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你最看好誰?手機(jī)廠商紛紛加入汽車戰(zhàn)局

2021-12-14 09:39:09 作者:問答叫獸

在雷軍正式宣布小米要造車的第二天,華為輪值董事長胡在華為2021年年報會上這樣說道:“現(xiàn)在造車確實(shí)是一個非常熱門的話題,也成為了一個跨界的話題。信息通信技術(shù)公司不談汽車似乎已經(jīng)過時了……”沒想到,話音剛落,“紅衣教主”周就高調(diào)登上360舞臺,宣布將與哪吒車攜手組成“吵搭檔”,加入互聯(lián)網(wǎng)。

截至目前,華為、小米、360、創(chuàng)維、OPPO、魅族等在手機(jī)領(lǐng)域取得/仍在取得成績的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入汽車圈,直接或間接參與汽車制造。他們手握用戶、技術(shù)、生態(tài),為汽車行業(yè)注入新的力量。我們可以把這些企業(yè)歸為“造車新勢力2.0”企業(yè)。但是,我們不禁要問,從做手機(jī)到做汽車,這是跨界的時尚還是刻意的決定?他們是改革者還是追隨者?你看好他們的“汽車夢”嗎?歡迎在文末投票,與我們進(jìn)行互動討論。

近年來,汽車圈最熱的詞可能就是“跨界”,手機(jī)廠商也成為跨界大軍中的一員。中國最早的跨界代表可以追溯到樂視,而海外代表則是蘋果。兩個人都選擇了自己的路線,但理想是滿的,現(xiàn)實(shí)是骨感的。汽車遠(yuǎn)沒有“四個輪子加一部手機(jī)”那么簡單。截至目前,華為、小米、360、創(chuàng)維、OPPO、魅族等廠商也紛紛進(jìn)入市場。他們?nèi)绾芜x擇參與造車?權(quán)衡之后,每個家庭給出了不同的答案。

■華為:從供應(yīng)商到合資車企,野心越來越大。

自宣布進(jìn)入汽車圈以來,關(guān)于華為是否不能造車的討論從未停止過。雖然華為一直在造謠,但是當(dāng)我們想到任曾經(jīng)拍桌子說華為沒有造手機(jī)的時候,現(xiàn)在下結(jié)論還為時過早。而且,從財力、人力、能力來看,華為似乎可以分分鐘造出車來。

那你為什么這么急著造謠呢?因為華為剛剛進(jìn)入汽車局,無法與車企“搶飯碗”。如果是供應(yīng)商角色,則是汽車公司的合作伙伴;如果是造車角色,就是“野蠻人”。因此,憑借領(lǐng)先的實(shí)力和服務(wù)意識,華為已經(jīng)成為汽車圈的明星企業(yè)。車展上唯一一個車企老板排隊預(yù)約參觀的展臺,就是華為展臺。

然而如今,華為的野心越來越大。曾經(jīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)“不造車,專注ICT技術(shù),做汽車增量零部件供應(yīng)商”的華為,越做越大,開始“與車企打造一些新的商業(yè)模式”,即與BAIC、長安汽車、廣汽集團(tuán)合作打造三個子品牌。目前搭載華為自動駕駛技術(shù)的華為HI版極限??怂?/a>(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)αS已經(jīng)預(yù)售,兩款車型的預(yù)售價格分別為38.89萬元和42.99萬元。華為、長安、當(dāng)代安派科技有限公司聯(lián)合推出的高端品牌即將亮相。從這個角度來看,華為雖然沒有自己的品牌,但實(shí)際上參與了“汽車制造”的過程。

不僅如此,華為還不滿足于供應(yīng)商和聯(lián)合制造的角色。華為還推出了搭載賽力斯品牌的賽力斯Huawei smart Select SF5,并宣布該車正式入駐華為旗艦店,通過華為全國零售渠道網(wǎng)絡(luò)銷售,開創(chuàng)了消費(fèi)電子行業(yè)與汽車行業(yè)的融合。據(jù)悉,賽力斯華為智選SF5一個月預(yù)定量已經(jīng)超過6500臺,未來將與華為合作賣車的車企包括BAIC合和、長安、比亞迪。華為計劃在7月底前在200家體驗店銷售汽車,年底前將規(guī)模擴(kuò)大到1000多家。

從這個角度來看,華為不僅在智能座艙、智能網(wǎng)聯(lián)、智能充電系統(tǒng)等方面積極發(fā)揮技術(shù)實(shí)力,還為車企做“增量”,也最大限度利用銷售渠道,打通越來越多的汽車上下流程。隨著各方面積累的深入,華為未來推出自有品牌汽車的可能性也很高。

■小米:雷軍親自上陣,用車打通小米生態(tài)。

經(jīng)過75天的調(diào)研、85次行業(yè)走訪交流、與200多位汽車行業(yè)資深人士的深入溝通、4次內(nèi)部管理層討論、2次正式董事會會議,小米正式啟動智能電動汽車業(yè)務(wù),開始造車。實(shí)際上初期投資100億元,未來10年預(yù)計投資100億美元。更關(guān)鍵的是,雷軍將親自上陣,擔(dān)任智能電動汽車業(yè)務(wù)的CEO。

可以說雷軍的入場非常漂亮,贏得了很多汽車行業(yè)人士的認(rèn)可。從業(yè)務(wù)層面來說,小米是以全資子公司的模式自己做,不缺錢,不缺用戶,不缺技能,不缺人才。感覺是萬事俱備之后的決定,來源于用戶的需求,有實(shí)力對他們負(fù)責(zé)。從雷軍的角度來看,他不僅在汽車行業(yè)積累了廣泛的人脈,而且做了充分的研究。他在演講中不僅談到了自己的初心,還談到了自己未來的目標(biāo)愿景,甚至還親自帶隊。他還表示,“這是我人生中最后一個重大創(chuàng)業(yè)項目,我愿意用我這輩子積累的所有成就和名聲,去為小米汽車而戰(zhàn)。”口若懸河,讓人感到興奮。

更重要的是,小米造車是合理的,也是必然的,在小米的長期戰(zhàn)略中扮演著重要的角色。未來,小米將為米粉提供從個人設(shè)備到智能家居、智能辦公、智能出行的全方位智能生活,小米汽車將作為移動出行的重要載體,助力打通生態(tài)鏈。

當(dāng)然,汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜,項目龐大,投資巨大,安全要求極高。雷軍能否在兼顧手機(jī)等業(yè)務(wù)的同時,對造車給予足夠的重視,并在5-10年內(nèi)持續(xù)投入,對于小米汽車的成長至關(guān)重要,這一點(diǎn)我們還需要做和看。

■ 360:穩(wěn)住第二股東,攜手哪吒汽車“搗亂”

雷軍造車的熱情感染了很多人,360公司創(chuàng)始人周就是其中之一。5月11日,周正式對外介紹360智能汽車戰(zhàn)略,攜手打造造車新勢力哪吒汽車,進(jìn)入汽車圈。

和雷軍一樣,周也分享了自己的造車激情,直言這是深思熟慮的結(jié)果,直接體現(xiàn)在360的造車模式上——不像華為和小米的路,沒有大面積合作,也沒有單打獨(dú)斗,而是和一家汽車公司深深捆綁在一起,投入資金、技術(shù)和思維,堅定控股第二股東。

周說:“手機(jī)故障后,我深深體會到做硬件還是有很多硬件專長的。有了好的硬件基礎(chǔ),我們的互聯(lián)網(wǎng)云、大數(shù)據(jù)、人工智能、用戶體驗都可以發(fā)揮作用?!敝芙o出了他選擇哪吒汽車的兩個理由:第一,經(jīng)過系統(tǒng)調(diào)研,新車公司最多有300多家,然后能量產(chǎn)的車就有20多家。從銷量來看,標(biāo)準(zhǔn)是年銷量超過1萬輛。最后只有蔚來、理想、小鵬、魏瑪、哪吒、零跑,最后我們選擇了哪吒。

其次,在高層性格方面,受傳統(tǒng)車企影響,嚴(yán)謹(jǐn)內(nèi)斂的和幽默雄辯的周相輔相成。周開玩笑說,第一次見到,他以為是生產(chǎn)線上的工人。同樣,周認(rèn)為哪吒只會埋頭工作,不會搞宣傳營銷,但也正是因為如此,周才看中了這支隊伍,空雙方互補(bǔ)差距很大。

具體來說,360無疑在安全性上更勝一籌。通過此次與哪吒汽車的合作緣起,可以撼動整個汽車行業(yè)的認(rèn)知,進(jìn)而對汽車安全問題有更全面的了解,做好智能駕駛、智能座艙等互聯(lián)網(wǎng)安全相關(guān)產(chǎn)品;對于哪吒汽車來說,360不僅是長期的贊助者,在人力、技術(shù)、創(chuàng)新等方面也會吸收360的理念。未來,高性價比的“十萬級”智能汽車將是雙方合作的主要方向。

當(dāng)然,關(guān)于360車還有很多疑問。周也直言不諱地表示,自己已經(jīng)50歲了。很多人問他這個年紀(jì)在擔(dān)心什么。他給出了答案:“我聽天由命”,同時還為哪吒汽車做了廣告。羅永浩也在社交平臺上這樣稱呼他:“嗯,人生無止境,輾轉(zhuǎn)反側(cè),這就是創(chuàng)業(yè)?!?/p>

雖然所有的車都上市了,但是創(chuàng)維還是很低調(diào)的。很多人可能不知道創(chuàng)維在造車。大多數(shù)人對創(chuàng)維的了解還停留在家電領(lǐng)域。當(dāng)然,創(chuàng)維曾經(jīng)立志將手機(jī)業(yè)務(wù)打造成僅次于彩電業(yè)務(wù)的第二大主業(yè),但最終卻像360一樣收場。

雖然低調(diào),但黃鴻升為創(chuàng)維立下了一個長期的Flag:30:30年爭奪世界前十。根據(jù)創(chuàng)維汽車的規(guī)劃,2021年至2025年至少將推出4款全新純電動汽車,未來將形成以純電動汽車為主、混合動力等能源動力汽車為輔的全動力車型產(chǎn)品矩陣。

開沃新能源汽車集團(tuán)有限公司董事長黃鴻升

創(chuàng)維的實(shí)力如何?事實(shí)上,創(chuàng)維汽車是開沃汽車旗下的一個智能汽車品牌。早在2010年,黃鴻升就在南京成立了開沃汽車,并收購重組了南京金龍客車制造有限公司,2021年,開沃汽車進(jìn)入新能源商用車市場。目前已積累10年新能源汽車技術(shù),掌握“三電”技術(shù)能力。開沃汽車在南京、深圳、武查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、徐州、呼和浩特、Xi、渭南設(shè)有七個生產(chǎn)基地。這樣,創(chuàng)維的跨界造車積累了多年,準(zhǔn)備充分。

創(chuàng)維汽車的推出,可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)維智能終端的延伸和推廣,打造多樣化的智能生活場景。從這個角度來看,創(chuàng)維汽車的初衷和小米差不多。智能方面,創(chuàng)維汽車將通過Sky系列技術(shù)家族的N項智能技術(shù)為品牌賦能;在銷售渠道方面,創(chuàng)維汽車計劃通過新零售渠道和傳統(tǒng)渠道打開局面,如今創(chuàng)維汽車擁有近百個經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。

然而,創(chuàng)維仍面臨許多問題。比如用戶雖然認(rèn)同創(chuàng)維的電視,但不一定認(rèn)同創(chuàng)維的手機(jī)和創(chuàng)維的汽車。另外,30年的Flag真的太遠(yuǎn)了,有營銷嫌疑。如何做好當(dāng)下可能更重要。

■ OPPO:推動車機(jī)互聯(lián)研發(fā),造車可能性極小。

另一家手機(jī)廠商OPPO在汽車方面也有不少動作。今年1月,OPPO正式公布了一組與“防碰撞提醒方法、裝置、車載設(shè)備和存儲介質(zhì)”以及“測距裝置、測距方法、攝像頭和電子設(shè)備”相關(guān)的發(fā)明專利,均與自動駕駛和無人駕駛汽車相關(guān)。3月11日,OPPO宣布其新發(fā)布的高端旗艦Find X3系列手機(jī)與LI達(dá)成合作,實(shí)現(xiàn)車機(jī)互聯(lián)。據(jù)官方介紹,F(xiàn)ind系列手機(jī)是Li ONE中藍(lán)牙車鑰匙,接近車時可以自動解鎖車門,還可以遠(yuǎn)程為車開窗鳴笛。

那么問題來了,OPPO有沒有可能自己造車?據(jù)悉,OPPO已經(jīng)在為“造車”做準(zhǔn)備,并對產(chǎn)業(yè)鏈資源和人才進(jìn)行了深入調(diào)查研究,但尚未正式成立。

即便如此,OPPO也不太可能自己造車。OPPO創(chuàng)始人陳明永曾表示,OPPO未來的定位將是科技公司,而不僅僅是手機(jī)公司,他一直在考慮造車。在他看來,智能手機(jī)只是OPPO服務(wù)用戶的載體,未來不僅是OPPO,整個行業(yè)都不會有純粹的手機(jī)企業(yè)。他認(rèn)為:“我們要么不做,要么做自己擅長的事情,而不是自己造車。如果汽車行業(yè)未來十年造不出好車,OPPO可能會造一輛,但目前還沒有這種可能?!?/p>

所以總體來說,智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)和萬物互聯(lián)是OPPO切入汽車賽道的方向,相關(guān)人才已經(jīng)吸納。此前,小鵬首席科學(xué)家郭延?xùn)|加入OPPO,將在OPPO研究院牽頭智能感知和交互兩大核心任務(wù)。未來,相信OPPO在智能互聯(lián)方面的投入會越來越大。

■魅族:車載系統(tǒng)Flyme即將發(fā)布

和OPPO一樣,魅族不會靠自己造車進(jìn)入汽車賽道,而是做自己更擅長的事情,在車機(jī)互聯(lián)中尋求一席之地。4月29日,魅族科技宣布,針對車載系統(tǒng)的Flyme首款合作車型將于4月30日正式發(fā)布。Flyme是魅族為基于安卓操作系統(tǒng)的智能手機(jī)量身定制的操作系統(tǒng)。是魅族設(shè)計理念在軟件更深層次的體現(xiàn),也是魅族手機(jī)的核心競爭力之一。被魅族稱為“產(chǎn)品之魂”。

然而,魅族讓關(guān)注它的朋友等待孤獨(dú)。4月30日,魅族科技正式宣布與MINI查成交價|參配|優(yōu)惠政策)合作,推出名為“18”的魅族彩繪MINI JCW查成交價|參配|優(yōu)惠政策)賽車,將參加2021大師賽挑戰(zhàn)賽。換句話說,魅族的出道更像是一個頭銜和贊助,F(xiàn)lyme for Car車載系統(tǒng)還沒有正式發(fā)布。不過,魅族將業(yè)務(wù)拓展到汽車領(lǐng)域的意愿也已經(jīng)揭曉,未來的進(jìn)一步行動可能還在醞釀中。

編輯評論:

與國內(nèi)第一波造車新勢力相比,華為、小米、360、創(chuàng)維、OPPO、魅族不僅擁有廣泛的用戶群體,還掌握著前沿技術(shù)和海量數(shù)據(jù),可以給傳統(tǒng)車企帶來不同的思路和創(chuàng)新。我們可以稱他們?yōu)樾略燔噭萘?.0的代表。

從做手機(jī)到做汽車,既是他們實(shí)力和技術(shù)的延伸,也是判斷汽車行業(yè)前景的必然。相比手機(jī)屏幕,車載屏幕帶來無限空房間,為各類生態(tài)融合提供了絕佳載體。此外,這種跨界也源于這些廠商在和平時期的意識:智能汽車結(jié)合了龐大的產(chǎn)業(yè)鏈和前沿技術(shù)。進(jìn)入這條賽道后,他們不僅能打開萬億美元的藍(lán)海市場,還能保持競爭力、創(chuàng)新力、留得住。對于華為、小米、360、創(chuàng)維、OPPO、魅族來說,這可能是他們進(jìn)入汽車圈更重要的驅(qū)動力。除了他們,海信、聯(lián)想、索尼、中興等企業(yè)也有望成為新勢力2.0團(tuán)隊的一員。

當(dāng)然,雖然都在積極進(jìn)入汽車行業(yè),但這些企業(yè)的進(jìn)入姿態(tài)并不相同:華為有望覆蓋汽車產(chǎn)業(yè)鏈除制造業(yè)以外的所有分支;小米和創(chuàng)維都是自己造車,但不同的企業(yè)定位和用戶群體也會導(dǎo)致兩種完全不同的造車思路。30兼收并蓄選擇與某汽車公司深度合作,這為其了解汽車行業(yè)開了個好頭;OPPO和魅族將加快在車機(jī)領(lǐng)域的R&D布局,為車企和用戶提供更好的互聯(lián)系統(tǒng)。相比之下,你更喜歡誰?歡迎與我們互動并留言。

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