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年銷量8萬(wàn) 海馬自主喜獲豐收

[ 07-4-9 14:38 ]  太平洋汽車網(wǎng)  來(lái)源: pcauto    責(zé)任編輯: yangdonglin
   面對(duì)剛剛過(guò)去的2006年,海馬汽車在紛雜多變的中國(guó)汽車市場(chǎng)中依然取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。80218輛的銷售量不僅完成了年度計(jì)劃,更刷新了海馬汽車的歷史記錄。在營(yíng)銷、服務(wù)體系的全面整合更是強(qiáng)化了市場(chǎng)的運(yùn)作能力。最為重要的是,海馬汽車的品牌建設(shè)邁向了一個(gè)新的臺(tái)階,樹(shù)立了自主品牌轎車的品質(zhì)和性價(jià)比新標(biāo)桿——這一切,都證實(shí)了海馬汽車鏗鏘有力的自主之路。
   
   銷量突破8萬(wàn)大關(guān) 業(yè)績(jī)奠定市場(chǎng)基礎(chǔ)
   
   對(duì)剛剛結(jié)束的2006年,海馬汽車以80218輛的銷售業(yè)績(jī)不僅順利完成了全年計(jì)劃目標(biāo),更刷新了海馬的歷史銷售記錄,不僅贏得了行業(yè)的信賴,也贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可,這對(duì)定位高起點(diǎn)自主品牌的海馬汽車來(lái)說(shuō),是值得驕傲而欣慰的肯定。
   
   縱觀2006的車市,可以用“冷靜”來(lái)進(jìn)行形容,相對(duì)往年車市的熱鬧景象,06年顯得平靜得多,沒(méi)有太多的概念炒作,沒(méi)有太多的夸夸其談,有的只是實(shí)實(shí)在在的企業(yè)營(yíng)銷和消費(fèi)者的理性購(gòu)買。在中級(jí)轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,自主品牌與合資品牌展開(kāi)貼身肉搏的局面下,海馬汽車奮起出擊。無(wú)論是普力馬、抑或者是福美來(lái),都獲得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī),突破8萬(wàn)輛大關(guān),足可證明海馬汽車的實(shí)力,而福美來(lái)2代的上市,更是將海馬汽車的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升到了一個(gè)新的高度。
   
   營(yíng)銷、服務(wù)整合,提升企業(yè)的運(yùn)作能力
   
   為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,2006年海馬汽車整合了營(yíng)銷渠道,并加強(qiáng)了營(yíng)銷渠道建設(shè),在全國(guó)更多城市建立了全新的4S經(jīng)銷服務(wù)店,使海馬汽車在全國(guó)的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)得到加強(qiáng),大大滿足了消費(fèi)者的需求,無(wú)論消費(fèi)者是當(dāng)?shù)爻鲂羞是跨區(qū)域旅游,都能輕松享受到海馬汽車的全天候24小時(shí)服務(wù),提高了海馬的綜合服務(wù)能力。
   
   同時(shí),為了使客戶能夠在每年的春節(jié)、五·一、十·一三大節(jié)日獲得更多的關(guān)愛(ài),海馬汽車推出了“藍(lán)色扳手”服務(wù)品牌體系,在整合原有的“陽(yáng)光假日”、“金秋之旅”上,又推出了“福入萬(wàn)家”春節(jié)服務(wù)活動(dòng),使消費(fèi)者“放放心心開(kāi)海馬、平平安安過(guò)大年”,讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在地享受海馬汽車貼心的服務(wù)、完善的服務(wù)。
   
   自主之路走得鏗鏘有力
   
   自主,是2006的年度關(guān)鍵詞,不僅僅上海通用推出的“榮威”、上海大眾展覽的“NEEZA”標(biāo)志中國(guó)汽車行業(yè)的領(lǐng)軍人物進(jìn)入自主行列,而傳統(tǒng)的吉利汽車、奇瑞汽車更是以新潮的設(shè)計(jì)、品種的豐富而獲得行業(yè)的看好。同樣,海馬汽車自8月末打出自主的牌子以來(lái),首款自主品牌福美來(lái)2代就以連續(xù)月銷售突破萬(wàn)輛大關(guān)的業(yè)績(jī)而成為自主品牌的黑馬。不僅僅是銷售,海馬的品牌更是得到了提升和認(rèn)可。
   
   走上自主之路的海馬,更顯得踏實(shí)和務(wù)實(shí),以首款自主產(chǎn)品福美來(lái)2代起步,這款以“合資品牌的品質(zhì)、自主品牌的價(jià)格”的高性價(jià)比產(chǎn)品,一上市就得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可,當(dāng)月就以10774輛的業(yè)績(jī)沖擊中級(jí)車市,成為新車群體中最炙熱的暢銷產(chǎn)品。而隨后海馬又推出了“藍(lán)色扳手”的服務(wù)品牌,并整合了“陽(yáng)光假日”、“金秋之旅”及“福入萬(wàn)家”,通過(guò)全面下調(diào)配件價(jià)格,讓消費(fèi)者更能體會(huì)到海馬汽車的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
   
   盡管脫離了馬自達(dá)的品牌,然而海馬并沒(méi)有因?yàn)槠放频霓D(zhuǎn)換而失去客戶,相反,更多的消費(fèi)者、甚至業(yè)界都對(duì)海馬的自主表示接受和贊許,而市場(chǎng)的表現(xiàn)及福美來(lái)2代的熱銷就是最好的佐證。
   
   海馬汽車2007年展望
   
  面對(duì)腳下的2007,海馬將有更多的事情要做,新車上市、渠道建設(shè)、品牌提升,而這一切,都預(yù)示著2007年又將是海馬汽車不平凡的一年。
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