贏了銷量輸了利潤 二氧化碳減排困擾寶馬
在與競爭對手的較量中,寶馬雖然贏得了銷量,但是卻輸了利潤。去年寶馬全球銷量增長了3.5%,達(dá)到137萬輛,而根據(jù)寶馬集團(tuán)的計(jì)劃,到2010年,寶馬集團(tuán)的銷量要達(dá)到160萬輛,這幾乎是寶馬集團(tuán)2000年的兩倍。但是利潤卻并沒有同步增長。去年寶馬集團(tuán)運(yùn)營利潤反而下降了0.8%,降至41億美元,而運(yùn)營利潤率從2005年的6.7%降至6.4%,寶馬集團(tuán)的運(yùn)營利潤率在2000年時(shí)曾高達(dá)9%。對此,一種看法是寶馬集團(tuán)推出了太多新產(chǎn)品——特別是小型車所導(dǎo)致。
平均單車?yán)麧櫹陆?
近幾年,寶馬產(chǎn)品線不斷擴(kuò)大,隨著諸如MINI、寶馬1系這些更小車型的推出,寶馬平均單車?yán)麧櫼苍谙陆。而作為寶馬的最主要對手,奔馳和奧迪的利潤卻不斷增加。
寶馬集團(tuán)在美國的銷量雖然領(lǐng)先競爭對手,但是寶馬在美國的讓利幅度比奧迪和奔馳高出60%。一位市場分析人士指出,這可能也與寶馬的產(chǎn)品有關(guān),畢竟寶馬在美國的客戶平均年齡為50歲~55歲,而寶馬近年來的外形設(shè)計(jì)過于夸張,相比之下,奔馳和奧迪則偏保守,更加符合這一客戶群的口味。
而歐洲日益嚴(yán)格的二氧化碳排放標(biāo)準(zhǔn)也將使寶馬面臨巨大的挑戰(zhàn)。據(jù)悉,寶馬一直在尋找合作伙伴共同開發(fā)降低二氧化碳排放的技術(shù)。通過與標(biāo)致的合作,解決了小排量發(fā)動(dòng)機(jī)的問題,現(xiàn)在,寶馬需要一個(gè)合作伙伴,共同開發(fā)更清潔的大排量發(fā)動(dòng)機(jī)。有消息指,寶馬可能會與通用或福特進(jìn)行這方面的合作。目前標(biāo)致公司為寶馬1系和MINI提供小型汽油和柴油發(fā)動(dòng)機(jī)。
摩根斯坦利的汽車分析師Adam Jonas預(yù)計(jì)寶馬的利潤率到2008年會基本穩(wěn)定,到2009年將恢復(fù)增長。其表示,如果寶馬集團(tuán)著眼于短期的利益最大化,那么他們在10年內(nèi)很容易實(shí)現(xiàn)10%~15%的利潤率,但這將犧牲長期的利益。
花旗銀行則對寶馬集團(tuán)所面臨的二氧化碳減排壓力表示擔(dān)憂。寶馬目前的平均單車二氧化碳排放水平為192g/km,是全行業(yè)最高的。Jonas預(yù)測為了達(dá)到二氧化碳排放標(biāo)準(zhǔn),寶馬將要付出巨大的成本,根據(jù)不同排量發(fā)動(dòng)機(jī),每臺發(fā)動(dòng)機(jī)的成本將在1000美元~2500美元之間。
寶馬公司表示,為了在降低燃耗的同時(shí)減少二氧化碳的排放量,寶馬一直在開發(fā)混合動(dòng)力車,并努力提高柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的效率。今后預(yù)定推出多款二氧化碳的排量在140g/km以下的車型。
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