極氪作為一個新興的汽車品牌，在短短三年內(nèi)取得了顯著的成績，其影響力日益擴大。以下為您詳細(xì)分析：

極氪品牌的誕生是吉利在新能源領(lǐng)域的重要布局。傳統(tǒng)車企進(jìn)軍新能源時再造新品牌，是為了擺脫品牌包袱，降低成本，迎合消費者嘗新的需求。極氪是吉利的第三個純電品牌，也是其最激進(jìn)的一次嘗試。

極氪的產(chǎn)品策略獨特。比如極氪 001 采用小眾的獵裝車形態(tài)，面向偏愛性能和操控的人群。盡管這種將小眾車型推向大眾市場的策略起初不被看好，但通過“錯位競爭”和“可見的性價比”，取得了不錯的市場表現(xiàn)。“錯位競爭”讓其避開競爭焦點，找到獨特的市場生態(tài)位；“可見的性價比”則通過線上宣傳和參數(shù)滿配，加上有吸引力的價格，吸引了消費者。

在營銷方面，極氪借鑒了手機數(shù)碼行業(yè)和超跑的玩法，高管積極參與輿論，與其他品牌的“口水戰(zhàn)”雖提升了知名度和話題度，但也導(dǎo)致品牌形象受損。同時，極氪在性能上“高舉高打”，請 F1 世界冠軍等站臺，還重點打造了極氪中心、極氪空間和極氪家三種業(yè)態(tài)，貼近消費者。

然而，極氪也面臨一些問題。比如品控和交付方面的小問題不斷，品牌定位尚不清晰，部分產(chǎn)品未被納入統(tǒng)一認(rèn)知。同時，造車的高額成本導(dǎo)致虧損，盡管有吉利支持和融資，但其上市進(jìn)程和現(xiàn)金流仍面臨挑戰(zhàn)。

總之，極氪品牌在短時間內(nèi)取得了一定成就，但要想在競爭激烈的新能源汽車市場中持續(xù)發(fā)展，還需不斷解決現(xiàn)有問題，提升品牌影響力和市場競爭力。