二線新勢力品牌的蜜汁自信:3年超越特斯拉?
【太平洋汽車網(wǎng) 行業(yè)頻道】有人說,亞軍是距離冠軍最近的失敗者,雖然在激烈賽場上實屬不易,但誰又不想站在C位的巔峰俯視眾生?
正如造車新勢力領(lǐng)域,作為一線的蔚小理光芒萬丈,作為二線的威馬、哪吒、零跑站在身旁一直虎視眈眈。
不久前,零跑汽車創(chuàng)始人朱江明對外放出“狠話”:“智能駕駛3年超越特斯拉”、2025年銷量達80萬輛”。而幾乎在同一時間段,明明銷量落后一半以上的威馬(創(chuàng)始人沈暉)也堅決表明自己沒有掉隊。
這份蜜汁自信到底是從何而來?
如果單從今年以來的銷量來看,哪吒、零跑的增長勢頭比蔚小理還猛,單一車型銷量也在迫近理想ONE、小鵬P7、蔚來ES6。隨著第三、四款新車即將在今明兩年量產(chǎn)交付,這些定價更親民的二線新勢力品牌的確存在望其項背的可能性。
2020-2021年造車新勢力TOP6銷量對比 | |||
企業(yè) | 2021年1-6月銷量(輛) | 2021年1-6月增速對比 | 2020年1-6月銷量(輛) |
蔚來汽車 | 41956 | 198.15% | 14072 |
小鵬汽車 | 30738 | 458.16% | 5507 |
理想汽車 | 30154 | 212.0% | 9665 |
零跑汽車 | 21744 | 約為10倍 | 1373 |
哪吒汽車 | 21104 | 478% | 4991 |
威馬汽車 | 15665 | 103% | 6342 |
同時,這些二線品牌即使還沒有蔚小理耀眼的成績,也頗受資本市場歡迎。威馬累計融資300億元,除了騰訊、百度等科技創(chuàng)投界投資者外,還包括上海國資、湖北長江產(chǎn)業(yè)、湖南衡陽國資、安徽合肥產(chǎn)業(yè)基金、廣州金融等國有產(chǎn)業(yè)投資者,像極了披著私企外殼的半個國有企業(yè)。
情況相似的還有哪吒汽車,截至目前已經(jīng)進行到第7輪融資,幕后也有浙江桐鄉(xiāng)、江西宜春、廣西南寧三個地方政府產(chǎn)業(yè)基金撐腰,在投資結(jié)構(gòu)中占比高達60%。最近的D輪融資還吸引了360公司的戰(zhàn)略領(lǐng)投,為其智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)添磚加瓦。
零跑則幸得合肥、杭州兩大城市的恩寵,先后獲得20億元、30億元投資,傳言還引發(fā)兩座城市爭搶零跑第二座工廠落戶。
從增長趨勢日漸強勁,再到民間資本、地方政府空前看好,證明二線新勢力實力也不容小覷。再者,威馬、哪吒、零跑三者均有生產(chǎn)資質(zhì)、充足生產(chǎn)線等造車硬指標(biāo),也即將登陸科創(chuàng)板,爭先成為新勢力科創(chuàng)板的第一股,整體發(fā)展進程步步接近蔚小理。
說到這里,似乎也能對沈暉和朱江明的自信有了些許理解。
有沒有掉隊有待長時間驗證,但要說“三年超越特斯拉”就大有蹭熱度、制造話題之嫌了,在零跑相關(guān)話題的微博底下的評論區(qū)畫風(fēng)是這樣的:
實際上,從2019年上市的首款車型S01開始,零跑就開始努力對標(biāo)特斯拉,甚至不少自媒體大吹是“平替版特斯拉”??陀^來講,這款補貼后售價僅需10多萬元的轎跑確實有不少黑科技,比如靜脈識別解鎖、人臉識別啟動、自研的ADAS輔助駕駛技術(shù)。
除了產(chǎn)品的具體表現(xiàn)外,自媒體之所以將零跑與特斯拉相提并論,還在于零跑依托母公司大華股份的積淀,自主研發(fā)芯片、三電等核心技術(shù),在那時比蔚小理更具前瞻性。
可惜,S01的命運大家都能從銷量中看到了,2020年全年銷量僅1000臺出頭,當(dāng)中這些賣出去的車還存在制動系統(tǒng)故障、動力系統(tǒng)故障等質(zhì)量通病。而作為最大賣點的輔助駕駛功能更是玩起了跳票,只能通過后期OTA升級。
S01的“翻車”并沒有打消零跑的信心,即將量產(chǎn)的零跑C11繼續(xù)對標(biāo)特斯拉(Model Y),朱江明再次高喊在“智能領(lǐng)域全面超越特斯拉”。
一部分原因是研發(fā)了好幾年的首款自主化量產(chǎn)芯片——凌芯01終于發(fā)布,并搭載在零跑C11。有一說一,在芯片環(huán)節(jié)被卡脖子的節(jié)點下,零跑研發(fā)出凌芯01值得被點贊。
由于還無法體驗其水平,姑且從算力這一核心指標(biāo)來看實力深淺,凌芯01僅有4.2TOPS,而特斯拉目前搭載HW3.0自動駕駛芯片的單顆算力達到72TOPS,華為AI芯片昇騰310算力為64TOPS,地平線征程3算力達到了10TOPS。
如果實現(xiàn)零跑立的flag:“三年超越特斯拉”、“2025年實現(xiàn)年銷量80萬臺”,從現(xiàn)在開始得有搭上火箭般的發(fā)展速度了。
至于威馬,曾幾何時,也身處造車新勢力的第一陣營。2018年9月,威馬已經(jīng)交付首款產(chǎn)品EX5,是較早實現(xiàn)量產(chǎn)交付的新勢力之一。同年的小鵬汽車還沒有下線,理想汽車才剛從流產(chǎn)的SEV項目中回過神來,轉(zhuǎn)而發(fā)布了理想ONE,法拉第未來的賈老板還在講PPT。
2019年,威馬以16876輛的交付量排名年度第二,僅次于蔚來,算是開了個好局。
所以,當(dāng)美團創(chuàng)始人王興預(yù)測未來僅有蔚來、小鵬、理想三家新勢力存活時,沈暉也第一時間站出來跟王興打賭說:“威馬一定會是TOP3之一”。
如今一年多過去了,新勢力中的交付量、市值、研發(fā)投入金額、口碑等衡量標(biāo)準(zhǔn)越來越印證了王興的預(yù)言。威馬或許是自燃事故、質(zhì)量問題等負(fù)面纏身,或許是小鵬等對手愈發(fā)強大,只能默默退居二線。
威馬依然心有不甘,在沈暉看來,智能電動車的上半場才開始15分鐘,勝負(fù)還很難分。
此話在理,上半場角逐等于讓市場發(fā)展規(guī)律自發(fā)開啟淘汰機制,從一百多家造車新勢力中篩選出那些騙錢圈地的PPT車企,賽麟、前途、知豆等陸續(xù)沉底,蔚小理以及威馬、哪吒、零跑、愛馳等暫時安全上岸。
接下來才是高潮之戰(zhàn),合資車企大象轉(zhuǎn)身,自主車企創(chuàng)立新品牌,科技公司高調(diào)進場,與特斯拉、蔚小理爭奪智能電動汽車的市場,這可是越來越有意思了。
而從目前新能源車個位數(shù)的滲透率來看,市場容量還有較大的拓展空間,畢竟按照國家規(guī)劃和行業(yè)預(yù)測,2035年的銷量占比要達到25%左右。
這似乎在鼓勵著零跑、威馬們,逆襲的夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢。
在這個看似一切皆有可能的美好中,威馬、哪吒、零跑等二線選手最現(xiàn)實的問題是如何把銷量做上去。
從產(chǎn)品布局來看,這三家車企現(xiàn)階段都只有一款暢銷車型,其中威馬EX5屬于中高端產(chǎn)品,企業(yè)定位與小鵬相似;哪吒V與零跑T03傾向于低端市場,與五菱、奇瑞、比亞迪等形成了正面對決。
總的來說,威馬、哪吒、零跑都將目光聚焦在20萬元級別以下的市場,而這又是中國市場最容易走量的細分領(lǐng)域。但有一個問題是,新能源車競品之間的動力性能與續(xù)航能力不斷縮小,智能網(wǎng)聯(lián)的功能越來越成為差異化優(yōu)勢。
但中低端車型礙于成本問題,很難在智能化技術(shù)上有明顯的突破。這也是最近行內(nèi)熱烈討論的話題,15萬元究竟能不能造好智能汽車?
提出這個辯題的是何小鵬,在某個公開場合提出“做一款智能很好的汽車,且把價格做到10萬人民幣,我認(rèn)為2025年以前沒有可能做到有利潤”。
15萬元是智能汽車基礎(chǔ)分水嶺,往上的定位就有更多的成本,來堆料激光雷達、高精地圖等技術(shù),而往下的定位就需要不斷壓榨成本。
以8萬元不到的零跑T03為例,通過OTA升級僅獲得了自適應(yīng)巡航和車道保持輔助、緊急制動等基礎(chǔ)功能。
同樣是8萬元左右的哪吒V主要是預(yù)警類的輔助駕駛功能,比如前車碰撞預(yù)警、交通信號燈識別、行人碰撞預(yù)警等基礎(chǔ)功能。
關(guān)于“15萬元能不能造好智能汽車?”其實沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,代表哪吒汽車的周鴻祎與天際汽車的張海亮都先后隔空喊話何小鵬:你造不出來,不代表我造出來!
一方面激光雷達、芯片等硬件成本不斷下降,另一方面像特斯拉軟件能力過硬,單靠純視覺系統(tǒng)實現(xiàn)自動駕駛也不是不可能。在需求端,消費者也沒有要求車企在15萬內(nèi)一定要造出一臺高大上智能汽車,對這個價位的消費者來說,滿足代步需求,實惠、安全、可靠才是第一要義。
眼看在銷量榜首纏斗的五菱宏光MINI EV和特斯拉Model 3,所謂的爆款奇跡建立在成功的產(chǎn)品定義至上,3萬元的五菱宏光MINI EV有超高性價比,樣子也可愛容易被小姐姐種草;特斯拉Model 3有智能駕駛,有樂趣,定義了智能電動汽車的所有想象。
作為一線的蔚來、小鵬、理想也同樣如此,蔚來有海底撈式的用戶運營服務(wù)與周全的補能體系,小鵬有領(lǐng)先的自動駕駛功能,理想有空間與增程式動力零續(xù)航焦慮。
這些走俏的單品都有兩個共同點,其一是賣點非常突出,很容易占領(lǐng)用戶心智。
第二共同點都是營銷小能手,從五菱的“人民需要什么,五菱就造什么”的國貨之光企業(yè)形象,再到馬斯克、李斌、何小鵬、李想刻苦經(jīng)營人設(shè),某種程度都是營銷造勢和樹立形象的好法子。
馬斯克的天馬行空與一本正經(jīng)地胡說八道,李斌的溫文爾雅,何小鵬的理工男特質(zhì),李想火爆毒舌其實又與企業(yè)形象和產(chǎn)品特性密切相關(guān)。
相反再來看看威馬、哪吒、零跑、愛馳、天際這一批品牌,缺乏“人無我有,人有我優(yōu)”的優(yōu)勢,差不多的定價,差不多的形象,很難讓找到記憶點。
看慣了無數(shù)車企對標(biāo)特斯拉,也看慣了車企立flag,倒flag,再立flag,我僅冒昧代表多數(shù)人表示內(nèi)心已毫無波瀾,剩下的鍵盤俠也快詞窮了吧。以智能電動車的標(biāo)桿與權(quán)威為最大假想敵,新勢力的勇氣與斗志值得鼓勵,造勢宣傳以及給予投資者信心的目的固然能理解。
但在這之前,產(chǎn)品、技術(shù)依然是第一位,即使是暫時處于一線的蔚小理還需要ET7、P5等產(chǎn)品穩(wěn)固地位,二線的威馬、零跑還需要沖刺IPO,解決資金問題,再在智能駕駛上追趕一線,立flag還是先緩緩吧。(文:太平洋汽車網(wǎng) 曾惠君)
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