百度,自動(dòng)駕駛獨(dú)角獸的搖籃?業(yè)界的黃埔軍校?
【太平洋汽車網(wǎng) 行業(yè)頻道】“XX界的黃埔軍校”,一般形容某個(gè)行業(yè)里某家知名企業(yè)的人才高頻向外輸出(前綴夠多的話,也可以形容名不見經(jīng)傳的企業(yè)),它既可以是褒義,也可以是貶義,究竟如何,要取決于目前的現(xiàn)狀。
倘若人才另謀高就或者自立門戶之后,企業(yè)依舊牛X,業(yè)績蒸蒸日上,能夠源源不斷吸引或者培養(yǎng)新的人才,那當(dāng)然是褒義的,可以說明該企業(yè)就業(yè)土壤好,發(fā)展前景廣;反之,則說明人才在那里無法充分施展抱負(fù),久而久之流失嚴(yán)重。
在咱們國內(nèi)的自動(dòng)駕駛技術(shù)領(lǐng)域,有一所當(dāng)之無愧的“黃埔軍校”,又稱作“自動(dòng)駕駛獨(dú)角獸的搖籃”,它就是百度。
眾所周知,百度是國內(nèi)AI和自動(dòng)駕駛技術(shù)的領(lǐng)軍者。據(jù)傳聞,其早在2010年便悄悄投入研發(fā)力量到人工智能的機(jī)器學(xué)習(xí)上。而等到2013年,百度才正式在公開場合提出AI戰(zhàn)略,同時(shí)宣布成立深度學(xué)習(xí)研究院,并啟動(dòng)無人車項(xiàng)目。
2014年,百度受到雙重打擊,先是全力押注的O2O業(yè)務(wù)遭遇慘敗,之后搜索引擎的不道德行為又使其陷入口誅筆伐當(dāng)中。彼時(shí),百度內(nèi)部可以說焦頭爛額,急需找到一條新的賽道,而且是能夠讓自己在當(dāng)中扮演領(lǐng)軍者角色的那種。
反復(fù)權(quán)衡之后,李彥宏將希望寄托于大勢初顯的自動(dòng)駕駛領(lǐng)域。因?yàn)樵谀且荒?,同樣以搜索引擎起家的谷歌已?jīng)推出了一款獨(dú)立設(shè)計(jì)、不帶方向盤、剎車和油門踏板的L4級自動(dòng)駕駛汽車——Firefly螢火蟲,引起極大的轟動(dòng)。
2015年,希望加快速度追趕谷歌無人車的百度組建了自動(dòng)駕駛事業(yè)部,任命高級副總裁王勁為該部門總經(jīng)理,項(xiàng)目踏入到摸索應(yīng)用的新階段。
然而,正當(dāng)百度開始擼起袖子加油干之后,卻陷入人事困境當(dāng)中。在2015年-2017年這個(gè)時(shí)間段里,百度自動(dòng)駕駛相關(guān)的尖端技術(shù)人才陸陸續(xù)續(xù)自立門戶,最終實(shí)錘了“中國自動(dòng)駕駛界的黃埔軍校”這個(gè)稱號。
最早離開的是百度研究院副院長余凱,在2015年百度自動(dòng)駕駛事業(yè)部組建之前,他便帶著余鐵南、黃暢兩位杰出科學(xué)家成立了地平線機(jī)器人,目前是一家致力于開發(fā)人工智能芯片及解決方案的獨(dú)角獸科技公司,C輪融資完成后最新估值超過300億人民幣。
針對自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,地平線可以向行業(yè)客戶提供“芯片+算法IP+開發(fā)平臺”的完整解決方案,合作伙伴包括長安、紅旗、奧迪、上汽、廣汽、比亞迪、佛吉亞、博世等。目前該公司已有征程2和征程3兩款自動(dòng)駕駛芯片實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)裝車,而最新旗艦級的征程5預(yù)計(jì)將于2022年下半年量產(chǎn),算力接近100TOPS。
如果說2015年的個(gè)別牛人出走還不至于讓百度自動(dòng)駕駛傷筋動(dòng)骨,那么2016年和2017年的離職潮,無疑使百度如同身受槍林彈雨。
2016年,彭軍與樓天城離職創(chuàng)辦了專研L4級自動(dòng)駕駛的小馬智行Pony.ai,前者是百度自動(dòng)駕駛部門首席架構(gòu)師,后者被譽(yù)為“計(jì)算機(jī)編程天才”,是百度歷史上最年輕的T10工程師, 也曾在Waymo的前身Google X從事自動(dòng)駕駛技術(shù)開發(fā)。截至2021年2月,Pony.ai融資總額達(dá)到11億美元,估值超53億美元,已與豐田、現(xiàn)代、一汽、廣汽等車廠建立合作。
同年離職的,還有聯(lián)合創(chuàng)辦激光雷達(dá)公司Innovusion的百度硅谷研發(fā)中心計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施負(fù)責(zé)人鮑君威和傳感器技術(shù)負(fù)責(zé)人李義民,以及后來創(chuàng)辦寬凳科技的百度LBS事業(yè)部總經(jīng)理劉俊。
對百度自動(dòng)駕駛聲望影響最大的,當(dāng)屬2017年首席科學(xué)家吳恩達(dá)的離職。吳恩達(dá)是全球AI界中舉足輕重的權(quán)威人士,曾入選《時(shí)代》雜志2013年度全球最有影響力100人。從2014年加入百度到2017年離開這期間,他帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)幫助百度進(jìn)行轉(zhuǎn)型,并且給百度打上了“AI巨頭”的重要標(biāo)簽。
而鬧得最人盡皆知的,則屬曾經(jīng)百度自動(dòng)駕駛事業(yè)部的掌舵人王勁。之所以離開,是因?yàn)樗麍?jiān)定認(rèn)為百度應(yīng)該像谷歌一樣,把自動(dòng)駕駛項(xiàng)目單獨(dú)拆分出來成立子公司,這樣輕裝上陣有利于商業(yè)化進(jìn)度以及吸引第三方投資,然而李彥宏并不想那樣做,最終王勁憤而選擇自立門戶。
2017年4月,王勁與自動(dòng)駕駛事業(yè)部首席科學(xué)家韓旭、頂級算法工程師陳世熹創(chuàng)辦了景馳科技(文遠(yuǎn)知行前身)。得益于王勁的行業(yè)威望,景馳科技初期順風(fēng)順?biāo)?,Pre-A輪就已經(jīng)獲得總額5700萬美元的融資,創(chuàng)下了國內(nèi)自動(dòng)駕駛Pre-A輪融資金額之最。
萬萬沒想到的是,在2017年底,百度以侵犯商業(yè)秘密為由,將王勁和景馳科技告至北京知識產(chǎn)權(quán)法院。就在大家以為雙方要打一場漫長的口水戰(zhàn)時(shí),景馳科技于2018年3月突然與百度握手言和,并宣布加入百度Apollo自動(dòng)駕駛平臺,隨后,王勁公開承認(rèn)自己已經(jīng)離開景馳科技,并表示:“百度的指控與事實(shí)嚴(yán)重不符。”
同在2017年,百度硅谷研發(fā)中心的佟顯喬、衡量、周光離職創(chuàng)辦Roadstar.ai,聚焦于高速公路和代客泊車的自動(dòng)駕駛解決方案;張?zhí)炖?、何貝、李博相邀成立主線科技,聚焦于高速干線、港口運(yùn)輸?shù)忍囟▓鼍暗臒o人駕駛卡車解決方案。
關(guān)于百度自動(dòng)駕駛?cè)瞬诺碾x職潮,曾一度受到坊間熱烈議論,其中,不乏有聲音認(rèn)為,人才大量出走的罪魁禍?zhǔn)拙褪枪倭盼幕?。?jù)悉,百度內(nèi)部存在嚴(yán)重的大搞特權(quán)、權(quán)責(zé)不明、派系斗爭情況。
2013年,原百度鳳巢系統(tǒng)負(fù)責(zé)人戴文淵曾在微博上對“百度行政部總監(jiān)張明一人占5個(gè)車位”的官僚作風(fēng)表示不滿,沒過多久之后,前者就跳槽去了華為。
在權(quán)責(zé)方面,網(wǎng)傳陸奇任職期間雖然身為百度集團(tuán)總裁兼CEO,但掌管財(cái)務(wù)的CFO余正均和掌管人事的高級副總裁劉輝并不受陸奇管理,仍直接向李彥宏匯報(bào),而且陸奇在推行不少改革措施時(shí),也遇到強(qiáng)大的阻力。
百度內(nèi)部的官僚文化或許真實(shí)存在,但在筆者看來,頂多只能算是人才出走的原因之一,甚至不是主因。按照職場人的常規(guī)經(jīng)驗(yàn)來說,不同員工的離職原因并非單一,所以不能一以蔽之。結(jié)合百度當(dāng)時(shí)的內(nèi)部和外部環(huán)境,筆者認(rèn)為以下幾個(gè)因素也不可忽視。
第一,路線之爭。
一群精英人才在一起共事,總少不了思維上的碰撞,觀點(diǎn)不一在所難免,進(jìn)而導(dǎo)致路線之爭也實(shí)屬正常。谷歌Waymo就曾在技術(shù)路線上產(chǎn)生嚴(yán)重分歧,當(dāng)初有的人認(rèn)為應(yīng)該走漸進(jìn)式自動(dòng)駕駛路線,邊賺錢邊技術(shù)升級,而有的人則認(rèn)為應(yīng)該一步到位搞L4級自動(dòng)駕駛,紛爭的結(jié)果也是人才出走。
對于百度而言,路線之爭或許更多的是在經(jīng)營管理方面,正如前文所言,王勁等人主張自動(dòng)駕駛部門獨(dú)立出來發(fā)展,而拍板的李彥宏卻不贊成獨(dú)立。除此之外,對于走安卓模式搞開放式平臺,還是走蘋果模式搞封閉式平臺,想來百度內(nèi)部陣營也是經(jīng)過一番較量的。
第二,個(gè)人成就感低。
越是牛X的人才,越在意成就感,這是毋庸置疑的。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)展的速度總是不如預(yù)期時(shí),人才也會被消磨耐心,尤其是在自動(dòng)駕駛這種日新月異的技術(shù)領(lǐng)域?;蛟S在一些參與者看來,與其在一個(gè)進(jìn)度緩慢、流程繁瑣的大項(xiàng)目里待著,不如出去專做自己擅長的細(xì)分領(lǐng)域,比如自動(dòng)駕駛芯片、激光雷達(dá),這樣興許出成績更顯著。
第三,自動(dòng)駕駛系統(tǒng)需求膨脹。
近來年,汽車往智能化、網(wǎng)聯(lián)化方向發(fā)展成為了共識,許多汽車品牌的新車都開始以此為賣點(diǎn),剛剛經(jīng)歷過一輪智能終端設(shè)備浪潮的消費(fèi)者對此也抱以很高的期待。有需求便有市場,有市場便有錢景,那么掌握核心技術(shù)的這群人才的創(chuàng)業(yè)積極性也就自然變強(qiáng)。
第四,資本市場青睞。
2016年3月,通用以10億美元天價(jià)收購了當(dāng)時(shí)只有幾臺試驗(yàn)車和四十多名員工的自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司Cruise,消息一出,整個(gè)科技行業(yè)和整個(gè)汽車制造行業(yè)都為之震驚,原來搞自動(dòng)駕駛真的可以一夜暴富,甚至不需要等商業(yè)化落地。
隨后,自動(dòng)駕駛相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)和投資很快被推向新高潮,國內(nèi)多家著名投資機(jī)構(gòu)蠢蠢欲動(dòng),包括晨興、高瓴、紅杉、金沙江、創(chuàng)新工場、真格基金等,就連騰訊、阿里、京東、滴滴這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭都不甘落后。而百度的人才出走,很大部分也是從這個(gè)時(shí)候開始的。
出走的百度自動(dòng)駕駛?cè)瞬艂?,在各自選擇的領(lǐng)域盡情施展才華和抱負(fù),間接推進(jìn)了中國自動(dòng)駕駛技術(shù)的發(fā)展步伐,大大縮短我們與美國的差距。從這點(diǎn)來看,百度談得上功德無量。
對于百度自身來說,人才流失雖然導(dǎo)致整體研發(fā)實(shí)力受損,業(yè)界名聲也不太好,但實(shí)際上并非百害而無一利。百度走的是生態(tài)開放路線,立志做自動(dòng)駕駛里的安卓系統(tǒng),基于這一點(diǎn),那么即便分手了,大都還可以繼續(xù)做朋友,彼此合作共贏,各取所需。
2017年,在陸奇的帶領(lǐng)下,百度正式推出醞釀已久的Apollo自動(dòng)駕駛開源軟件平臺,免費(fèi)開放給所有自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的公司和開發(fā)者。通過此舉,創(chuàng)業(yè)公司的研發(fā)門檻大幅降低,百度則獲取到大量數(shù)據(jù)的喂養(yǎng),不斷提升著AI算法能力。
經(jīng)過數(shù)次迭代,當(dāng)下的百度Apollo平臺已然成為國內(nèi)自動(dòng)駕駛算法的集大成者,在這個(gè)龐大的生態(tài)內(nèi),總計(jì)大概已經(jīng)超過200家相關(guān)企業(yè),其中就包括出走人才們所創(chuàng)辦的地平線機(jī)器人、文遠(yuǎn)知行、主線科技、禾多科技等。
所以此時(shí)此刻,大家覺得百度作為“中國自動(dòng)駕駛界的黃埔軍校”,究竟是褒義呢?還是貶義呢?(圖/文/攝:太平洋汽車網(wǎng) 朱仕永)
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