【太平洋汽車(chē)網(wǎng)】豐田TNGA是Toyota New Global Architecture的縮寫(xiě)，意思是豐田新全球架構(gòu)。這是豐田為應(yīng)對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)而打造的一個(gè)模塊化的生產(chǎn)平臺(tái)，用以取代原有老舊的CE生產(chǎn)制度。

TNGA是一個(gè)造車(chē)理念和方法論概念。TNGA架構(gòu)是一個(gè)全新的造車(chē)?yán)砟詈头椒ㄕ?，它將解決如何在現(xiàn)有中合理分配，形成更大的投入精準(zhǔn)度；TNGA也是對(duì)上一代生產(chǎn)方式的革新，是一個(gè)設(shè)計(jì)汽車(chē)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)等全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值在內(nèi)的創(chuàng)新體系。

豐田TNGA新全球架構(gòu)的誕生可以說(shuō)是豐田生產(chǎn)理念的轉(zhuǎn)變，它打破了豐田1950年提出的CE制度（工程師制度）。TNGA從上至下地從企業(yè)體系、研發(fā)體系、生產(chǎn)體系、零部件體系對(duì)豐田內(nèi)部以及合作供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)化整合。TNGA并不是特定的平臺(tái)，而是一種生產(chǎn)理念。在新的TNGA生產(chǎn)模式下，豐田將更加巧妙的共用零部件和總成，并與供應(yīng)商更緊密的合作來(lái)降低成本。

TNGA架構(gòu)下，豐田推行內(nèi)部公司制，將復(fù)雜零散的生產(chǎn)單元歸類整合，建立了小型車(chē)公司、中型車(chē)公司、大型車(chē)與商用車(chē)公司、雷克薩斯、動(dòng)力總成公司、先進(jìn)技術(shù)公司等，它打破了CE制度下停留于產(chǎn)品線的梳理與重新組合的狀況，改變了以往基于職能進(jìn)行分工的體制，TNGA是一個(gè)商品規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)一條龍式的團(tuán)隊(duì)體制?？梢哉f(shuō)TNGA的公司制徹底將豐田全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了重新整合（架構(gòu)重組）。這樣做的主要目的是讓研發(fā)更高效，以及在完成車(chē)型設(shè)計(jì)研發(fā)整合優(yōu)化后，絕大多數(shù)部分設(shè)計(jì)初衷能實(shí)現(xiàn)程度更高，達(dá)到“局部更均衡，整體更極致”的目標(biāo)。

（圖/文/攝：太平洋汽車(chē)網(wǎng) 張桂葉）