馬自達(dá)的問(wèn)題在哪里?讓功夫車(chē)帶你去看看
不少車(chē)迷不解,口碑不錯(cuò)的馬自達(dá)為何銷(xiāo)量如此慘淡。雖然之前也遇到過(guò)車(chē)門(mén)異響的問(wèn)題,但是隨著2021年初全新阿特茲(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)的上市,就已經(jīng)解決了。而且這個(gè)問(wèn)題相對(duì)于其他家族來(lái)說(shuō)并沒(méi)有那么致命。
馬自達(dá)的問(wèn)題在哪里?讓功夫車(chē)帶你去看看吧。
(1)風(fēng)扇濾清器,馬自達(dá)產(chǎn)品力嚴(yán)重落后?
馬自達(dá)的定位很小,沒(méi)有那么多用戶(hù)關(guān)注,這在一定程度上導(dǎo)致了信息不對(duì)稱(chēng)。以阿特茲為例,絕對(duì)不是因?yàn)橄M(fèi)者不了解產(chǎn)品就賣(mài)不好,也不是因?yàn)闆](méi)有實(shí)力。
這一代阿特茲是2014年上市的,考慮到引入中國(guó)的時(shí)間,最早的海外上市是在2012年。換句話(huà)說(shuō),阿特茲的底子是快十年的老車(chē)了。沒(méi)有很好的替代品。關(guān)鍵是動(dòng)力總成的心臟幾乎沒(méi)有升級(jí)。幾乎所有的中期改造都只進(jìn)行了一些外觀調(diào)整和配置。
它的對(duì)手是什么樣的?去年的品冠凱美瑞(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)幾年前換代了,采用了最新的TNGA結(jié)構(gòu),引入了THS混動(dòng)系統(tǒng);之前的Pin Crown Passat也大大提升了安全性,高強(qiáng)度鋼的比例達(dá)到了84% impreza是什么車(chē)?天籟(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)之前和阿特茲一樣被詬病為動(dòng)力肉,換上最新的2.0T可變壓縮比發(fā)動(dòng)機(jī),性能大幅提升;至于雅閣(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策),在升級(jí)動(dòng)力和操控的同時(shí),也加強(qiáng)了隔音效果。
論顏值,之前阿特茲可能領(lǐng)先,但現(xiàn)在也不差。但和對(duì)手相比,如今的大連星海基本沒(méi)有區(qū)別,空間也不如這些主流B級(jí)車(chē)。至于操控方面,全新一代的天籟和凱美瑞都做的不錯(cuò),阿特茲并沒(méi)有體現(xiàn)出太大的優(yōu)勢(shì)。
今天的阿特茲打不過(guò)他們,不是因?yàn)楫愴戦T(mén),也不是因?yàn)橄M(fèi)者不知道的世界豪車(chē)標(biāo)志,而是打不過(guò)他們。
另一主力車(chē)型昂克賽拉去年的總銷(xiāo)量為907萬(wàn)輛。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)還不錯(cuò),但月均銷(xiāo)量不足1萬(wàn)輛,確實(shí)不算突出。
昂克賽拉是主打運(yùn)動(dòng),主要對(duì)手是思域(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)。但后者與思域相匹配。 1.5T的大功率發(fā)動(dòng)機(jī),這臺(tái)老別克2004君越(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策),直接被一點(diǎn)點(diǎn)壓死了。關(guān)鍵是不斷有新的對(duì)手入局,比如領(lǐng)克03(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)和去年火爆的傳祺豹。市場(chǎng)太大了。這些車(chē)進(jìn)來(lái)的時(shí)候,自然是吃了不少蛋糕。制作壓縮點(diǎn)火版本并不容易。事實(shí)證明,性?xún)r(jià)比確實(shí)不行,根本沒(méi)有在市場(chǎng)上掀起波瀾。
所以馬自達(dá)銷(xiāo)量不好,核心原因是
因?yàn)樗漠a(chǎn)品力并沒(méi)有那么強(qiáng)。最典型的就是吉利星瑞(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)。即便是國(guó)產(chǎn)車(chē)型,西門(mén)吹雪和葉孤城也依然帶著吉利的標(biāo)簽。只要你的實(shí)力夠強(qiáng),也是很受歡迎的。
(2) SUV的戰(zhàn)略失誤,老是抓不住重點(diǎn)?
近年來(lái),馬自達(dá)幾乎沒(méi)有趕上SUV 熱潮。 CX-30和CX-5銷(xiāo)量分別為17300輛和26100輛,CX-4根本沒(méi)有公布。
先說(shuō)說(shuō)CX-4和CX-5的打斗吧。 CX-4尺寸為4637*1855*1524mm,CX-5尺寸為4555*1842*1685mm??梢钥吹紺X-4的長(zhǎng)寬比較突出,但高度卻比CX-5少了近150mm。主要原因是CX-4定位為運(yùn)動(dòng)轎跑SUV。
那么問(wèn)題就來(lái)了,主要是家用CX-5空間嚴(yán)重不足,無(wú)法與對(duì)手抗衡。主打CX-4,有點(diǎn)臃腫,coupe本身也有點(diǎn)臃腫。 SUV是一個(gè)相對(duì)小眾的類(lèi)別。
這個(gè)級(jí)別最受歡迎的SUV是CR-V和途觀,基本都是大空間和多功能的提升,可以滿(mǎn)足家庭的用車(chē)需求。馬自達(dá)的兩款SUV顯然沒(méi)有找到正確的定位。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)CX-30,個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該算是馬自達(dá)最全的車(chē)型了。越野車(chē)。不僅僅是機(jī)動(dòng)性
一如既往的優(yōu)秀,2.0L自吸發(fā)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)不到4.4米的車(chē)身,動(dòng)力儲(chǔ)備充足。令人驚訝的是,它的隔音效果非常好。功夫車(chē)試駕的時(shí)候我真的感覺(jué)很好。
但是這款車(chē)也有一個(gè)致命的弱點(diǎn),那就是太貴了。自動(dòng)擋入門(mén)版售價(jià)14萬(wàn)元,高配版落地價(jià)在17萬(wàn)元以上。這個(gè)價(jià)位,消費(fèi)者的選擇太多了,又有多少人愿意選擇小型SUV。
當(dāng)然,在功夫汽車(chē)看來(lái),這臺(tái)車(chē)如果送給寶馬或者奧迪,憑借著虛偽的顏值和過(guò)硬的機(jī)械品質(zhì),完全可以打造出一輛豪華精品車(chē)。但遺憾的是,如果馬自達(dá)的定位無(wú)法支撐其定價(jià),將逐漸被市場(chǎng)邊緣化。
(3)電氣化幾乎為零,不管未來(lái)如何?
與旗下車(chē)型的低迷銷(xiāo)量相比,馬自達(dá)更大的危機(jī)或許根本不具備轉(zhuǎn)型的意義。我不會(huì)推出渦輪機(jī)或混合動(dòng)力汽車(chē)。電氣化似乎正在離開(kāi)。
馬自達(dá)在去年下半年的重慶車(chē)展上推出了旗下首款純電動(dòng)SUV CX-30 EV。從名字就可以看出,這絕對(duì)是一款油改電車(chē)型。主要的變化是在車(chē)底增加了一塊動(dòng)力電池,然后將發(fā)動(dòng)機(jī)換成了驅(qū)動(dòng)電機(jī)。
但是,它的改裝實(shí)在是太無(wú)能了。側(cè)面明顯不協(xié)調(diào),較厚的輪胎和凸起的車(chē)身看起來(lái)也很不舒服。新車(chē)整備重量達(dá)到了1770.1805kg,比普通燃油版重了300多kg,極速也只能達(dá)到159km/汽油5元h,幾乎是同級(jí)別車(chē)型中最弱的。這樣的車(chē)自然很難做到人馬合一。
當(dāng)然,馬自達(dá)的意思也很明顯。我希望以盡可能低的價(jià)格為公司提供一些新的能源信用額度。但問(wèn)題是,這樣的車(chē)在數(shù)量上沒(méi)有太大希望。如果不能衡量,自然不會(huì)帶來(lái)多少積分,反而會(huì)影響公司的聲譽(yù)。這就是為什么其他汽車(chē)公司在很大程度上放棄了天然氣發(fā)電。馬自達(dá)此時(shí)走上這條路,可見(jiàn)其對(duì)市場(chǎng)的把握確實(shí)不夠準(zhǔn)確。/p>
另一種是馬自達(dá)仍然沒(méi)有引入混合動(dòng)力系統(tǒng)?;旌蟿?dòng)力車(chē)型實(shí)際上是平衡積分的利器。兩田一產(chǎn)都是這樣做的。馬自達(dá)在國(guó)外布局了混合動(dòng)力車(chē)型,其技術(shù)特點(diǎn)和豐田THS相似度高。以馬自達(dá)2(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)為例,它配備了1.5L由發(fā)動(dòng)機(jī)和電機(jī)組成的混合動(dòng)力系統(tǒng)主要由城市環(huán)境中的電機(jī)驅(qū)動(dòng)。當(dāng)高速或電池電量不足時(shí),發(fā)動(dòng)機(jī)將干預(yù)直接驅(qū)動(dòng)。
海外版馬自達(dá)2的綜合油耗可以達(dá)到最好的柴油越野車(chē)3.1L/100km,如果馬自達(dá)中國(guó)也引進(jìn)這套技術(shù),還是很值得期待的。
(4)功夫拍案
馬自達(dá)的2021過(guò)得不怎么好,還與長(zhǎng)馬和一馬的“聯(lián)營(yíng)”有關(guān)。最終兩者合二為一,南北馬自達(dá)終于走到了一起。有了統(tǒng)一的統(tǒng)籌管理,預(yù)計(jì)后續(xù)馬自達(dá)的產(chǎn)品布局會(huì)更加合理,同時(shí)更新?lián)Q代的速度也會(huì)加快。
隨著當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),電氣化的,合資競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,馬自達(dá)的時(shí)間不多了。
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