在競爭中掌握優(yōu)勢？文化營銷將是迎合人們?nèi)の兜囊环N方式，而這也預(yù)示著中國的汽車文化時(shí)代即將到來。

　　東風(fēng)日產(chǎn)天籟轎車傾情贊助帕瓦羅蒂告別巡演，不僅是一次成功的文化營銷，更體現(xiàn)了東風(fēng)日產(chǎn)自身強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任。正如東風(fēng)日產(chǎn)公司的經(jīng)營理念所追求的：始終強(qiáng)調(diào)企業(yè)責(zé)任感，重視利益分享、用戶關(guān)懷以及回饋社會(huì)大眾。隨著與消費(fèi)者的深層次互動(dòng)，東風(fēng)日產(chǎn)的品牌形象也逐漸深入人心。

　　對文化活動(dòng)的贊助和支持促成了東風(fēng)日產(chǎn)品牌形象的不斷提升，但歸根結(jié)底我們發(fā)現(xiàn)，這正是東風(fēng)日產(chǎn)重視企業(yè)文化的真實(shí)寫照，只有具有濃厚企業(yè)文化的企業(yè)才能做出這樣的驚人之舉。在2005年秋末冬初，東風(fēng)日產(chǎn)在廣州花都區(qū)發(fā)布《東風(fēng)日產(chǎn)共同行動(dòng)綱領(lǐng)》，其建設(shè)和諧企業(yè)、完成企業(yè)文化的有機(jī)融合的做法，震動(dòng)了業(yè)內(nèi)外。

　　企業(yè)的內(nèi)部融合，反過來也增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。回首今年汽車行業(yè)的發(fā)展之路，我們可以發(fā)現(xiàn)，在今年1－9月份，東風(fēng)日產(chǎn)和去年同期相比產(chǎn)量增加160％，2005年的超常規(guī)發(fā)展，無論速度還是利潤率都高居全國乘用車之首。因此，業(yè)內(nèi)將東風(fēng)日產(chǎn)喻為“2005年中國汽車業(yè)界最大的黑馬”，甚至稱2005年為“東風(fēng)日產(chǎn)年”。

　　產(chǎn)銷量的上升同時(shí)也帶來了行業(yè)地位的大幅前進(jìn)。面對東風(fēng)日產(chǎn)的超常規(guī)發(fā)展，東風(fēng)汽車有限公司副總裁、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司副總經(jīng)理任勇認(rèn)為，這還不能反映真實(shí)的情況。目前東風(fēng)日產(chǎn)乘用車在國內(nèi)排名雖然僅為第7，但是根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，目前我們的綜合排名已經(jīng)上升至第4位，同時(shí)我們還榮獲世界著名的汽車評級(jí)機(jī)構(gòu)——J.D. Power Asia Pacific發(fā)布的“2005年中國汽車售后服務(wù)滿意度調(diào)研（CSI）報(bào)告”的第一名。

　　品牌管理中有一種理論——只有讓消費(fèi)者首先接受產(chǎn)品和服務(wù)當(dāng)中所承載的文化精神，消費(fèi)者才會(huì)對產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生感情認(rèn)同，這樣能夠被動(dòng)之以“情”的消費(fèi)者，最終成為了該品牌的忠實(shí)用戶，其忠誠度也最高。這似乎在驗(yàn)證著東風(fēng)日產(chǎn)的這次文化營銷，證明著東風(fēng)日產(chǎn)新時(shí)代文化經(jīng)的成功。

　　走過汽車近百年的歷史長河，我們不難發(fā)現(xiàn)，國外汽車行業(yè)在經(jīng)歷了大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化以后，進(jìn)入了風(fēng)格化的汽車文化時(shí)代。今天，在中國，這個(gè)時(shí)代也即將到來，我們相信推動(dòng)汽車文化者收獲的也不僅僅是滿園春色，而是一片前所未有的新天地。