保時(shí)捷什么時(shí)候能國產(chǎn)?
不得不承認(rèn),我國已經(jīng)成為汽車保有量增長速度最快的國家,各大汽車品牌也馬不停蹄地在國內(nèi)發(fā)布新車,先行搶占市場,好一派熱鬧的景象。
那么如何快速提高品牌在國內(nèi)的銷量呢?國產(chǎn)化無疑是一個(gè)好辦法。但是國產(chǎn)化也是要有先性條件的,產(chǎn)銷量上不去,成本無法均攤,即便是國產(chǎn),結(jié)局也未必如我們所愿。比如東風(fēng)英菲尼迪和廣汽謳歌,它們就是活生生的反面教材,翻看它們這兩年在國內(nèi)的銷量,用慘不忍睹來形容一點(diǎn)不過分,甚至還沒有BBA暢銷車的一個(gè)零頭多。
但也有獨(dú)樹一幟的品牌,國內(nèi)銷量也是連年增長,但是至少到現(xiàn)在為止還沒有過要國產(chǎn)的打算,它們就是日本的工匠精神的代表雷克薩斯和德系傳統(tǒng)豪車品牌保時(shí)捷,而且最近有關(guān)保時(shí)捷國產(chǎn)的消息也是甚囂塵上。
保時(shí)捷銷量蒸蒸日上
在談?wù)摫r(shí)捷是否國產(chǎn)這個(gè)話題之前我么先來了解一下保時(shí)捷前兩年在我國的銷售情況。2018年,保時(shí)捷的新車交付量256,255 臺(tái),同比增長4%。在2019年保時(shí)捷在中國一共交付了全新車型86752臺(tái),同比上升了8%。
從這些數(shù)字就可以看出,毋庸置疑我國是保時(shí)捷在全球銷量最好的市場,它憑自己區(qū)區(qū)2%的大眾內(nèi)部銷量比例,卻貢獻(xiàn)了足足30%的利潤。如果國產(chǎn)化的話,這個(gè)數(shù)字勢(shì)必會(huì)繼續(xù)大幅增長。
高層官宣暫時(shí)不考慮國產(chǎn)
但是,很遺憾的是,保時(shí)捷的高層已經(jīng)官宣,暫時(shí)在中國還沒有國產(chǎn)化的打算,借用保時(shí)捷全球執(zhí)行董事會(huì)主席奧博穆博士的話說:“保時(shí)捷總產(chǎn)量跟BBA比還算是一個(gè)小眾化的品牌,總的銷量細(xì)分到各個(gè)車系上就會(huì)更少,在華投產(chǎn)并不符合成本效益,這也是我們決定暫時(shí)不在中國生產(chǎn)的主要原因 ?!?p>所以,保時(shí)捷暫時(shí)不可能國產(chǎn)已是板上釘釘?shù)氖虑榱?。雖然不會(huì)國產(chǎn),但這不妨礙我們繼續(xù)想象一下如果保時(shí)捷國產(chǎn)化,后續(xù)會(huì)發(fā)生的那些故事。在哪生產(chǎn)?按什么模式生產(chǎn)?
我們都知道國內(nèi)的合作都是由外資品牌和我國的自主品牌按50%:50%的比例出資注冊(cè)新的公司,大家共同運(yùn)營,但是同一個(gè)外資品牌最多與兩個(gè)國內(nèi)的汽車品牌合作。如果保時(shí)捷進(jìn)來將會(huì)跟誰合作呢?還是利用大眾在國內(nèi)已有的資源?還是會(huì)像特斯拉那樣。100%獨(dú)資運(yùn)營?
而且就算順應(yīng)了大潮流,保時(shí)捷國產(chǎn)的大概率也只是Macan(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)和Cayenne(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)這兩款掙錢的SUV車型,至于911和718這兩個(gè)“親兒子”,當(dāng)然還是好好留在自己的身邊了。
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