汽車雨刮器品牌：眾所周知，雨刷器品牌種類繁多。以國(guó)產(chǎn)為代表的自主品牌依靠?jī)r(jià)比取勝；以BOSCH、法雷奧為代表的歐系品牌產(chǎn)品工藝精湛、結(jié)實(shí)耐用；以3M、特瑞科為代表的美國(guó)品牌則以材質(zhì)為賣點(diǎn)；而以可普、電裝為代表的日韓品牌憑借做工精良著稱。

在汽后市場(chǎng)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，汽配汽修融合發(fā)展的時(shí)代，汽配生產(chǎn)商如何跟緊市場(chǎng)節(jié)奏，融入市場(chǎng)將是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。作為以出口、代工為基點(diǎn)的可普，是如何沖破品牌壁壘走出自主品牌之路的呢？

作者|虹 月圖片|網(wǎng) 絡(luò)1995年，韓國(guó)汽車工業(yè)蒸蒸日上。在尚州市，一家名為三鮮精工株式會(huì)社的汽車零部件公司在這里誕生，它便是可普的前身。經(jīng)過兩年多的發(fā)展，三鮮精工贏得了韓國(guó)三星汽車的青睞，為其供應(yīng)OEM配件。但隨著三星汽車的重組、并購(gòu)困局不斷，三鮮精工的業(yè)務(wù)也受到了嚴(yán)重打擊。危機(jī)關(guān)頭，三鮮精工毅然決然進(jìn)入汽車后市場(chǎng)，最終通過不懈努力挽回了頹勢(shì)。

隨后一兩年，三鮮精工不斷鉆研業(yè)務(wù)和生產(chǎn)技術(shù)，鼓勵(lì)全員跑市場(chǎng)談業(yè)務(wù)，積極參加國(guó)內(nèi)外行業(yè)展銷會(huì)，逐漸獲得車企的代工訂單。2001年，三鮮精工取得了歷史性突破——為通用汽車供應(yīng)雨刷器。隨著業(yè)務(wù)量與知名度的不斷擴(kuò)大，2003年，三鮮精工株式會(huì)社正式更名為可普株式會(huì)社，并將工廠擴(kuò)展至中國(guó)，成立廣東可普汽車配件有限公司。

公司位于中國(guó)僑都廣東省江門市荷塘鎮(zhèn)，是一家專業(yè)雨刷器供應(yīng)商。公司總經(jīng)理許炳浩極具儒雅氣質(zhì)，黑框眼鏡搭配深灰夾克，頗有大將之風(fēng)度。作為一家出口型外資企業(yè)，可普既沒有選擇工業(yè)密集區(qū)，也沒有選擇繁華都市，許炳浩看中的不僅僅是優(yōu)美的地理環(huán)境與便利的港口交通，更得益于我國(guó)廣東省對(duì)外資企業(yè)的優(yōu)惠政策和豐富的汽車產(chǎn)業(yè)配套資源，以及完善的供應(yīng)鏈體系、整車廠與優(yōu)異的人力資源環(huán)境。

以韓國(guó)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不遺余力深耕中國(guó)市場(chǎng)眾所周知，雨刷器品牌種類繁多。以國(guó)產(chǎn)為代表的自主品牌依靠?jī)r(jià)比取勝；以BOSCH、法雷奧為代表的歐系品牌產(chǎn)品工藝精湛、結(jié)實(shí)耐用；以3M、特瑞科為代表的美國(guó)品牌則以材質(zhì)為賣點(diǎn)；而以可普、電裝為代表的日韓品牌憑借做工精良著稱。

據(jù)許炳浩先生介紹，2005年可普首次開發(fā)出無骨雨刷，以輕巧、無噪音、壽命長(zhǎng)為特點(diǎn)，大量出口至北美，成為韓國(guó)第一個(gè)量產(chǎn)無骨雨刷的企業(yè)。與此同時(shí)，公司多個(gè)技術(shù)獲得專利認(rèn)證，從此穩(wěn)站高端雨刷企業(yè)行列。

2009，可普在韓國(guó)被選為“hidden champion”企業(yè)，即隱形冠軍企業(yè)，該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰不為公眾所熟知，卻在某個(gè)細(xì)分行業(yè)或市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力和明確戰(zhàn)略，其產(chǎn)品、服務(wù)難以被超越和模仿的中小型企業(yè)。2011年，可普被選為“World Class 300企業(yè)”（世界級(jí)300強(qiáng)），同年，在韓國(guó)獲“1億美元出口塔”獎(jiǎng)?wù)隆?p>在許炳浩看來，這些過往的經(jīng)歷只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走完了第一步。