【太平洋汽車網(wǎng) 行業(yè)頻道】 在五一勞動(dòng)節(jié)中，我們都不忘歌頌“勞模”，他們可以是恪守本職的戰(zhàn)疫醫(yī)護(hù)人員，是兢兢業(yè)業(yè)的環(huán)衛(wèi)工人，是赴湯蹈火的警察消防員，還可以是苦心經(jīng)營(yíng)自己事業(yè)的每一個(gè)人。

　　如果放眼汽車圈，吉利就是自主品牌中“勞模”的典范，用十多年時(shí)間翻盤成為自主品牌一哥，一年能賣出136.16萬輛新車，銷量碾壓大部分合資品牌；同時(shí)也是活躍在資本市場(chǎng)的“買手”，先后收購(gòu)了沃爾沃、路特斯、寶騰、美國(guó)飛行汽車公司Terrafugia等，入股戴姆勒……

　　然而吉利的“事業(yè)心”還不止于此，來到2020年還了多項(xiàng)副業(yè)——造衛(wèi)星！

　　最近，吉利發(fā)布了“5萬月薪招聘火箭總師”的信息，并且宣布將在今年內(nèi)發(fā)射兩枚自主研發(fā)的衛(wèi)星。這令大家不禁猜想，吉利是不是進(jìn)軍航天領(lǐng)域了。

　　甚至不少人還將吉利的創(chuàng)始人李書福類比為中國(guó)版的“鋼鐵俠”（馬斯克），后者推出了“星鏈計(jì)劃”，曾放出“要在2027年之前，投資100億美元部署1.2萬顆低軌通信衛(wèi)星”的豪言。

　　雖然，書福哥和馬斯克都在“仰望星空”，但兩者的立足點(diǎn)卻是截然不同。

　　吉利布局的是低軌導(dǎo)航增強(qiáng)衛(wèi)星，可以簡(jiǎn)單理解為“信號(hào)增強(qiáng)器”，目的是為高級(jí)別智能駕駛，以及其他領(lǐng)域提供高精度定位服務(wù)。

 吉利在2018年收購(gòu)了航天科技公司——時(shí)空道宇，后者將聯(lián)合領(lǐng)克啟動(dòng)雙衛(wèi)星發(fā)射計(jì)劃：將在6月進(jìn)行星箭合體試驗(yàn)，2020年底前在酒泉發(fā)射兩顆導(dǎo)航增強(qiáng)衛(wèi)星。而搭載兩顆衛(wèi)星的，是航天科工研制的小型固態(tài)運(yùn)載火箭——“快舟系列”。

　　馬斯克的Space X發(fā)射的是低軌通信衛(wèi)星，以求替代光纖，顛覆5G，目的是要為全球提供高速互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

 按照馬斯克立下的flag，星鏈條計(jì)劃將替代光纖，給全球提供高速、穩(wěn)定又便宜的網(wǎng)絡(luò)連接，目前已有420顆衛(wèi)星運(yùn)行于地球軌道。不過，現(xiàn)在進(jìn)程才完成3.5%。

　　可以發(fā)現(xiàn)，兩者并不能簡(jiǎn)單地畫上等號(hào)。吉利造衛(wèi)星，并不是要和馬斯克博弈，而是為智能駕駛鋪路，構(gòu)建“天地一體化”出行服務(wù)帝國(guó)。

　　按照吉利的想法，就是“將天上的衛(wèi)星，與吉利在地上的業(yè)務(wù)——造車、造車載芯片以及車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，構(gòu)成強(qiáng)大互聯(lián)生態(tài)，覆蓋未來所有出行場(chǎng)景，推動(dòng)交通變革……”

　　為了“天地一體化”這樣一個(gè)宏愿，吉利可是要走上花錢如流水的模式。一位航天業(yè)內(nèi)人士分析，“發(fā)射火箭衛(wèi)星，需要的資金不僅要覆蓋衛(wèi)星研發(fā)和制造的成本，還有按衛(wèi)星公斤數(shù)來算的發(fā)射成本，以及后續(xù)維護(hù)和地面導(dǎo)航增強(qiáng)終端的配套成本……發(fā)射一次就可能上千萬元。”

　　可怕的是，上千萬元只是入門成本，未來還得不停燒錢。因?yàn)殡m然低軌衛(wèi)星距離近，數(shù)據(jù)傳輸延遲低，信號(hào)更強(qiáng)，但輻射面就相對(duì)較小。在遼遠(yuǎn)廣闊的中國(guó)，僅2顆低軌衛(wèi)星還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未夠。

　　按照業(yè)內(nèi)專家的說法，低軌導(dǎo)航增強(qiáng)衛(wèi)星覆蓋全國(guó)，至少需要部署幾十顆。那么掐指一算，吉利真的把這事做成，至少要花費(fèi)數(shù)億元的投入（只是行外人的粗略估計(jì)）。

　　對(duì)此，務(wù)實(shí)主義者可能覺得，吉利不如腳踏實(shí)地，先把車賣好，再談衛(wèi)星導(dǎo)航的事情。但對(duì)于吉利這樣要急于向創(chuàng)新科技企業(yè)轉(zhuǎn)型的企業(yè)而言，時(shí)間不等人。

　　據(jù)普華永道預(yù)測(cè)，在乘用車領(lǐng)域，到2030年，中國(guó)將有60%的汽車實(shí)現(xiàn)無人駕駛，全球無人駕駛L4、5級(jí)的汽車也將達(dá)到8000萬輛左右。面對(duì)這一趨勢(shì)，智能駕駛涉及的基礎(chǔ)技術(shù)——數(shù)據(jù)傳輸、高精度定位等，將成為兵家必爭(zhēng)的武器。吉利更希望將這些關(guān)鍵技術(shù)盡可能地牢牢把握在自己手中。

　　以現(xiàn)在的技術(shù)，關(guān)于實(shí)現(xiàn)汽車高精度導(dǎo)航定位，大致有三條路可以走：

　　①寄希望于激光雷達(dá)等硬件的成本降低，制作高精地圖，在單車上實(shí)現(xiàn)高精度定位。
　　②建立導(dǎo)航增強(qiáng)等地面基站，利用已有衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)提供高精度導(dǎo)航定位服務(wù)。
　?、劢?dǎo)航增強(qiáng)衛(wèi)星，與車載聯(lián)網(wǎng)芯片、計(jì)算平臺(tái)研發(fā)同步進(jìn)行，完成閉環(huán)生態(tài)。

　　目前，大部分車企、自動(dòng)駕駛公司主要依賴于前兩種技術(shù)方案，即依靠激光雷達(dá)+GNNS全球?qū)Ш蕉ㄎ?慣導(dǎo)+攝像頭的相關(guān)技術(shù)，便能實(shí)現(xiàn)厘米級(jí)的定位，穩(wěn)定性不錯(cuò)。

　　但目前在國(guó)內(nèi)很多車流量密集的區(qū)域，GPS導(dǎo)航定位并不總能發(fā)揮穩(wěn)定，此時(shí)吉利的導(dǎo)航增強(qiáng)衛(wèi)星就能發(fā)揮其所用。

　　當(dāng)然了，這三者技術(shù)方案之間并不一定是替代關(guān)系，還存在技術(shù)融合、互補(bǔ)的可能性。所以，吉利發(fā)射衛(wèi)星，一來可以為自己的新四化發(fā)展做技術(shù)保障，二來還能把處理完的導(dǎo)航服務(wù)賣給車廠或其他導(dǎo)航設(shè)備廠商，做起中間運(yùn)營(yíng)商的生意，何樂而不為之？

　　關(guān)鍵是，吉利也不缺錢，過去一年里，光是靠賣車就賺了81.9億元。這就給了吉利能跨界造衛(wèi)星，飛上天的底氣（財(cái)力），并不是一般企業(yè)能擁有的。

　　拋開商業(yè)的角度來看，吉利發(fā)射導(dǎo)航增強(qiáng)衛(wèi)星還是一件“政治非常正確”的事情。早在2014年，國(guó)家就鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入航天領(lǐng)域，《國(guó)務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵(lì)社會(huì)投資的指導(dǎo)意見》提到：“鼓勵(lì)民間資本研制、發(fā)射和運(yùn)營(yíng)商業(yè)遙感衛(wèi)星，提供市場(chǎng)化、專業(yè)化服務(wù)”。 

　　在近段時(shí)間，國(guó)家發(fā)改委還將“衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)”、“5G”、“物聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等列入到“新基建”的范圍，雖然吉利的導(dǎo)航增強(qiáng)衛(wèi)星與“衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)”并沒有直接關(guān)系，但都是國(guó)家追逐未來數(shù)字化浪潮的強(qiáng)大支撐。

　　在這樣的背景下，商業(yè)航天正成為吉利事業(yè)版圖的一大核心。要知道，時(shí)空道宇的董事長(zhǎng)正是李書福本人，能讓李書福親自執(zhí)掌，其重視程度可見一斑。

　　近些年來，車企大佬們已經(jīng)不甘心局限在傳統(tǒng)的整車制造領(lǐng)域，譬如豐田、大眾、戴姆勒等正立志轉(zhuǎn)型成為移動(dòng)出行服務(wù)商；大眾忙于共享出行、自動(dòng)駕駛、充電樁、電池布局；豐田天馬行空，想要在富士山下建造一個(gè)由氫燃料電池驅(qū)動(dòng)，萬物互聯(lián)的“編織城市”……

　　而吉利更加激進(jìn)超前，思維已經(jīng)跳脫到上千公里外的天際，通過導(dǎo)航增強(qiáng)衛(wèi)星，為智能駕駛、智慧公共交通、低空飛行汽車、無人機(jī)、智能農(nóng)業(yè)、智能物流、智能海洋提供高精度定位技術(shù)……對(duì)于普通老百姓而言，這是一件極其玄幻的事情，但卻是實(shí)實(shí)在在地發(fā)生著。

　　甭管吉利最后能不能上天，成功率幾何，至少李書福是在國(guó)內(nèi)少有的像馬斯克這樣的瘋狂夢(mèng)想家；至少吉利敢干敢拼；至少它成了自主車企的“勞模”，為自主車企們樹立了一個(gè)榜樣作用。

　　“勞模”的定義，是要在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，是要在進(jìn)取。（一大批靠補(bǔ)貼過日子的車企，或者騙投資的部分造車新勢(shì)力感覺被冒犯到？？？）

　　經(jīng)過二十多年的發(fā)展，吉利已不再是那個(gè)單單造摩托車的小企業(yè)?，F(xiàn)在打開吉利控股的官網(wǎng)，你能看到它的公司介紹：

　　吉利控股集團(tuán)已發(fā)展成為一家集汽車整車、動(dòng)力總成、關(guān)鍵零部件設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)于一體，并涵蓋出行服務(wù)、線上科技創(chuàng)新、金融服務(wù)、教育、賽車運(yùn)動(dòng)等業(yè)務(wù)在內(nèi)的全球型集團(tuán)。要說它不是汽車圈的“勞模”，誰是勞模呢？（文：太平洋汽車網(wǎng) 曾惠君）