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百度的汽車矩陣 一場錯過移動互聯(lián)的絕地反擊?

2020-11-13 00:18:48 作者:王曉莉

 
2017,走上快車道

  如果繼續(xù)把這個汽車版圖抽絲剝繭,你將會看到百度非常明晰的三條線:

  第一條線就是前文提及的車聯(lián)網(wǎng)服務;

  第二條線則是Apollo無人駕駛汽車的研發(fā)(這是百度目前的核心業(yè)務,也是基于小度車載OS的更大生態(tài));

  第三條線就是自動駕駛所指向的更大領域,智慧交通,完成車路協(xié)同(V2X)。

  目前來看,百度的車聯(lián)網(wǎng)布局已經(jīng)非常完善了,所以它真正的核心業(yè)務是要做Apollo自動駕駛平臺,而這也是連接連結傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)的關鍵。那既然有了這個思路,咱們對自動駕駛的理解就比較好做切入了:

  ①百度是如何發(fā)展自動駕駛這條產(chǎn)業(yè)鏈的?如何與此前的車聯(lián)網(wǎng)服務做銜接?

 ?、诎俣鹊淖詣玉{駛競爭優(yōu)勢在哪里?

 ?、郯俣热绾慰孔詣玉{駛來賺錢?

  先來說說第一個問題,即如何發(fā)展:

  其實百度的自動駕駛戰(zhàn)線并非獨立,早在它涉入車聯(lián)網(wǎng)領域時,其自動駕駛技術就在同步發(fā)展。

  不過,盡管百度是2013年就開啟了自動駕駛項目,但其內部對于自動駕駛和車聯(lián)業(yè)務的認識還并未達到統(tǒng)一。

  直到2017年,百度宣布將原百度地圖旗下高精地圖團隊與百度車聯(lián)網(wǎng)團隊合并,成立百度L3事業(yè)部(現(xiàn)已更名為百度智能汽車事業(yè)部),也是那時開始,Apollo面世,百度自動駕駛業(yè)務才真正開始走上快車道。

  Apollo登上競逐舞臺,百度也開始從第三陣營、第二陣營,逐漸趕超眾多老牌選手,搖身一變成了第一陣營里重要的一員,它僅用了3年時間,就能在長沙、北京、滄州布局完成百度的無人車。

  而今年3月份,在Navigant Research發(fā)布的最新自動駕駛競爭力榜單中,Waymo、Argo AI、Cruise和百度Apollo進入行業(yè)top4,百度Apollo也成為了2020年上榜中少有的中國玩家。

  再來說說第二個問題,即核心優(yōu)勢:

  按照百度原有生態(tài),除了搜索業(yè)務(前文已提及,現(xiàn)已通過AI技術形成了DuerOS核心),百度地圖則是其中的另一張王牌。但這種傳統(tǒng)的導航地圖和高精地圖始終還是有些差別。

  舉個簡單的例子:同樣的一個高速路出口,普通導航地圖根本無法反映你車輛所處的是哪一個車道,也無法告知AI需要如何變線。

  而高精地圖則不僅可以將誤差可以縮小到15-20厘米,還可以詳細地標注出車道上的具體車道線寬度、路燈位置、交通信號燈、路障等等信息,從而可以給自動駕駛AI進行決策。

  也就是說,高精地圖其實就是無人駕駛車所必備的。這也就是本文開篇所提及的,拿下高精地圖就是拿到了進入無人駕駛的資格。

  或許在L2級時代,高精地圖還僅僅只是錦上添花的作用,但若真想達到L3以上級別發(fā)展,那么高精地圖則成為了無可或缺的供應。而目前,百度在自動駕駛領域發(fā)力,實則就是擁有高精地圖這張王牌。

BAT在地圖領域的布局
 高精地圖廠商投資事件
百度長地萬方2013年全資收購
阿里高德2014年全資收購
易圖通2010年注資,持股60%
騰訊四維圖新2014年投資11.73億,持股11.28%
大地通途全資子公司

  2013年,百度收購長地萬方,宣布正式入局。次年,阿里就以15億美的價格直接收購了高德,騰訊也在同年以11億美元收購四維圖新11.28%的股份,成為其第二大股東。

  在原本就為數(shù)不多的具有地圖制作資質的企業(yè)中,BAT就分別控制了2家,這也就意味著無論百度還是阿里,他們都看中了高精地圖的巨大潛力。

BAT在自動駕駛發(fā)展情況
 百度阿里騰訊
技術開發(fā)平臺Apollo
車載系統(tǒng)DuerOS AutoAliOSAI in Car
高精地圖長地萬方高德四維圖新

  在百度收購長地萬方后,便拿下了長城訂單。并且在有了這張王牌后,百度僅用了3年時間,就實現(xiàn)了自動駕駛商業(yè)化的轉型,比如在長沙、北京、滄州能call到百度的無人車。

  除此,自動駕駛始終是個“長征”,Apollo雖然已形成了百度的核心優(yōu)勢,但依舊還有Waymo、滴滴這樣的超級玩家存在。

  加之,無人駕駛離普通民眾還比較遠,所以現(xiàn)在指望Apollo為百度貢獻大量的營收還不太現(xiàn)實。而這,也就成了百度想要“賺錢”的難題。

  為了盡快商務化,百度去年又推出了Apollo企業(yè)版,即在開源版本的基礎上,推出定制版。不過受限于成本和政策法規(guī)等各種因素,其規(guī)模化量產(chǎn)難度依舊很大,所以目前的Apollo,還主要是面向景區(qū)和物流配送中心等低速駕駛場景(例如金龍小巴)。

  盡管短期量產(chǎn)的難度非常大,但百度Apollo前景巨大,因為未來傳統(tǒng)車企很可能要依靠這些能夠提供自動駕駛系統(tǒng)的企業(yè)來擴大競爭,而這其中更具話語權的則是百度Apollo和Waymo這樣的平臺,以及掌握著無人車芯片的英偉達、英特爾這樣的巨頭。這是傳統(tǒng)車企不得不面對的現(xiàn)實,也是百度的機會。

 
未來的百度,可能會被重估

  經(jīng)過幾年的調整,百度最終是找到了自己的路,不過車聯(lián)網(wǎng)作為未來入口的價值還尚未爆發(fā),而Apollo自動駕駛平臺的拓展和商業(yè)化也需要一個過程。

  如今的百度又再次站在了轉型的風口:由移動互聯(lián)向人工智能發(fā)力,只是這個過程的普及時間要更長,等百度再次崛起還需要耐心。但或許那時,你就會突然驚呼,原來百度Apollo可以這么值錢。

  當然,這種預估并非空穴來風,在谷歌系無人車公司W(wǎng)aymo、以及通用旗下的Cruise,其估值都被炒到很高,而在中國市場,百度這家技術驅動型公司還處于爬坡期,等待它的爆發(fā),僅需時日。(文:太平洋汽車網(wǎng) 王曉莉)

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    王曉莉 副主編

    女,擼稿,鍵盤冒煙中……

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