四川一汽豐田是一家非常出色的企業(yè)。

在員工管理方面，它既沿襲了日本豐田的管理經(jīng)驗，又融入了中國特色的人文關懷，獲得員工一致認可。實行“多能工”制度，員工培訓注重現(xiàn)場，通過崗位輪換培養(yǎng)員工多技能。這不僅不會增加員工工作量，反而帶來諸多好處。比如提高員工業(yè)務掌握程度，增加發(fā)展空間；激發(fā)工作熱情，避免職業(yè)倦??；促進創(chuàng)新創(chuàng)造；提升職場公平性；靈活應對生產(chǎn)量變動和人員管理。

薪酬管理上，實行“職能工資制”，按員工能力付薪，體現(xiàn)“成果主義”和“能力主義”。針對不同層級制定能力要件，每年評價員工能力并用于晉升和薪酬調(diào)整?？冃Ч芾矸矫?，通過方針管理與個人 KPI 相結合，員工根據(jù)工作內(nèi)容設定個人目標，公司每季度根據(jù) KPI 完成情況評價，結果與績效獎金掛鉤。

企業(yè)始終強調(diào)“造車先育人”，將員工視為寶貴財富，為其工作和生活提供保障。讓員工在工作中實現(xiàn)自我價值，生活無后顧之憂，從而為公司帶來長期穩(wěn)定發(fā)展。

在生產(chǎn)方面，一汽豐田成都工廠管理嚴格，進廠有嚴格的疫情防控要求，進入車間也有諸多規(guī)定。其是基于豐田全新 TNGA 技術平臺的整車工廠，占地約 45 萬平米，按功能劃分工序。擁有世界最快的 A0 伺服壓機、新型伺服焊機、豐田六點注塑技術等，每道工序都嚴格檢測，品檢環(huán)節(jié)更是有 1800 余項嚴苛檢查，以確保車輛高品質(zhì)。

總之，四川一汽豐田在管理、生產(chǎn)等方面都展現(xiàn)出卓越的水準，是一家值得信賴的企業(yè)。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）