只求贏去年? 今年日系品牌大多目標求穩(wěn)
斯巴魯2020年計劃實現(xiàn)全球銷量107萬輛的目標,其中中國市場的目標為2.8萬輛,基于去年2.49萬輛的成績,計劃同比增長12.5%。而毫無疑問,斯巴魯依舊將美國視為最大的市場,定下了72.5萬輛的目標。
2020年斯巴魯銷量計劃 | |||
國家和地區(qū) | 2019年銷量(萬輛) | 2020年計劃銷量(萬輛) | 增長比例 |
中國 | 2.49 | 2.8 | 12.5% |
日本 | 13.1 | 13.1 | 0% |
美國 | 70 | 72.5 | 4% |
加拿大 | 5.8 | 6.0 | 5% |
澳大利亞 | 4.0 | 4.2 | 5% |
其他國家及地區(qū) | 8.8 | 8.4 | -4% |
雖然豐田是斯巴魯最大的控股股東,兩者在技術(shù)等方面也多有合作,但是除了最顯著的合作產(chǎn)物豐田86和BRZ外,斯巴魯依舊是顯得最特立獨行的那一個。論產(chǎn)品力,斯巴魯也是有一手好牌,水平對置發(fā)動機、左右對稱全時四驅(qū)系統(tǒng)以及Eyesight駕駛輔助系統(tǒng)都是被人津津樂道的。
但是一方面斯巴魯純進口的身份讓其價格一直處在比較尷尬的境地,20萬元以內(nèi)幾乎沒有多少選擇空間,而同價位凱迪拉克ATS-L、寶馬3系等操控運動型豪華品牌也都有涉足。此外斯巴魯在華銷售店面數(shù)量少,車型比較單一以及做工用料缺乏豪華感等問題,也一直圍繞著斯巴魯。
今年除了已經(jīng)改款上市的斯巴魯XV之外,并沒有其他值得期待的車型,而新款XV把提升重點放在了配置上,2.0i全驅(qū)豪華版及2.0i全驅(qū)豪華版EyeSight車型增加了無鑰匙進入和一鍵啟動功能,智擎版在原有基礎(chǔ)上新增一臺電動機組成混動系統(tǒng),電動機對應參數(shù)分別為13PS和65N·m。
點評:
雖然從斯巴魯?shù)娜蚴袌霾季謥砜?,中國市場占有的份額是非常小的,但是從今年各地的銷量計劃上可以看出,中國的計劃增幅是最大的。這在一定程度上能夠說明斯巴魯對中國市場依舊保有希望,態(tài)度依舊是積極的。不過在主流日系品牌不斷突破變革的當下,斯巴魯?shù)膭幼鞔_實太少,而產(chǎn)品的三大亮點也無法直接與國內(nèi)用戶的實際需求產(chǎn)生共鳴。斯巴魯能否完成2020年在華的銷售目標,實在是一個未知數(shù)。
2019年馬自達過得并不好,全年銷量227750輛,同比下降了16.34%,長安馬自達和一汽馬自達均有16%左右的下降。馬自達3昂克賽拉9月份迎來換代后銷量穩(wěn)定在單月近1萬臺,成績還不錯,但即便如此也沒能彌補上半年銷量慘淡的坑。新一代馬自達3能否成功發(fā)力,成為馬自達今年的看點,然而在今年的新車規(guī)劃上我們能看到,馬自達3也將迎來一次非比尋常的改款,備受關(guān)注的Skyactiv-X 2.0L壓燃發(fā)動機將搭載在新款車型上。這一改變是否會對銷量造成比較大的影響,實在是未知數(shù)。
積極應對市場變化
雖然馬自達并沒有給出具體銷量目標,但是很顯然今年馬自達的態(tài)度是很積極的,將Skyactiv-X發(fā)動機的引入作為重點,不僅能夠提升主力車型的競爭力,也是滿足消費者對這臺發(fā)動機的期待。馬自達在操控和節(jié)能方面從來不缺令人咂舌的黑科技,例如GV-C加速度矢量控制系統(tǒng),而從換代后的馬自達3上也可以看出,馬自達如今在豪華感和營造以及底盤質(zhì)感上的提升,已經(jīng)是處在日系品牌的前列了。
馬自達選擇HCCI(均質(zhì)充量壓燃),一方面是出于減少排放的目的,而最直觀的好處是能夠帶來更低的燃油消耗,動力性能也會有所提升。當然這其中的技術(shù)積累是必不可少的。馬自達最終選擇將這一技術(shù)引入國內(nèi),可見對其還是非常有信心的。
2020年馬自達新車一覽表 | ||
車型 | ||
改款馬自達3昂克賽拉 | CX-30(長安馬自達) | 全新純電動車型(中國特供) |
除了引入新技術(shù),長安馬自達還將在今年推出一款新車——CX30。CX-30的車身尺寸介于CX-5和CX-3之間,是馬自達魂動設(shè)計2.0的第二個作品。這款車型的空間表現(xiàn)值得期待,此外雖然目前申報車型采用的是Skyactiv-G 2.0L發(fā)動機,但不排除后續(xù)推出搭載Skyactiv-X發(fā)動機的車型。如果最終價格合適的話,CX-30有機會成為繼馬自達3之后,又一款主力車型。
拓展:《馬自達Skyactiv-X發(fā)動機技術(shù)解讀》
點評:
馬自達今年的動作非常引人注目,雖然沒有具體目標參考,但是相信馬自達有機會實現(xiàn)銷量的同比增長。從今年一系列的動作中,能看出馬自達對待中國市場的用心。專注于駕控的馬自達有其自身的鮮明標簽,并且擁有一批忠實的粉絲,如何能將自己的優(yōu)勢和資源加以利用,去實現(xiàn)品牌價值的提升,對馬自達而言或許比單純的一個數(shù)值要有意義的多。
此前據(jù)外媒透露,馬自達計劃在2022年3月份之前不再推出全新車型,而是將主要精力和資金用在開發(fā)一種全新的大型車架構(gòu)及其動力系統(tǒng),向豪華更進一步?;蛟S再過兩年,馬自達會給我們一個驚喜,與其拿出家底去拼這場車市消耗戰(zhàn),倒不如閉門憋大招。不過不論怎樣,2020年的馬自達在中國,依舊有看頭。
在2018年的時候,三菱公布了自己的計劃,到2020年實現(xiàn)年銷30萬輛,并加強三菱在華制造規(guī)模及產(chǎn)能,銷售渠道也要同步拓寬。從2019年的情況來看,廣汽三菱全年累計銷量13.62萬輛,同比增長3.5%。雖然實現(xiàn)了逆勢增長,但是離2019年初定的增長20%的目標相差比較大,如今看來,想要在今年實現(xiàn)30萬輛的年銷,基本是不太可能了。
廣汽三菱的產(chǎn)品單一化是最大的問題,顯然拋棄轎車專攻SUV的策略讓三菱還是遇到了一些麻煩。旗下產(chǎn)品比較單一,主力車型歐藍德的銷量占據(jù)廣汽三菱總銷量的60%以上,但同時第三代歐藍德早在2012年日內(nèi)瓦車展上首發(fā),至今已經(jīng)有近8年。產(chǎn)品的設(shè)計、配置老化,讓歐藍德也是苦苦支撐,想要在逆勢中大步前行,則是難上加難。
或許是意識到曾經(jīng)定下的目標難以實現(xiàn)了,廣汽三菱也是選擇了比較務(wù)實的策略,將目標重心放在了推進本土化上。據(jù)了解,2020年,廣汽三菱研發(fā)中心和零部件產(chǎn)業(yè)園將建成并投入使用,研發(fā)中心主要為廣汽三菱未來的產(chǎn)品提供車型本地化研發(fā)支持,來改善產(chǎn)品矩陣薄弱,產(chǎn)品更新節(jié)奏慢的問題。
另外今年第四代歐藍德也值得期待。據(jù)了解新車將在今年一季度發(fā)布,秋季海外上市。近兩年在各大車展上,三菱的概念車一直是頗受關(guān)注的,此次經(jīng)歷8年之后的換代,相信三菱將自家最新的設(shè)計與技術(shù),都傾注在了第四代歐藍德身上。不過從上市節(jié)奏來看,第四代歐藍德對廣汽三菱今年的銷量,起不到多大的推動作用。
點評:
缺乏新車一直是困擾廣汽三菱的最大問題,想要有效改善這一麻煩,加速推進本土化應該是治本之策,相比之下,用無謂的吆喝去爭取可憐的市場份額,實在是事倍功半。如今三菱的實力究竟到了哪一步?期待一下第四代歐藍德,或許能看到答案。
(圖/文/攝:太平洋汽車網(wǎng) 黃克宇)
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