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長老技研設(shè):車企背后的巨人與趣聞

2021-12-22 16:38:14 作者:問答叫獸

【新技術(shù)解讀】雖然公眾排放作弊事件發(fā)現(xiàn)已近兩年,但“開除高官”、天價罰款、減收盈利能力差的車輛等這些手段,遠不足以抹平影響。先說這個故事,但不想跟你說科普的全部故事。我寧愿和你談?wù)劚澈蟮墓适?。確切地說,今天的故事是關(guān)于日本人和英國人在“發(fā)射門”背后幫助美國人“拖垮”德國人。

故事開始前聊天

你可能還不熟悉“老年人技術(shù)研究”。在內(nèi)容開始之前,讓我漫談一下。已經(jīng)熟悉它的朋友可以跳過這個介紹性的談話。我是文科生,一年前不聽人勸,攢錢買了一輛二手E46。到目前為止,我一直在不知疲倦地研究各種問題。當時和大多數(shù)理科兄弟一樣,我對歷史課不感興趣。工作幾年后,在來之不易的休息時間里,我喜歡在網(wǎng)上聽各種人的白話歷史。沒有,我自己寫了好幾年的文章,有些車企已經(jīng)不在了。本專欄只是想用一種輕松的方式,用我們積累的人脈,和大家聊聊行業(yè)的內(nèi)幕。

■誰幫助美國人發(fā)現(xiàn)了問題?

今天的故事從排放作弊開始。關(guān)注這一事件的朋友可能都知道,問題的第一個發(fā)現(xiàn)者是一群美國熊孩子,但大家都不知道的是,他們使用的設(shè)備來自日本。如今,無論是科研機構(gòu)還是普通消費者使用其他國家的產(chǎn)品都很常見,但真正有意思的是隱藏在產(chǎn)品背后的公司深層戰(zhàn)略目標。

在美國,一些高校會承擔部分測試任務(wù),這一方面會增強專業(yè)知識的應用和理解,另一方面也有助于學生在測試過程中更快地融入社會。但是,不同國家的企業(yè)相互競爭是事實,有時候這種看似激進的民族情緒確實能起到推動技術(shù)發(fā)展的作用。

■英國人的故事

故事里的日本人、美國人、德國人已經(jīng)出現(xiàn)了,好像少了一個英國人。別擔心,他們的故事還得從汽車研發(fā)說起。事實上,汽車發(fā)展的過程與我們學校的經(jīng)歷頗為相似。有的時候,如果學校老師教的不夠多或者你自己聽不懂,那就要請家教了。在每個階段,都有一種叫做考試的東西對你來說很難。如果你通過了,你將被提升;如果你考試不及格,你將會不及格。有的考試是你老師給的,有的是區(qū)里老師給的,當然還有國考,難度也在一步步提高。

優(yōu)秀的第三方公司,就像優(yōu)秀的導師一樣,不僅掌握核心技術(shù),還充分了解企業(yè)的需求,從而完成任務(wù)。其中,最好的不僅僅是輔助車企完成項目開發(fā)的工具,更是制定行業(yè)標準的引領(lǐng)者。更好的是幫助政府制定政策法規(guī)的智庫,甚至成為立法協(xié)會的成員。所以這些第三方公司就像是車企背后的巨頭,他們的一舉一動也會影響到車企。

米拉參與了RDE測試標準的制定,該標準可能在未來接替NEDC,當時著名的新歐洲駕駛循環(huán)NEDC也因排放門事件而受到質(zhì)疑。除了對包括氮氧化物和顆粒物在內(nèi)的35種污染物實施更嚴格的排放控制要求外,測試過程還將引入更多的循環(huán)條件。同時也會考慮不同地區(qū)的司機的風格。

■敵人的敵人是朋友。

與汽車的發(fā)源地歐洲和被稱為車輪的國家美國相比,日本是后來者。上世紀查成交價|參配|優(yōu)惠政策)中葉,第二次世界大戰(zhàn)后,汽車逐漸在日本流行起來。在歐洲大陸上,同樣具有島國心態(tài)的英國,經(jīng)歷了第一次工業(yè)革命的輝煌。雖然其工業(yè)底蘊依然深厚,但地位遠非當年可比。半個多世紀查成交價|參配|優(yōu)惠政策)以來,歐洲的工業(yè)強國是德國。所謂敵人的敵人就是朋友,于是日英公司開始聯(lián)手“對抗”德國車企。然而,這個世界上有成千上萬個關(guān)于日本和德國公司并購與合作的故事。為什么這次要單獨談HoribaMira?其實這有些自私,因為堀內(nèi)的長遠眼光給我這個曾經(jīng)讀過故事的人留下了深刻的印象。

雖然汽車產(chǎn)業(yè)不是英國的支柱產(chǎn)業(yè),但英國政府在自動駕駛技術(shù)的推廣上不遺余力,希望將英國打造成全球自動駕駛中心。因此,不難理解,政策開了綠燈。英國人在7年前首先規(guī)劃了發(fā)展路線,4年后又成立了專項基金,開展各種試驗和示范項目,同時為相關(guān)技術(shù)研究提供資金支持。又過了一年,也就是2021年,無人駕駛汽車路試正式牌照發(fā)放,隨后在2021年,自動駕駛汽車被允許在倫敦街頭進行測試。今年,無人駕駛汽車被允許在高速公路和重要道路上進行測試。

作為一個資本主義大國,曾經(jīng)的世界霸主,英國人心中還是有優(yōu)越感的,而二戰(zhàn)后迅速崛起的日本,顯然是他們眼中值得關(guān)注的對手。不過,對于米拉來說,堀巴的注資也能緩解資金鏈中的燃眉之急。所謂敵人的敵人就是朋友,更不用說通過M&A,我們可以進一步抓住自動駕駛技術(shù)研究的機會,這樣未來的長期布局顯然比通過實驗設(shè)備“拖垮”德國車企的方法要長得多。米拉的優(yōu)勢不僅限于此。整車開發(fā)全過程,包括底盤懸架調(diào)整、安全結(jié)構(gòu)開發(fā)和NVH系統(tǒng),是其業(yè)務(wù)范圍。因此,Horiba和Mira的合作可以說是布局了整車開發(fā)的全過程。

■布局東部

故事還沒有結(jié)束,他們的視角遠遠超出了歐洲和美國。其實米拉早就注意到了多年前遠未開發(fā)的廣闊市場——中國。即使當他們開發(fā)這片處女地時,我們中的許多人還沒有出生。

然而,盡管中國市場廣闊,但也有一些令他們頭疼的問題。與一些車企合作后,對方明智地學習了R&D的流程和方法,開始成立自己的R&D部門發(fā)展,不再合作。出于保密的原因,這里我不會給你具體的車企名稱。

近兩年,隨著中國品牌向高端邁進,開始塑造行駛品質(zhì),甚至是品牌的獨特性,米拉數(shù)十年的發(fā)展經(jīng)驗成為了他們競爭的又一資本。同時,借助與多家歐洲車企合作的機會,米拉也在一定程度上幫助中國品牌與國際先進水平技術(shù)接軌。

最后,說到排放相關(guān)的問題,毫無疑問國家的排放標準會更加嚴格。測試里程延長、測試條件增多、排放標準降低,不僅迫使中國品牌車企進行技術(shù)升級,也是海外車企需要面對的問題。對于長期深入中國市場的HoribaMira來說,這既是挑戰(zhàn),也是機遇。他們也在關(guān)注乙醇汽油將在中國大規(guī)模鋪開的消息。當然,至于具體的對策,只有檢測部門的經(jīng)理RichardAdams知道公司機密。此外,他還透露,中國特殊的地理環(huán)境與歐洲存在明顯差異。西部高原的海拔遠高于歐洲。但是考慮到車輛密度等原因,我們不會完全測試高海拔地區(qū)的情況,而是更多考慮高車輛密度地區(qū)的一般情況。

全文摘要:

所謂敵人的敵人就是朋友。日本公司與英國公司合作規(guī)劃未來。通過自動駕駛技術(shù)領(lǐng)先的大幕似乎已經(jīng)拉開。在不失去傳統(tǒng)優(yōu)勢項目的情況下,在英國政府的大力支持下,這場賭博看起來更加成功,而這種長期布局也埋在了排放門事件的背后。證明他們是否能選擇德國和美國需要時間。如果你對這些趣聞軼事感興趣,請繼續(xù)關(guān)注我們的長老會技術(shù)研究所。下次見。

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