近日從可靠人士獲悉，陸風(fēng)轎車CV7將在7月份獲得“準(zhǔn)生證”。CV7就是業(yè)界盛傳的陸風(fēng)風(fēng)華，看來(lái)陸風(fēng)正式拿到轎車的“準(zhǔn)生證”已成定局。
商用車廠家，尤其是的SUV廠商，近年來(lái)都不約而同大舉進(jìn)軍轎車市場(chǎng)，當(dāng)然前提是拿到發(fā)改委的轎車“準(zhǔn)生證”。 根據(jù)國(guó)家《汽車產(chǎn)業(yè)政策》所設(shè)的門檻，新項(xiàng)目總投資不低于20億元人民幣，其中企業(yè)自有資金不低于8億元，同時(shí)要建立產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，且投資不得低于5億元。在力帆、江淮拿到轎車的“準(zhǔn)生證”后，前期已投入巨資的長(zhǎng)城、長(zhǎng)豐、雙環(huán)等也在苦苦等待這一紙通行證。業(yè)界早有所謂變相“逼宮”的說(shuō)法，即為了迂回申請(qǐng)生產(chǎn)許可證，先投巨資上生產(chǎn)線，造成既成事實(shí)，迫使國(guó)家有關(guān)管理部門懾于社會(huì)影響的考慮，不得不批。由此可見(jiàn)，獲得轎車的“準(zhǔn)生證”對(duì)這些企業(yè)是何等重要和迫切。
風(fēng)華轎車 “準(zhǔn)生證”的獲批，對(duì)陸風(fēng)汽車而言是具有里程碑意義的大事。陸風(fēng)汽車一直希望打造的三大產(chǎn)品平臺(tái)即將宣告完成。陸風(fēng)汽車以綜合性乘用車廠家的身份，開(kāi)始全力進(jìn)入轎車領(lǐng)域。
為什么一向低調(diào)的陸風(fēng)汽車這次能順利拿到這一令同行眼紅多年的“準(zhǔn)生證”呢？除了陸風(fēng)一直都在為全面進(jìn)軍乘用車領(lǐng)域積極準(zhǔn)備外，記者猜想，陸風(fēng)由長(zhǎng)安、江鈴共同注資組建應(yīng)該是一個(gè)重要原因，江鈴是國(guó)內(nèi)老牌商用車廠家，而長(zhǎng)安早就具備轎車生產(chǎn)資格，也許，這是促使發(fā)改委放行的有力理由。
陸風(fēng)汽車自2002年上市以來(lái)，始終保持了高速發(fā)展的勢(shì)頭，從自主研發(fā)第一輛陸風(fēng)X9的誕生，到整合全球資源推出多功能轎車陸風(fēng)風(fēng)尚，再到自主研發(fā)的經(jīng)濟(jì)型轎車陸風(fēng)風(fēng)華“準(zhǔn)生證”獲批；陸風(fēng)汽車家族已經(jīng)擁有了SUV、MPV、轎車三大產(chǎn)品線、幾十個(gè)品種投放全國(guó)市場(chǎng)。依托江鈴與長(zhǎng)安兩大汽車集團(tuán)的整體實(shí)力，整合全球優(yōu)勢(shì)資源，陸風(fēng)汽車已經(jīng)順利地從單一的SUV生產(chǎn)廠轉(zhuǎn)為全系列乘用車廠家，在同類型的廠家中走在了前列。
陸風(fēng)汽車自 2002年SUV產(chǎn)品誕生以來(lái),連續(xù)幾年征戰(zhàn)國(guó)內(nèi)外各大越野賽，獲得了40多個(gè)全國(guó)越野大賽冠軍。賽場(chǎng)上的優(yōu)異成績(jī)，極大提高了陸風(fēng)汽車的品牌影響力，陸風(fēng)SUV已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)“中級(jí)SUV的價(jià)值標(biāo)桿”。SUV的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)使陸風(fēng)汽車走出國(guó)門，出口中東、北非、中非、南美等國(guó)際市場(chǎng)。風(fēng)尚延續(xù)了陸風(fēng)在SUV領(lǐng)域內(nèi)的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，整合全球資源推出，另辟蹊徑定位于家用多功能轎車，并引領(lǐng)國(guó)內(nèi)一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)——“家用MPV”的崛起。風(fēng)華則是陸風(fēng)汽車在延續(xù)其兩個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)的綜合優(yōu)勢(shì)，自主創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出的一個(gè)新平臺(tái)。三大產(chǎn)品線的完善，標(biāo)志著陸風(fēng)的品牌發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代，“天下路 任我行”品牌內(nèi)涵更加完美。
筆者進(jìn)一步獲悉，風(fēng)華將于9月份上市，此款產(chǎn)品在操控性能方面優(yōu)勢(shì)最為突出，同時(shí)安全保障到位，是一款非常有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)型轎車。
