訪談 | 尹同躍:奇瑞要消滅奇瑞
“我們很少關注其他人,現(xiàn)在就一個目標,要打倒奇瑞,天天都想把奇瑞打倒,奇瑞要消滅奇瑞。”
——尹同躍
8月17日晚,奇瑞在蕪湖官宣訊飛星火認知大模型首搭星紀元ES。在接受訪談時,奇瑞控股集團董事長、黨委書記尹同躍表示,2023年,奇瑞給自己定了一個比較大的目標:要打倒奇瑞,天天都想把奇瑞打倒,奇瑞要消滅奇瑞。
奇怪的是,從銷量來看,奇瑞汽車2022年銷量123萬輛,直接破百萬大關。2023年上半年,奇瑞集團累計銷量74.14萬輛,同比增長56%,增速一直位居全行業(yè)第二。形勢可謂一片大好。那么尹同躍為什么急于消滅奇瑞?他又將如何消滅奇瑞呢?
1996年,年僅34歲的尹同躍離開了工作12年的一汽,來到蕪湖擔任新組建的奇瑞汽車執(zhí)行副總經(jīng)理。他在長江岸邊的一片荒灘上,開始了最初的創(chuàng)業(yè)。
那個時候,汽車還是合資的天下,而且價格昂貴,不是普通百姓能買得起的東西。作為自主品牌,尹同躍的初心很簡單:打造中國老百姓買得起的好車。
愿望很樸素,但實現(xiàn)起來很難,外國人甚至斷言,“中國汽車工業(yè)不能自主開發(fā)轎車”。年輕氣盛的尹同躍不信邪,他立下“干不成,跳長江”的軍令狀,冬臥冰雪,夏驅(qū)蚊蠅,終于在“小草房”里畫出了奇瑞汽車最早的藍圖,從1997年3月18日第一間廠房破土動工,到1999年5月18日第一臺發(fā)動機成功點火,同年12月18日第一輛“風云”轎車就成功下線。
2004年,42歲的尹同躍開始成為奇瑞汽車的董事長兼總經(jīng)理,到今天,執(zhí)掌奇瑞汽車近20年。在此期間,奇瑞汽車總體銷量翻了14.5倍,甚至做到了自主品牌的一哥,讓昂貴的小汽車飛入了尋常百姓家。
然而,近年來汽車行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,電動化不斷普及,智能化高速發(fā)展。尹同躍認為,一個新的物種正在出現(xiàn),那就是新汽車=新能源+智能汽車+新生態(tài)。“消滅奇瑞”的意思就是要打敗自己,突破自己。
“過去我們油車時代,發(fā)動機比較好;新的時代我們要把電池中做得最好,我們還要在大模型時代跟科大訊飛,一塊兒把大模型做到最好。”說完“奇瑞要消滅奇瑞”后,尹同躍解釋道。很明顯,奇瑞并不甘于做燃油車時代的巨頭,更想做電動智能化時代的王者,成為新汽車的話事人。
新汽車有一個特征,那就是已經(jīng)超越了軟件定義汽車,改成模型定義汽車。在尹同躍看來,搭載了訊飛星火認知大模型的星途星紀元ES無疑就是這樣的新汽車,也承載著奇瑞消滅奇瑞的希望。
在當晚的發(fā)布會上,已經(jīng)61歲的尹同躍毫不掩飾地說,“星途是奇瑞集團的塔尖品牌。塔尖越高,塔體才越大,所以我們把(集團)最寶貴的技術資源,向星途這一塔尖品牌傾斜,我們一定要把星途做強做大。”
當問及2030年的奇瑞會是什么樣子的時,尹同躍笑著說,“我們有五年滾動計劃,目前計劃到2028年,再過兩年后才能到2030年。但是這個時候不好說,說了人家認為我們吹牛。”
盡管2030年的目標尹同躍沒有透露,但當晚,他卻給星途定下了明年的銷量目標:50萬輛。
“星途品牌群至少實現(xiàn)50萬輛的銷量。”
這就是尹同躍給星途品牌群明年定下的銷量目標。在外界看來,這個數(shù)字多少有點出乎意料。畢竟,今年上半年,星途的銷量也僅為4.22萬輛。
不過尹同躍對此顯然信心十足。在發(fā)布會后的訪談環(huán)節(jié),他自信地表示,奇瑞的出口一直不錯,并且不是“低質(zhì)、低價”,而是以“高質(zhì)、高科技”的形象走到全世界市場。“特別是星途,出口非常好。”尹同躍說,7月份,星途在國內(nèi)的銷量就有11,462臺。“星途的產(chǎn)品比較密集,有星途、星紀元兩條產(chǎn)品線。估計明年國內(nèi)兩條線加起來銷量有30萬臺,加上出口大概有20萬臺,加在一起保守說應該有50萬臺”。
按照尹同躍的說法,明年星途品牌的國內(nèi)月銷需要達到近3萬輛的標準。事實上,星途品牌在今年上半年已經(jīng)經(jīng)歷了連續(xù)6個月銷量持續(xù)正增長,而且這種勢頭還在持續(xù)。根據(jù)中汽協(xié)的數(shù)據(jù),奇瑞品牌今年7月份銷量110296輛,同比增長7.7%;1-7月份銷量649723輛,同比增長41.3%。星途品牌7月份銷量11462輛,同比增長223.6%;1-7月份銷量53702輛,同比增長133.2%。捷途品牌7月份銷量21512輛,同比增長28.9%;1-7月份銷量133893輛,同比增長72.2%。從增速看,星途品牌明顯遠高于奇瑞和捷途。所以,從這一點看,明年國內(nèi)銷量達到30萬也并非沒可能。
星途作為奇瑞的高端品牌,尹同躍直言,星途就是奇瑞的奧迪,或者奇瑞的“保時捷”這種定位。在訪談中,尹同躍頗有感觸地說自己受德國人影響比較大,因為在一汽時主要和德國大眾、德國奧迪工作,德國人對品牌非常追求。“沒有高端品牌的品牌實際上是很可憐的,甚至是沒有未來。”
在對星途品牌的塑造上,尹同躍認為,品牌需要時間的積累,就像堆山一樣,是一步步堆上去的,而非急功近利。“今天的星途我可能會堆到30萬輛,明天的星途可能堆到40萬輛。逐步往上堆,就可以把整個的金字塔,塔體會做的越來越雄壯,越來越大。塔體的體積取決于你搭建的高度,所以我們希望把它(星途)搭建搭的高,奇瑞集團的體積才會大。”
不過品牌并非無源之水,產(chǎn)品無疑才是品牌最好的承載,也是品牌成敗與否的關鍵。奇瑞汽車股份有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理、研發(fā)總院院長CTO高新華博士在發(fā)布會上坦承,星紀元ES瞄準的就是特斯拉。和Model S相比,星紀元ES確實有很多指標領先??臻g方面,星紀元ES的軸距、輪距和Model S基本一模一樣,但星紀元ES“得房率”是70.2%,比Model S高。續(xù)航方面,星紀元ES要遠遠超過Model S。ES有800V高壓電平臺,續(xù)航是720公里,充電5分鐘可以補150公里。智能化方面。有訊飛星火加持之后的智能座艙,會領先特斯拉。而在智能駕駛方面,未來正式公布時,會有城市NOA、高速NOA、AVP的自動泊車功能。
說到智能駕駛,尹同躍還透露,前小鵬自動駕駛研發(fā)副總裁、人工智能及自動駕駛領域首席科學家谷俊麗已加盟大卓科技,任職董事兼總經(jīng)理。下個月底,這套智駕系統(tǒng)就要裝車。
或許正是有了這些產(chǎn)品力支撐,才讓尹同躍更有底氣說出星途品牌群明年的銷量是50萬輛。
如果說星途賣50萬輛,除了尹同躍還有誰最高興,科大訊飛股份有限公司創(chuàng)始人、董事長劉慶峰一定是其中之一。訊飛星火認知大模型首搭的車型就是星途星紀元ES。
現(xiàn)場,與尹同躍有著二十多年交情的科大訊飛股份有限公司創(chuàng)始人、董事長劉慶峰就直言,他相信尹同躍,明年星途一定可以賣到50萬輛。因為過去這么多年,尹同躍說的話都兌現(xiàn)了。
事實上,訊飛星火認知大模型首搭星途星紀元ES并非偶然,奇瑞和科大訊飛在20年前就已聯(lián)姻,雙方早在2003年的QQ車型上,雙方就曾合作了語音項目。尹同躍回憶說,QQ當時出來的時候,一雙大眼睛還是吸引了很多人,當時預計年銷量是3萬臺。后來跟劉慶峰交流后,語音系統(tǒng)很酷,名字也很酷。結果一年干到了16.8萬輛,遠超預計。
劉慶峰更是現(xiàn)場“告白”尹同躍:“科大訊飛最新的技術成果,會優(yōu)先用在奇瑞;最好的技術,也是優(yōu)先服務奇瑞。”這其中,最讓他感動地是,20年來,科大訊飛很多技術率先在奇瑞上應用,尹同躍從沒要求只能給奇瑞用,而是做完之后給全行業(yè)帶來發(fā)展機會。他透露,訊飛星火認知大模型目前是星途汽車提前應用,由星紀元ES首搭,下一步會往奇瑞其它車型賦能。
聽完劉慶峰的“告白”,尹同躍打趣說,科大訊飛是最聰明的公司,而奇瑞則希望成為安徽最大的公司。“科大訊飛的每一個產(chǎn)品都在奇瑞首發(fā),每次首發(fā)都成功。所以‘迷信’一點說,我們只要在一起,肯定就是成功的保證。”
對于“聰明”這事,劉慶峰并不否認。在當晚的發(fā)布會現(xiàn)場,他直言,星火大模型如今已做到中國最佳,到今年1024,它將對標ChatGPT,做到中文大大超越ChatGPT,英文與ChatGPT相當。到明年,星火大模型還將與ChatGPT-4對標。
事實上,大模型上車并不算稀奇。早在今年3月,百度旗下文心一言大模型就官宣接入多家車企。當問及跟文心一言等行業(yè)對手相比,星火認知大模型具備哪些優(yōu)勢時,劉慶峰毫不猶豫地表示,“在通用的大模型能力上,我們就是最好的。”值得一提的是,星火認知大模型是與華為昇騰自主創(chuàng)新算力平臺強強聯(lián)合,其它家用的則是英偉達的卡,訊飛在算力平臺上完全自主可控。
面對當前的“百模大戰(zhàn)”,劉慶峰認為,明年通用大模型在中國的全行業(yè)最多剩下5家,將來可能最多只剩下兩三家。在這里面訊飛要做中國第一,然后代表中國在英文中全球?qū)恕?/p>
據(jù)悉,訊飛星火認知大模型接入星途之后,星紀元ES將成為國內(nèi)首個量產(chǎn)的擁有800V高壓平臺+大模型智能座艙+高級別自動駕駛的新汽車。
26年前,奇瑞在長江邊的一塊灘涂上破土而出。如今它已成為年銷百萬的汽車巨子。
在電動智能化的浪潮下,年過六旬的尹同躍決定再次對奇瑞汽車開戰(zhàn),誓要“消滅奇瑞”。他的老朋友劉慶峰無疑會成為他最可靠的戰(zhàn)友。
那么,在當前車企競爭日益白熱化的今天。外界不禁好奇,尹同躍的勝算究竟會有幾何?
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