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海王比亞迪是如何煉成的?

2022-02-23 00:15:00 作者:喻欽濤

  “比亞迪有技術‘魚塘’,里面有各種各樣的技術,市場需要時,我們就撈一條出來,芯片、電動車、軌道交通等都是‘魚塘’里的大魚”。

—— 王傳福

1
 
兼濟友商的“芯片魚”

  在2021年底的一次閉門媒體會上,王傳福神采飛揚地和到場的全國幾十位媒體大佬介紹自己的“養(yǎng)魚”心得,像極了一位滿載而歸的打魚人。坐在他身旁的李云飛聽得興起,臉上洋溢著笑意。

  王傳福所言非虛。就在他說完“養(yǎng)魚”心得的一個多月后,創(chuàng)業(yè)板上市委發(fā)布了一份審議結果:比亞迪半導體IPO成功過會。自此,“車芯第一股”橫空出世,估值超過300億元。這也是繼比亞迪、比亞迪電子之后,王傳福即將收獲的第3個IPO。

  與國內(nèi)不少走向IPO的芯片半導體大牌玩家嚴重虧損,要靠二級市場融資輸血,拿股民的錢江湖救急不同的是,比亞迪半導體是一家賺錢的公司。僅在2021年上半年,凈利潤就達到了1.84億元。王傳福還透露,將把10%的股權給管理團隊。

  事實上,早在2005年王傳福就開始養(yǎng)起了芯片這條魚。那是比亞迪成立的第十個年頭,眼光超前的王傳福便組建團隊,研發(fā)IGBT(絕緣柵雙極晶體管),3年后又收購了寧波中緯半導體晶圓廠。2018年12月10日,比亞迪在寧波做了一場技術解析會,比亞迪半導體一鳴驚人。經(jīng)過13年的蟄伏,比亞迪已經(jīng)建起一個從芯片設計到晶圓制造,再到測試、封裝的完整產(chǎn)業(yè)鏈。此前我國IGBT器件90%依賴進口,比亞迪半導體橫空出世后,被三菱、英飛凌等廠商壟斷數(shù)十年的IGBT市場,從此被撕開一個裂口。

  2020年下半年開始,“芯片荒”席卷全球,當大多數(shù)車企在IGBT芯片上受制于人時,比亞迪卻成功掌控了整個電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈。如今,比亞迪最前沿的IGBT 5.0產(chǎn)品,在芯片損耗、模塊溫度循環(huán)能力、電流輸出能力等關鍵指標上達到國際領先水平。

  王傳福的“芯片魚”不僅填飽了自己的肚子,而且還兼濟友商。比亞迪的一名員工曾在私下場合透露,2021年,市場上部分汽車芯片漲價數(shù)十倍到上百倍。這時就有國內(nèi)車企找到比亞迪,希望能買到比亞迪的芯片。彼時的芯片原材料價格上漲,經(jīng)銷商囤積居奇,價格高到離譜。王傳福沒有落井下石,而是大手一揮,就給了該車企應急用的芯片。并且說,這批芯片不要錢,是借的,等到芯片不那么緊張了,還一批回來就行。

  果然,淋過雨的人,總想著給別人撐傘。此時的王傳福,一定還記得當年嫂子張菊秀為了給讀高中的他湊5塊錢的生活費,不僅典當了自己的嫁妝,而且還家挨戶,求祖宗告奶奶,幾毛幾毛地去借錢的場景。

2
 
逆天改命的“本命物”

  王傳福這一生淋過的雨或許比任何一個中國知名企業(yè)家都多,多到可以裝滿幾個西湖。

  13歲喪父,15歲喪母,最小的妹妹因無力撫養(yǎng)而被迫送人,他發(fā)誓考上中專,長大吃上公家飯,母親卻在中考當天突然離世,即便缺考兩門考試跑回家,依舊沒能見上母親最后一面……

  如果是常人,這一生恐怕再無起色。但王傳福并非常人,他似乎是《老人與?!防锩婺莻€“只能被摧毀,不能被打敗”的老漁民,一次次向命運發(fā)起了反沖擊。在此之中,王傳福也找到了日后幫自己逆天改命的本命物——電池。這是王傳福的發(fā)家之本,也是比亞迪魚塘里的第一條魚。

  1994年11月18日,一個小小的作坊在深圳布吉的冶金大院成立了,這個作坊的名字,日后將響徹全世界,它叫“比亞迪”。王傳福帶著十幾個工人,通宵在工廠研究鎳鉻電池。因為沒錢,王傳福只能和工友們一起睡在樓頂?shù)拇笸ㄤ?,吃的是白水煮菜?/p>

  后來,王傳?;?00萬元就建成了一個日產(chǎn)4000個鎳鎘電池的生產(chǎn)線。這個價格連日本生產(chǎn)線的十分之一都不到,卻制造出比競爭對手還便宜一半的電池。1997年,比亞迪就賣出了1.5億塊電池,占到了全球接近40%的市場份額。

  2002年7月,比亞迪在香港上市,王傳福進入《福布斯》大陸富豪榜前50名。次年,比亞迪超越日本三洋,成為全球電池之王。王傳福也被人稱為“電池大王”。

  5年后,當巴菲特的得力干將索科爾來到位于深圳坪山的比亞迪生產(chǎn)基地考察時,目睹了他終身難忘的一幕。為了證明自家電池100%環(huán)保,王傳福當著他的面喝下了一杯電解液。一飲而盡之后,王傳福還遞了一杯給索科爾,說是為大家的友誼干杯。

  索科爾回國以后,立馬向巴菲特匯報,“This guy's amazing. You want to meet him.”(這家伙很有魅力,你一定很想見)。3個月后,當時的全球首富巴菲特就斥資2.3億美元吃下比亞迪2.25億股,占股10%。次年,王傳福便問鼎中國首富。

  比亞迪的電池再一次在公眾視野掀起波瀾是在2020年3月29日,西裝筆挺的王傳福站在舞臺中央的聚光燈下,用不容置疑的語氣說道:“刀片電池‘會把自燃這個詞從新能源汽車的字典里徹底抹掉’。”

  王傳福想抹掉的何止是“自燃”,他更想抹掉的或許是競爭對手不斷領先的優(yōu)勢。雖然早在2007年,王傳福就宣布造出了全球第一款可用于汽車充電的鐵電池。甚至在2016年,王傳福還傲嬌地說:

  “比亞迪的電池暫不會對外出售,我們要保持比亞迪在電池領域的領先地位。”

  結果才過了一年,猛然一抬頭,才發(fā)現(xiàn)寧德時代的市值已經(jīng)超過了中國石油,成為全球第一大動力電池廠。屋漏偏逢連夜雨,比亞迪新能源汽車全球銷冠的寶座也即將被特斯拉奪走。

  但電池終歸是王傳福的本命物。憑借刀片電池的出色表現(xiàn),不僅使自家的旗艦產(chǎn)品“漢”成為明星車型,月銷量穩(wěn)定在1萬臺以上。而且還打開了外銷之路,一汽紅旗、福特、韓國現(xiàn)代都使用了刀片電池。甚至是連老對手特斯拉,也對刀片電池眉來眼去,暗送秋波。

  隨著補貼退坡,成本更低、安全性更高的磷酸鐵鋰電池在國內(nèi)的出貨量猛增,反過來提高了刀片電池的吸引力。在閉門媒體會上,王傳福也提及以不起火的“刀片電池”而聲名鵲起的比亞迪動力電池板塊,計劃在2022—2023年獨立上市。

  雖然攸關性命,但電池并不是王傳福最大的魚。在比亞迪的魚塘里,還有一條差點被資本扼殺的大魚。

3
 
魚塘里的巨無霸

  2003年,就在王傳福成為“電池大王”的那一年,他物色到了一條新魚——新能源汽車。他毫不掩飾地對外宣稱,自己對電動汽車有200%的信心。

  彼時,中國的汽車界迎來了“跨界井噴之年”,新飛、美的、奧克斯、夏新、波導、五糧液、云南紅塔集團……都嚷著要造車,正如前幾年,樂視、恒大、寶能等紛紛進入新能源汽車市場。當時,王傳福以2.73億港元收購川汽車被股東破口大罵,市值兩天蒸發(fā)幾十億。有媒體毫不留情地說,“比亞迪造車是無知者無畏的不知深淺的大冒進”。同年,大洋彼岸的硅谷悄然誕生了一家電動汽車公司,它叫特斯拉。冥冥之中,它們踏入了同一條河流。

  4年后,比亞迪坪山基地落成,王傳福召開了盛大的發(fā)布會,宣布比亞迪的目標是:2015成為中國第一的汽車生產(chǎn)企業(yè),2025成為世界第一的汽車生產(chǎn)企業(yè)。即便是當時中國最狂妄的人,也認為王傳福是在吹牛皮。

  又過了6年,還是在深圳坪山的六角大樓,超過100名股東出席比亞迪股東大會,全國媒體蜂擁而至。彼時,與比亞迪汽車同齡的特斯拉正憑借Model S走出破產(chǎn)危機,首個季度盈利,股價翻番,第一座超級工廠開建。

  但王傳福對特斯拉略有不屑,他認為售價百萬的特斯拉“只是富人的玩具,只適合小眾人群”,并放言“只要家庭消費啟動,比亞迪分分鐘可以造出特斯拉”。這話很快傳到了馬斯克的耳朵里,他大笑著反問北美媒體,“你見過比亞迪的車么?我覺得從產(chǎn)品層面它就是不夠好。”

  從當時的情況看,王傳福的論斷不無道理。與亨利·福特一樣,比亞迪開始造的也是結實耐用又便宜的車。在100多年前,亨利·福特硬是把市場均價2000美元的美國轎車拉低到Model T的360美元,再往后僅需260美元,相當于普通工人半年的工資。相比于為富豪造一個玩具,貧苦出身的王傳福更愿意為平民造一個“圓夢”工具——Build Your Dreams !

  靠著這種理念,過去近十年,比亞迪在中國賣出了最多的新能源汽車,曾連續(xù)好幾年拿到全球銷量冠軍。不過隨著2018年特斯拉在中國上海建廠,價格下探到二三十萬元,銷量大爆發(fā),比亞迪跌落王座,全球銷量連續(xù)三年被特斯拉超過。但在中國市場,比亞迪依然是無可撼動的第一。

  2021年5月19日,55歲的王傳福親眼看著比亞迪在深圳下線第100萬輛新能源汽車,成為首家達成這一里程碑中國車企。此時,距離他收購秦川汽車剛好過去了18年,正所謂吾家有女初長成,比亞迪汽車終于出落得亭亭玉立。

  2022年伊始,中國新能源汽車2021年的銷量報告出爐,比亞迪新能源車累計銷量直逼60萬臺,毫無懸念地成為國內(nèi)新能源乘用車年度銷冠。特斯拉在中國僅僅銷售了32萬臺,但這已經(jīng)超過了“蔚小理”2021年的銷量之和。人們感嘆,在新能源汽車領域,真正能與鯰魚特斯拉一戰(zhàn)的中國車企,或許只有比亞迪。

  不過王傳福并沒有沉醉于眼前。他告誡下屬,“現(xiàn)在是快魚吃慢魚,絕不是大魚吃小魚。只要踩錯一個方向,就會損失一百個億,同時會丟掉三年時間。”

  果然,還是王傳福最會“養(yǎng)魚”。

4
 
王傳福再造王傳福

  在閉門媒體會快結束時,有記者問“把原本全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的比亞迪帝國分拆和外供,心路歷程是怎樣的?”

  王傳福笑了笑說,只賺比亞迪的錢,那不叫本事,拆出去賺市場的錢那才叫本事。經(jīng)過2~3年的改革,我們終于涌現(xiàn)出一批能賣出去的產(chǎn)品,比如壓縮機,比如電池?,F(xiàn)在則是考慮把企業(yè)賣出去,讓資本市場認可。除了半導體,未來還有更多的事業(yè)部會上市,電池、電機驅動都有可能。

  “如果我本人算是取得了一點成就的話,我們的目的是讓每一個子公司都成為一個‘小王傳福’。”深諳養(yǎng)魚大法的王傳福甚至開始“克隆”自己。

  回首間,王傳福已經(jīng)養(yǎng)了近30年的“魚”,比亞迪也成了名副其實的“海王”。不只是生產(chǎn)汽車,還深耕IT、新能源和代工等領域,甚至是口罩。無一例外,比亞迪在它涉足的幾乎所有領域都取得了成功。王傳福自信地表示,比亞迪在各個技術板塊都有成為“獨角獸”的潛質(zhì)。

  在世人看來,那個從安徽無為縣走出來的窮小子似乎無所不為。曾有人問,比亞迪的邊界在哪里?

  王傳福神秘一笑,只說了四個字:“我先不說”。

   

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