近年來(lái)，自主品牌車型有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，人們對(duì)國(guó)產(chǎn)車的認(rèn)可度也逐漸提高，買車的目光也不再局限于合資車。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，能以更低的價(jià)格買到性價(jià)比更好的產(chǎn)品，無(wú)疑是一件大好事，只是十指長(zhǎng)短不一。即使是一線的自主品牌廠商，每家公司的質(zhì)量也是不一樣的。廠家之間的差距會(huì)影響我們的購(gòu)車方向嗎？我們以奇瑞、長(zhǎng)安、比亞迪、榮威為例，看看誰(shuí)的質(zhì)量更好。

TOP1:奇瑞汽車

作為中國(guó)自主品牌的“老大哥”，奇瑞與后來(lái)的車企相比，在技術(shù)積累上優(yōu)勢(shì)明顯。此外，奇瑞的高層大多是“工科出身”，認(rèn)為三大零部件的技術(shù)必須掌握在自己手中。這個(gè)造車理念是不是很像本田？因此，在這樣的企業(yè)氛圍下，奇瑞在核心技術(shù)上逐漸領(lǐng)先于自主品牌。如果單從技術(shù)上進(jìn)行比較，奇瑞可以對(duì)長(zhǎng)城、吉利等眾多汽車品牌“掛錘”。

而擅長(zhǎng)技術(shù)的奇瑞，卻對(duì)銷售一竅不通。比如大家熟悉的長(zhǎng)安“藍(lán)鯨（查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策）”、榮威的“藍(lán)芯”發(fā)動(dòng)機(jī)，但說(shuō)起奇瑞ACTECO系列發(fā)動(dòng)機(jī)，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)似乎是一個(gè)陌生的名字，下意識(shí)地認(rèn)為它們的質(zhì)量不如和前兩個(gè)模型一樣。相反，奇瑞ACTECO系列發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力、油耗、排放等主要指標(biāo)均達(dá)到世界一流水平。

近年來(lái)，奇瑞似乎學(xué)到了很多東西。其車型的“直男”設(shè)計(jì)就少了很多。全新瑞虎8（查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策）在內(nèi)飾方面終于趕上了潮流，月銷量穩(wěn)定在1萬(wàn)輛左右。并且推出了完全由國(guó)際化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)的高端品牌星路。真正做到了奇瑞的技術(shù)與設(shè)計(jì)的結(jié)合，市場(chǎng)反饋相當(dāng)不錯(cuò)。

TOP2: 榮威

榮威的前身是英國(guó)羅孚。榮威雖然繼承了英國(guó)的羅孚品牌，但并沒(méi)有繼承和使用羅孚汽車的技術(shù)。

榮威已經(jīng)證明了它擁有“好爸爸”的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)樯掀型ㄓ煤痛蟊妰纱蠛腺Y品牌為榮威保駕護(hù)航，所以可以借鑒造車知識(shí)。再加上上汽的業(yè)務(wù)量很大，合資品牌上汽大眾為其賺的盆滿缽滿，更何況是旗下的五菱、寶駿等商用車。所以在資金方面，榮威完全不用擔(dān)心，所以他們生產(chǎn)線的機(jī)械技術(shù)水平是比較高的，這在鈑金、涂裝、裝配細(xì)節(jié)等很多地方都能體現(xiàn)出來(lái)。

在三大汽車零部件中，榮威主要依賴合資品牌。目前旗下車型大面積搭載“藍(lán)芯”發(fā)動(dòng)機(jī)，由上汽與通用聯(lián)合研發(fā)。能兼顧燃油經(jīng)濟(jì)性和動(dòng)力性能，質(zhì)量口碑相當(dāng)不錯(cuò)。例如，其i5 車型在汽車PPH（每100 輛車的故障率）排名中僅排名第59 位。相比之下，同級(jí)別的很多合資和國(guó)產(chǎn)車都維持在200輛左右，可見(jiàn)一斑。

TOP3: 比亞迪

提到比亞迪，我們想到的不是它的汽油車，而是它的電動(dòng)車。早年間，在燃油車領(lǐng)域，比亞迪因技術(shù)不夠，并未嘗到甜頭，頻頻遭遇質(zhì)量問(wèn)題。用戶口碑一落千丈，翻身之日遙遙無(wú)期。幸運(yùn)的是，比亞迪是幸運(yùn)的。憑借其領(lǐng)導(dǎo)者的高瞻遠(yuǎn)矚，比亞迪在新能源領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，甚至可以與美國(guó)電動(dòng)汽車巨頭特斯拉相提并論。

新能源領(lǐng)域的突出表現(xiàn)，加速了燃油車的回暖。經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，比亞迪推出了全新的“王朝系列”車型。以最熱的《宋》為例。在汽車質(zhì)量排名中，該車的PPH值為81，而GM6的PPH值為114，與同級(jí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持一致。兩者之間的差距還是很大的。

TOP4:長(zhǎng)安

長(zhǎng)安汽車在國(guó)內(nèi)品牌中的知名度很高。憑借其CS和江戶系列，銷量實(shí)現(xiàn)了重大突破，吸引了眾多年輕消費(fèi)者的購(gòu)買。如果一個(gè)產(chǎn)品被很多人選擇，那么它的質(zhì)量就必須得到保證。長(zhǎng)安CS75（查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策）系列在PPH值榜單中取得了123分的成績(jī)。雖然與上述車企的質(zhì)量略有差距，但考慮到這是一場(chǎng)“神仙打架”，還不夠，但綽綽有余。擴(kuò)展到整個(gè)自主品牌，長(zhǎng)安的表現(xiàn)依然屬于第一組。

作為老牌汽車制造商，長(zhǎng)安汽車經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)積累，形成了自己的汽車質(zhì)量管理模式。隨著消費(fèi)觀念的逐漸轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者開(kāi)始對(duì)安全和駕駛品質(zhì)提出要求。長(zhǎng)安在保證質(zhì)量的同時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，滿足需求。將嚴(yán)格審查車輛安全、發(fā)動(dòng)機(jī)配置和裝配技術(shù)，并有完整的車輛測(cè)試程序。每輛汽車在上市前，都會(huì)經(jīng)過(guò)數(shù)百項(xiàng)嚴(yán)苛測(cè)試，才能與消費(fèi)者見(jiàn)面。

總的來(lái)說(shuō)，以上四大自主品牌在品質(zhì)上都有著各自突出的表現(xiàn)。他們都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是大部分核心技術(shù)都掌握在自己手中，而且比他們還多。越來(lái)越多的車企意識(shí)到，如果長(zhǎng)期依賴第三方供應(yīng)商，整車三大零部件的質(zhì)量控制將難以落實(shí)，因此核心技術(shù)的研發(fā)顯得尤為重要。相信隨著時(shí)間的推移和技術(shù)的迭代升級(jí)，“堅(jiān)固耐用”的標(biāo)簽不僅可以在合資車上找到，在自主車型上也能找到。