上海車展剛剛拉開帷幕，一年一度的“汽車人之夜”也如期而至。4月19日晚，由汽車人傳媒、中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)、易車公司聯(lián)合主辦的2017年“汽車人之夜”暨《汽車人》雜志創(chuàng)刊十周年紀(jì)念會(huì)在上海隆重舉行。經(jīng)過激烈的角逐，一汽-大眾汽車轎車二廠涂裝車間主管工程師馮偉民脫穎而出，獲得2017“最美汽車人”稱號(hào)，一汽-大眾汽車有限公司董事、總經(jīng)理張丕杰親自為他頒發(fā)獎(jiǎng)杯及證書。

一汽-大眾汽車有限公司董事、總經(jīng)理張丕杰為馮偉民頒發(fā)“最美汽車人”證書及獎(jiǎng)杯

    作為展示中國汽車人風(fēng)采與正能量的重要平臺(tái)，《汽車人》雜志已經(jīng)創(chuàng)刊十周年，而“汽車人之夜”也已成功舉辦7屆。迄今為止，已有近百名“最美汽車人”登上這一被譽(yù)為中國汽車業(yè)一線工人的最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。本屆“汽車人之夜”，馮偉民在數(shù)百名候選者中脫穎而出，獲得“最美汽車人”稱號(hào)，這不僅是對(duì)馮偉民個(gè)人的嘉獎(jiǎng)，也是對(duì)一汽-大眾弘揚(yáng)“工匠精神”的積極肯定。

馮偉民參加第七屆“汽車人之夜”頒獎(jiǎng)儀式

    讓“工匠精神”融入身體的每一個(gè)細(xì)胞

    在一汽-大眾，熟悉馮偉民的人都知道，他對(duì)自己的要求極其嚴(yán)苛。從一名普通的工人到成為涂裝車間的主管工程師，馮偉民靠的正是認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精益求精的“工匠精神”，這種精神甚至已經(jīng)融入到他身體的每一個(gè)細(xì)胞。在擔(dān)任廠長助理期間，他曾親自跟蹤指導(dǎo)車間設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)工作，通過超前節(jié)拍拉鏈模式，制定完善的設(shè)備停臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，使設(shè)備開動(dòng)率在原來的基礎(chǔ)上提升了近4個(gè)百分點(diǎn)，保證了工廠各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在配件產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，他主動(dòng)請(qǐng)纓到配套廠家進(jìn)行技術(shù)支持，深入生產(chǎn)一線工作，使配套廠家產(chǎn)品質(zhì)量得到了快速提升。

工作中的馮偉民

    而在涂裝車間期間，他經(jīng)常要面對(duì)每天1200輛全年37萬輛的生產(chǎn)任務(wù)，在主持更改邁騰、CC和Audi Q3門鎖和前后蓋工裝工作中，他更是帶領(lǐng)員工自制工裝及操作工具，反復(fù)試驗(yàn)直至達(dá)到最佳狀態(tài)為止，僅此一項(xiàng)改進(jìn)，就為公司節(jié)約材料成本費(fèi)用超過百余萬元。“做涂裝工作一定要細(xì)，每一步都要考慮更加周全。”正是這種“雞蛋里面挑骨頭”的“工匠精神”，不僅讓他先后被一汽-大眾評(píng)為“立功個(gè)人”和“立功集體”，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)更是先后獲得全國“QC質(zhì)量改進(jìn)”一等獎(jiǎng)及“公司2014年質(zhì)量精益”二、三等獎(jiǎng)。

“專注之年”培養(yǎng)更多“最美汽車人”

    其實(shí)，在一汽-大眾，還有一大批像馮偉民這樣的“最美汽車人”，如總裝車間王起侯，沖壓中心員工牟少志，“全國工人先鋒號(hào)”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者高大偉，“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者金濤，“全國杰出青年崗位能手”李天明等，他們?cè)谧约浩椒驳膷徫簧暇媲缶⒕ぞI(yè)業(yè)，不斷踐行著為用戶打造高品質(zhì)汽車的價(jià)值承諾。

    當(dāng)然，這些優(yōu)秀員工的成長和進(jìn)步，除了自身的努力外，更離不開一汽-大眾科學(xué)的人才培養(yǎng)體系，特別是在AC測評(píng)體系下，一汽-大眾形成了完善的“雙軌制”人才培養(yǎng)機(jī)制，一名普通的車間工人，既可以通過專業(yè)技術(shù)通道向高級(jí)技師方向發(fā)展，也可以通過AC測評(píng)進(jìn)入管理通道，因而每名員工都能最大程度實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值提升。

    今年是一汽-大眾的“專注之年”，這就要求所有員工專注于心，執(zhí)著于行，勇于承擔(dān)，專注做好每一項(xiàng)工作，以工匠的態(tài)度完成目標(biāo)。與此同時(shí)，一汽-大眾也將積極為員工營造更好的成長環(huán)境，大力弘揚(yáng)“工匠精神”，為國家培養(yǎng)出更多“最美汽車人”。