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對(duì)話吉利林杰:要做高端、差異化競(jìng)爭(zhēng)

2021-12-23 18:21:18 作者:?jiǎn)柎鸾蝎F

五年前,可供消費(fèi)者選擇的電動(dòng)車很少,吉利帝豪EV必須有名字。但近年來,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增多,吉利在新能源市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)似乎被稀釋了不少,市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多同質(zhì)化的產(chǎn)品。不僅是吉利,更早進(jìn)入新能源市場(chǎng)的中國(guó)品牌似乎都有這個(gè)問題。在造車新勢(shì)力和合資海外品牌的夾擊下,消費(fèi)者選擇它們的原因是什么?他們的優(yōu)勢(shì)將如何發(fā)揮?本期我們將與吉利汽車集團(tuán)副總裁、銷售公司總經(jīng)理林杰對(duì)話,尋找答案。

《找電之路第二季》:補(bǔ)貼下降,疫情影響,競(jìng)爭(zhēng)加劇。2021年,中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)面臨前所未有的變革風(fēng)暴,市場(chǎng)和消費(fèi)者都在疑惑——“我該選誰?”

第二季,我們將與企業(yè)高管對(duì)話,看看風(fēng)暴中心的“汽車人”如何應(yīng)對(duì)這種變化帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他們將把企業(yè)引向何方?

●培養(yǎng)內(nèi)功。

雖然吉利控股集團(tuán)有限公司的首款面向消費(fèi)者的純電動(dòng)汽車于2021年上市,但新能源技術(shù)的探索之路已經(jīng)走了很長(zhǎng)時(shí)間。2021年開始研發(fā)混合動(dòng)力技術(shù),逐步加大對(duì)純電動(dòng)汽車、插電式混合動(dòng)力汽車等整車技術(shù)的研究投入。截至目前,已獲得一千多項(xiàng)新能源核心技術(shù)專利。

2021年,吉利推出了純電動(dòng)汽車的品牌幾何,全新的logo和全新的設(shè)計(jì)語言,表明了其專注于電動(dòng)汽車市場(chǎng)的決心。不同的產(chǎn)品線滿足不同消費(fèi)者的需求。追求性價(jià)比的消費(fèi)者可以選擇帝豪新能源查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策),追求精致和科技的消費(fèi)者可以選擇幾何。

除了純電動(dòng)車產(chǎn)品,吉利的48V混動(dòng)和插電式混動(dòng)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到更多的車型上,形成整體作戰(zhàn)陣型,讓吉利的新能源、幾何和LECKER等品牌都有了新能源產(chǎn)品。正如林杰所說,吉利有自己的優(yōu)勢(shì),不會(huì)急于求成。不會(huì)像一些汽車公司那樣急于推出一輛車或者幾輛車。一直苦練內(nèi)功的吉利,正在悄悄擴(kuò)大產(chǎn)品矩陣和“朋友圈”。

早在2021年,吉利就在金華規(guī)劃了動(dòng)力電池組裝項(xiàng)目,投資20.5億元,規(guī)劃新能源動(dòng)力電池年產(chǎn)量為150萬kWh。2021年,吉利與當(dāng)代安普瑞斯科技有限公司成立合資公司,為吉利新能源汽車提供穩(wěn)定的核心動(dòng)力電池供應(yīng)。

這是一些中國(guó)傳統(tǒng)品牌的優(yōu)勢(shì),依托集團(tuán)的資源,掌握核心技術(shù)。這也是林杰所說的:“永遠(yuǎn)不要忽視傳統(tǒng)車企進(jìn)入新能源領(lǐng)域,因?yàn)閭鹘y(tǒng)車企什么都不做,雖然表面上很安靜,一旦產(chǎn)品上市,大家都會(huì)覺得出來有多突然。其實(shí)不是。傳統(tǒng)車企一直在練內(nèi)功?!?/p>

●王牌還在后頭。

這是吉利花了四年多時(shí)間,投入180多億元的項(xiàng)目。目前,超過7個(gè)品牌的16款以上車型正在這個(gè)框架下開發(fā)。引入電氣化平臺(tái)和架構(gòu)也是目前有實(shí)力的車企的普遍做法,比如大眾的MEB平臺(tái),比亞迪的E平臺(tái)。平臺(tái)下各車型協(xié)同開發(fā),可以縮短新車的R&D時(shí)間,快速攤平R&D成本,消費(fèi)者可以更快地看到豐富廉價(jià)的電動(dòng)車產(chǎn)品上市。

深耕新能源市場(chǎng)多年的吉利,更了解電動(dòng)車消費(fèi)者的痛點(diǎn)。根據(jù)這些痛點(diǎn),浩瀚架構(gòu)也在三權(quán)體系上取得了新的突破。針對(duì)電動(dòng)汽車剩余續(xù)航里程核算不準(zhǔn)確的問題,浩瀚架構(gòu)將整個(gè)動(dòng)力管理系統(tǒng)“云化”,對(duì)云中的車況、駕駛習(xí)慣、路況等信息進(jìn)行分析,即時(shí)調(diào)整,解決里程焦慮問題。

●與

吉利越來越開放,與車主互動(dòng)的方式也在創(chuàng)造全新的生態(tài)體驗(yàn)。林杰向我們透露,柯靈的App注冊(cè)會(huì)員超過100萬,而柯靈的用戶只有36萬,這說明很多非柯靈的車主都下載過柯靈的App。LECKER ZERO概念車推出后,有一個(gè)500人的團(tuán)隊(duì)。不僅有LECKER用戶,還有許多其他品牌所有者。大家暢所欲言,為產(chǎn)品開發(fā)提建議。

電動(dòng)汽車的消費(fèi)者表現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)燃油車的特點(diǎn)。他們?cè)皆缫庾R(shí)到這個(gè)問題,在用戶運(yùn)營(yíng)上做出改變,就越能抓住消費(fèi)者。新造車勢(shì)力在這方面取得了突出的成績(jī)。事實(shí)上,中國(guó)傳統(tǒng)品牌也在努力改變。目前,吉利已實(shí)現(xiàn)總銷量突破1000萬輛,柯靈已有36萬用戶。如此龐大的用戶基礎(chǔ),是吉利這樣的中國(guó)品牌開拓新能源市場(chǎng)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。通過了解用戶真實(shí)想法,推出更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,通過全新的服務(wù)體驗(yàn),提高新能源車主的認(rèn)可度。

寫在最后:

從目前的市場(chǎng)份額來看,中國(guó)傳統(tǒng)新能源品牌仍有一定優(yōu)勢(shì),但造車新勢(shì)力銷量增長(zhǎng)勢(shì)頭正盛,合資品牌明年也將全力出擊,特點(diǎn)是價(jià)格低、性價(jià)比高,中國(guó)傳統(tǒng)新能源品牌很難獲得更多增量。像吉利這樣的集團(tuán)確實(shí)應(yīng)該及時(shí)利用好先發(fā)優(yōu)勢(shì),針對(duì)新能源消費(fèi)者的痛點(diǎn)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)利用集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì),綜合考慮,利用平臺(tái)化、架構(gòu)化的特點(diǎn),為消費(fèi)者提供更先進(jìn)、更好、更實(shí)惠的產(chǎn)品。

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