深評(píng):補(bǔ)貼取消后如何刺激新能源車(chē)消費(fèi)
近日,在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間,發(fā)布了《新能源汽車(chē)消費(fèi)洞察藍(lán)皮書(shū)》,這是行業(yè)內(nèi)第一份基于用戶(hù)視角的研究報(bào)告。特別值得注意的是,報(bào)告展示了消費(fèi)者對(duì)新能源汽車(chē)的真實(shí)需求,并對(duì)2021年取消補(bǔ)貼后的市場(chǎng)前景做出了預(yù)測(cè)和判斷。
新能源的可持續(xù)發(fā)展只有抓住用戶(hù)的需求才能實(shí)現(xiàn)。展望未來(lái),在后補(bǔ)貼時(shí)代來(lái)臨之際,無(wú)論是環(huán)境側(cè)還是供給側(cè)都必須進(jìn)行優(yōu)化和改革,以有效應(yīng)對(duì)真實(shí)的市場(chǎng)需求,從而接近資源配置的優(yōu)化和整體社會(huì)效益。
●什么是深度評(píng)論和提問(wèn)?
《深度評(píng)論與問(wèn)題》是為行業(yè)用戶(hù)打造的第一個(gè)專(zhuān)欄,專(zhuān)門(mén)由汽車(chē)行業(yè)資深從業(yè)者撰寫(xiě),專(zhuān)門(mén)分析/揭示行業(yè)重大事件。除了活潑的外表,我們想向你展示對(duì)事物的本質(zhì)、因果和未來(lái)可能性的探索和思考。
本期行業(yè)評(píng)論員——智典汽車(chē)專(zhuān)家組由一批汽車(chē)專(zhuān)業(yè)碩士、博士學(xué)歷、十余年汽車(chē)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,分布在大學(xué)、汽車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì)、零部件公司、OEM、咨詢(xún)公司等不同產(chǎn)業(yè)鏈。在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)向智能化、電氣化轉(zhuǎn)型升級(jí)之際,與更多人分享汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新技術(shù)。
作者簡(jiǎn)介:胡玉鳳,從事汽車(chē)電控開(kāi)發(fā)、整車(chē)試驗(yàn)、節(jié)能與新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)咨詢(xún),參與國(guó)家863重大項(xiàng)目、工信部“節(jié)能與新能源汽車(chē)技術(shù)路線(xiàn)圖”、中國(guó)工程院“汽車(chē)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”等10余項(xiàng)重大研究/行動(dòng),擅長(zhǎng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)評(píng)論分析和政策分析。
一是從國(guó)家戰(zhàn)略來(lái)看,新能源汽車(chē)市場(chǎng)的培育效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。
自2021年“十城千車(chē)”工程以來(lái),我國(guó)連續(xù)多年實(shí)施新能源汽車(chē)補(bǔ)貼政策,成功將國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)市場(chǎng)培育成全球第一??偟膩?lái)說(shuō),無(wú)論是政策體系、市場(chǎng)體系、產(chǎn)品體系、支撐體系還是技術(shù)體系,國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)都日趨完善,構(gòu)成了全球產(chǎn)業(yè)中最重要的一極。
“數(shù)據(jù)來(lái)源:新能源汽車(chē)消費(fèi)洞察調(diào)查結(jié)果”
雖然消費(fèi)者對(duì)補(bǔ)貼有不同意見(jiàn),但我們還是要客觀看待他們的戰(zhàn)略意圖和歷史成就:在中國(guó)石油對(duì)外依存度大大超過(guò)警戒線(xiàn)、原油海運(yùn)航線(xiàn)被切斷的客觀環(huán)境下,新能源汽車(chē)的發(fā)展是必須推動(dòng)的重要事項(xiàng),發(fā)展初期產(chǎn)品成本高的問(wèn)題只能通過(guò)補(bǔ)貼政策來(lái)補(bǔ)償,這也是世界大國(guó)的普遍做法。
從是否做事的角度來(lái)看,此前國(guó)內(nèi)的政策實(shí)際上是按照什么、什么、如何的邏輯來(lái)處理新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成功實(shí)現(xiàn)了規(guī)模建設(shè)和制度建設(shè)。在貧困基礎(chǔ)上“先做大再做強(qiáng)”的思路值得充分肯定。
二是白墻有瑕疵,技術(shù)導(dǎo)向的政策設(shè)計(jì)導(dǎo)致供需扭曲。
補(bǔ)貼是消除成本差距,建立規(guī)模,通過(guò)規(guī)模擴(kuò)張降低成本,最終實(shí)現(xiàn)無(wú)補(bǔ)貼的供需對(duì)稱(chēng)。在財(cái)力有限的情況下,發(fā)展初期的決策者必須選擇技術(shù)導(dǎo)向的補(bǔ)貼思路。
補(bǔ)貼政策也有效促進(jìn)了產(chǎn)品技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。以純電動(dòng)乘用車(chē)為例。2021年,續(xù)航里程超過(guò)400公里的車(chē)型只有1%,能量密度≥120Wh/kg的車(chē)型只有21.3%是1-3批次推薦。在最新的第11批推薦目錄中,這兩項(xiàng)指標(biāo)分別提高到32%和100%。
換句話(huà)說(shuō),高續(xù)航里程、高能量密度的純電動(dòng)乘用車(chē)變得更加普遍,這顯然受到補(bǔ)貼政策的強(qiáng)烈引導(dǎo)。筆者認(rèn)識(shí)到前期政策在促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步方面的重大作用,但也認(rèn)為后期繼續(xù)實(shí)施這樣的技術(shù)導(dǎo)向政策是不合理的,因?yàn)檫@種導(dǎo)向?qū)е铝耸袌?chǎng)供求的扭曲。
第一個(gè)扭曲是,政策鼓勵(lì)的并不是汽車(chē)公司真正想要打造的。為了獲得高額補(bǔ)貼,車(chē)企們不顧一切地讓純電動(dòng)乘用車(chē)產(chǎn)品具備高續(xù)航能力和高能量密度。畢竟國(guó)家對(duì)自行車(chē)的最高補(bǔ)貼6.6萬(wàn)元和最低價(jià)格1.5萬(wàn)元相差5.1萬(wàn)元,相當(dāng)于相差40多千瓦時(shí)的電費(fèi)。這種差異足以將一輛緊湊型純電動(dòng)汽車(chē)從不足200公里提升到400公里以上,覆蓋成本提升后還有剩余價(jià)差。
但在后補(bǔ)貼時(shí)代,僅僅依靠積分是完全不可能彌補(bǔ)補(bǔ)貼缺口的。即使到了2025年,以原有50kWh的配置,考慮到能量密度提升到250Wh/kg的樂(lè)觀預(yù)期,電池電量至少在35kWh左右,電池成本超過(guò)2.8萬(wàn)元,減少3.2萬(wàn)元也無(wú)法滿(mǎn)足國(guó)家6.6萬(wàn)元的補(bǔ)償差。2021年后,車(chē)企肯定會(huì)放棄補(bǔ)貼導(dǎo)向,轉(zhuǎn)向需求導(dǎo)向,通過(guò)成本核算和業(yè)績(jī)平衡,推出適合市場(chǎng)的產(chǎn)品。
第二個(gè)扭曲是車(chē)企制造的不是消費(fèi)者想買(mǎi)的。在2021年新能源汽車(chē)推薦目錄中,300公里以上純電動(dòng)乘用車(chē)占比僅為22%,而在今年1-11批次的推薦目錄中,這一數(shù)字迅速上升至59%,這意味著近60%的產(chǎn)品都是高續(xù)航里程。
但從消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)情況來(lái)看,2021年300公里以下的汽車(chē)占比接近60%,2021年前三季度也達(dá)到了47.9%。300公里以上的車(chē)型比例分別只有20%左右。這個(gè)數(shù)據(jù)和車(chē)企推銷(xiāo)的產(chǎn)品大不相同。核心原因是消費(fèi)者雖然因里程焦慮等各種因素對(duì)高續(xù)航的純電動(dòng)汽車(chē)有所期待,但實(shí)際上會(huì)考慮“技術(shù)不成熟”、“高續(xù)航對(duì)應(yīng)高成本”、“先買(mǎi)便宜的臨時(shí)替代”的選擇心理,從而造成第二次扭曲。
如何引導(dǎo)新能源消費(fèi)需求有效供給三是環(huán)境和階段的變化,新舊交替對(duì)供給側(cè)提出了新的考驗(yàn)。
扭曲的本質(zhì)是,在培育新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的初始階段,政策必須以技術(shù)升級(jí)為重點(diǎn)出臺(tái)補(bǔ)貼政策,汽車(chē)企業(yè)為了迎合補(bǔ)貼而被迫忽視真實(shí)消費(fèi)需求,整個(gè)供需關(guān)系從需求投入到供給產(chǎn)出再到補(bǔ)貼投入到供給產(chǎn)出,從而產(chǎn)生不對(duì)稱(chēng)。結(jié)果是,以前的供給可能被稱(chēng)為有效供給,但很可能在后補(bǔ)貼時(shí)代變成無(wú)效供給。
我們不能要求以前政策的完善,但在政策驅(qū)動(dòng)期向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)期轉(zhuǎn)變的當(dāng)下,新能源汽車(chē)行業(yè)各方必須共同實(shí)現(xiàn)供需關(guān)系的合理回歸:汽車(chē)企業(yè)必須把真正的消費(fèi)需求放在第一位進(jìn)行供給側(cè)改革,培育有效供給,否則就會(huì)被市場(chǎng)淘汰!
理論上,所謂“有效供給”是指與消費(fèi)者需求和消費(fèi)力相適應(yīng)的供給,即產(chǎn)品的供需平衡。任何產(chǎn)品的市場(chǎng)均衡產(chǎn)量和價(jià)格都是由產(chǎn)品的供給曲線(xiàn)和需求曲線(xiàn)的交點(diǎn)決定的。事實(shí)上,市場(chǎng)機(jī)制雖然作為“看不見(jiàn)的手”,促進(jìn)各種競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系實(shí)現(xiàn)互利的經(jīng)濟(jì)效果,但由于市場(chǎng)本身的不完善,特別是市場(chǎng)的交易信息不足,社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的配置不會(huì)自動(dòng)達(dá)到最優(yōu)配置,單靠市場(chǎng)主體無(wú)法成功培育有效供給。因此,為了接近最優(yōu)配置,必須從環(huán)境側(cè)、供給側(cè)和需求側(cè)做出努力。
具體而言,在補(bǔ)貼后階段,車(chē)企在培育有效供給方面將面臨三大挑戰(zhàn):一是如何精準(zhǔn)識(shí)別需求;二、如何制定合理的產(chǎn)品布局規(guī)劃;三、如何完成無(wú)補(bǔ)貼或低補(bǔ)貼的產(chǎn)品成本解決方案。這三項(xiàng)測(cè)試必須在合理的環(huán)境指導(dǎo)下有序進(jìn)行。
第四,環(huán)境側(cè)仍然是推動(dòng)帕累托最優(yōu)的第一發(fā)力點(diǎn)。
對(duì)環(huán)境來(lái)說(shuō),最重要的是把主動(dòng)權(quán)還給市場(chǎng),把它的角色從“引領(lǐng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拜o導(dǎo)”,大幅降低政策的刺激和約束效應(yīng),把重點(diǎn)放在基礎(chǔ)科學(xué)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。
首先,我們應(yīng)該削弱政策的刺激和限制作用。補(bǔ)貼政策必須在2021年全面撤銷(xiāo),不能再以任何形式變相保留,以此打消車(chē)企對(duì)補(bǔ)貼的嚴(yán)重依賴(lài),停止車(chē)企“補(bǔ)貼就是一切”的發(fā)展思維;同時(shí)需要對(duì)雙點(diǎn)政策進(jìn)行重大調(diào)整,同時(shí)需要在保留雙點(diǎn)政策自下而上作用的同時(shí),取消政策對(duì)技術(shù)路線(xiàn)的過(guò)度干預(yù);此外,除重點(diǎn)區(qū)域或污染嚴(yán)重區(qū)域外,各地政府應(yīng)謹(jǐn)慎出臺(tái)“限購(gòu)限牌”政策,最大限度降低限制效應(yīng),增強(qiáng)車(chē)企主觀能動(dòng)性。
之所以提出這個(gè)建議,是因?yàn)榇饲暗碾p點(diǎn)政策明顯向純電動(dòng)傾斜,不利于插電式混合動(dòng)力,而純電動(dòng)依然鼓勵(lì)高續(xù)航里程,車(chē)企顯然會(huì)根據(jù)政策調(diào)整技術(shù)路線(xiàn)。但從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),雙積分政策的最終目標(biāo)是逃不過(guò)“節(jié)能”這一戰(zhàn)略目標(biāo)的,因此政策應(yīng)該取消對(duì)技術(shù)路線(xiàn)的干擾,回歸到能源消費(fèi)這一主題。至于車(chē)企開(kāi)發(fā)什么樣的產(chǎn)品,如何降低能耗,這是市場(chǎng)的問(wèn)題,與政策無(wú)關(guān)。
其次,政策要重視基礎(chǔ)科學(xué)研究,大力支持產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)。一個(gè)有趣的現(xiàn)象是,我們的新能源汽車(chē)市場(chǎng)現(xiàn)在在高校做產(chǎn)品開(kāi)發(fā),在研究機(jī)構(gòu)做產(chǎn)業(yè)化,迫使車(chē)企反過(guò)來(lái)搞基礎(chǔ)科研開(kāi)發(fā),倒過(guò)來(lái)搞。政策要著力糾正這種不正常的現(xiàn)象,通過(guò)合理的機(jī)制將補(bǔ)貼節(jié)省下來(lái)的部分財(cái)力轉(zhuǎn)移到高校,支持高校真正把重點(diǎn)放在基礎(chǔ)科學(xué)的研發(fā)上。這些基礎(chǔ)科學(xué)的快速發(fā)展。)是真正能夠支撐工業(yè)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“關(guān)鍵核心”。
三是促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施合理有序發(fā)展。基礎(chǔ)設(shè)施,作為為電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展保駕護(hù)航的重要領(lǐng)域,相對(duì)脫離汽車(chē)企業(yè)的制造屬性,更貼近用戶(hù)和運(yùn)營(yíng)商,涉及土地、電力、規(guī)劃、行政等規(guī)劃要素。只有政府帶頭,建設(shè)才能高效進(jìn)行。因此,政策端應(yīng)從頂層設(shè)計(jì)入手,重點(diǎn)落實(shí)充電基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃布局、大幅降低土地建設(shè)成本、電力設(shè)施跟進(jìn)、行政流程順暢,逐步實(shí)現(xiàn)“車(chē)電匹配、速度與速度結(jié)合、盈利與使用便捷”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
綜上所述,環(huán)境側(cè)的主要優(yōu)化思路應(yīng)該是以簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能、提供優(yōu)良發(fā)展土壤為重點(diǎn),盡量減少對(duì)車(chē)企技術(shù)路線(xiàn)的干預(yù)動(dòng)作。
動(dòng)詞 供給側(cè)優(yōu)化重在準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求。
如果將后補(bǔ)貼時(shí)代的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)有效地還給車(chē)企,那么車(chē)企自身應(yīng)該如何做供給側(cè)優(yōu)化改革?我認(rèn)為,準(zhǔn)確把握需求是出發(fā)點(diǎn),合理制定產(chǎn)品布局方案是決策手段,完成無(wú)補(bǔ)貼或低補(bǔ)貼的產(chǎn)品成本解決方案是關(guān)鍵動(dòng)作。
首先是要準(zhǔn)確把握需求。供給側(cè)優(yōu)化的前提和出發(fā)點(diǎn)必須是準(zhǔn)確把握消費(fèi)市場(chǎng)的需求變化,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求分層和影響因素。目前樣本量還不夠,但2021年后,市場(chǎng)會(huì)逐漸放量,如果樣本量超過(guò)100萬(wàn)就可以建立更有效的需求收集來(lái)源。樣本量充足之后,就是層級(jí)劃分的問(wèn)題。車(chē)企要從省份、地區(qū)、年齡階層、使用目的、購(gòu)車(chē)預(yù)算、主要業(yè)績(jī)等不同維度把握消費(fèi)者需求的分布,最終體現(xiàn)到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃中。
“數(shù)據(jù)來(lái)源:新能源汽車(chē)消費(fèi)洞察調(diào)查結(jié)果”
其次,制定合理的產(chǎn)品布局規(guī)劃。有了需求的輸入,我們才能做出合理的產(chǎn)品布局規(guī)劃,最終調(diào)整供給側(cè)的分布。為了讓讀者更清楚地理解,作者制作了一個(gè)模擬需求投入-產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)出表。這里要滿(mǎn)足各種車(chē)型的想象需求和車(chē)企的最終決策動(dòng)作。當(dāng)然也要涉及具體的技術(shù)路線(xiàn)分配,圍繞能耗目標(biāo)推進(jìn)。
最后是完成無(wú)補(bǔ)貼或低補(bǔ)貼的產(chǎn)品成本解決方案。降低成本是一件非常困難的事情,但無(wú)論多么困難,都必須去做。在需求投入的邊界條件下,車(chē)企降低成本的途徑只有三條:一是規(guī)模;二是電池成本壓縮;三是配置調(diào)整。規(guī)模也要靠精準(zhǔn)需求來(lái)拉動(dòng),占據(jù)盡可能多的細(xì)分市場(chǎng),并攤銷(xiāo)成本。在電池成本壓縮這件事上,車(chē)企應(yīng)該杜絕以往把所有負(fù)擔(dān)都扔給電池公司的做法,要么自己建電池廠,要么和電池廠合資,然后通過(guò)技術(shù)手段降低成本。調(diào)整是根據(jù)需求做出相應(yīng)的降低,在不影響銷(xiāo)量的情況下,為消費(fèi)者提供必要的配置,剔除無(wú)效配置。當(dāng)然,這樣節(jié)省的成本相對(duì)有限。
綜上所述,供給側(cè)優(yōu)化改革仍需緊緊依靠需求把握,擺脫補(bǔ)貼導(dǎo)向并轉(zhuǎn)化為真正的市場(chǎng)導(dǎo)向,將需求數(shù)字化、扁平化,最終體現(xiàn)到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和實(shí)施層面,從而完成調(diào)整。毫無(wú)疑問(wèn),能夠準(zhǔn)確把握需求的車(chē)企,必然會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中充分占據(jù)主動(dòng),以較低的投入換取較高的回報(bào),成功搶占更大的市場(chǎng),從而分享更多的利潤(rùn)。相反,是反復(fù)浪費(fèi)投資,直到被市場(chǎng)淘汰。
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