逍客suv車型多少錢 定位精準(zhǔn)15萬價(jià)位中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷
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15萬價(jià)位很有競爭力
除了產(chǎn)品定位和產(chǎn)品策略,逍客更早意識到產(chǎn)品年輕化策略的重要性。比如,日產(chǎn)推出面向家庭的“V-Motion”設(shè)計(jì)語言,正是為了適應(yīng)更多年輕消費(fèi)者的審美偏好,寬大的車身、大尺寸的輪轂、靈動的造型。內(nèi)飾簡潔大方,質(zhì)感突出,空間寬敞,應(yīng)用最新科技,產(chǎn)品更新快。
這些都將增加對年輕消費(fèi)者的吸引力。而15萬左右的售價(jià),也讓逍客SUV值多少錢的問題變得不再重要,因?yàn)檫@個(gè)價(jià)格在同配置、性能、顏值的車型中,真的是非常有競爭力了。
逍客定位:城市游牧民
逍客,日產(chǎn)歐洲設(shè)計(jì)中心成立以來的第一款產(chǎn)品,以生活在伊朗沙漠中的游牧部落命名,意為“城市游牧民族”;它被定位為城市汽車。 2008年,在國內(nèi)SUV市場還處于起步階段的時(shí)候,這樣一款定位的SUV可以說是與時(shí)俱進(jìn),一下子打開了消費(fèi)者的眼界,同時(shí)也開啟了國內(nèi)SUV這個(gè)特殊的層次。市場。
獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的奇跡
逍客與中國車市走過十年,實(shí)屬不易。更何況逍客在這十年里一直遙遙領(lǐng)先,更是奇跡。
要知道逍客所在的緊湊型SUV市場是眾多品牌車企“重金云集”之地,是“兵家必爭之地”。有重疊的時(shí)候,想要從合資小型SUV口中搶食,夾縫求生,實(shí)屬不易。
然而,“車到山必有路”往往是這樣,俗話說“沒有活路”,卻是逍客的定位和“欺負(fù)人”的產(chǎn)品策略。以小見大”,使其得到市場的認(rèn)可。即使在今天看來,越級產(chǎn)品也意味著突出的性價(jià)比優(yōu)勢。這種方法既不過時(shí)也未得到證實(shí)?,F(xiàn)在很多品牌車企都會在已經(jīng)很完整的產(chǎn)品線中重新插入新車型,重新尋找新的細(xì)分市場,這也是類似的做法。
逍客在國內(nèi)市場經(jīng)歷了十年的風(fēng)風(fēng)雨雨。能夠稱霸同級SUV市場,絕非偶然。擁有高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)駕控硬件級平臺。擁有高標(biāo)準(zhǔn)的駕控SUV硬件級平臺,輔以多種科技智能裝備。也期待逍客能夠從眾多車型中脫穎而出。
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