聊城萬達長安汽車怎么樣
中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,今年1-9月,汽車產(chǎn)銷分別完成1814.9萬輛和1837.1萬輛,產(chǎn)銷分別比去年同期下降11.4%和10.3%!
受新冠肺炎疫情影響,汽車市場競爭進一步加劇。今年,許多企業(yè)的銷售額暴跌了兩位數(shù)以上,但有些企業(yè)卻逆勢而上。
近日,長安汽車正式公布了9月銷量成績單。集團方面,9月銷量205,543輛,同比增長28.6%,其中自主品牌9月銷量153,039輛,同比增長31.0%。值得一提的是,這是長安汽車連續(xù)第六個月實現(xiàn)同比正增長。
在車企普遍陷入困境的2020年,長安汽車能夠頂住壓力,扭轉局面。為什么?
聊城萬達長安汽車總經(jīng)理就長安汽車的現(xiàn)在和未來發(fā)展做了詳細的回答。
聊城萬達長安汽車總經(jīng)理李浩
-面試
問:長安汽車今年逆勢增長的原因是什么?
答:簡單來說,聊城萬達長安4S店在疫情防控和真正復產(chǎn)方面是行業(yè)內(nèi)走得比較早的。我們在營銷方面采取了措施,比如數(shù)字營銷、短視頻、Tik Tok等等。最多的時候一天直播近10個小時,這也是需要一些機會的。
最重要的是回歸到整個戰(zhàn)略的轉型。長期致力于技術投資,包括智能和聯(lián)網(wǎng),包括智能出行和向科技公司轉型,在實施過程中逐步加強。快速實現(xiàn)從技術創(chuàng)新到產(chǎn)品創(chuàng)新。無論是在智能駕駛、自動駕駛還是智能語音交互領域,我們都能快速為客戶提供他們喜歡的配置和狀態(tài)。
最重要的是這一輪產(chǎn)品CS55、75PLUS、逸動PLUS和睿誠CC藍鯨版。這些車型都發(fā)生了翻天覆地的變化,比如CS75,現(xiàn)在75系已經(jīng)連續(xù)幾個月突破2萬了。逸動在PLUS版之前銷量并不好,但是逸動PLUS(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)推出后,上個月銷量達到了1.7萬輛。尤其是在智能出行科技公司戰(zhàn)略轉型的指導下,我們創(chuàng)造了UNI序列,第一個產(chǎn)品就是UNI-T,我覺得從戰(zhàn)略上來說,它比之前的幾款更有價值。
這些條件共同構成了今年上半年的歷史性增長。當然,背后還有其他原因,包括組織調(diào)整和人力建設。整體公司的能力建設正從原來的硬件能力,如車身、品牌、發(fā)動機等R&D技術能力,迅速向軟件能力、智能化、智能管理、智能制造轉變。也正是這些能力的提升,支撐著公司的轉型發(fā)展。
問:之前你經(jīng)常提到汽車行業(yè)進入淘汰賽?,F(xiàn)在因為疫情,中國自主品牌面臨更嚴峻的形勢。此時你的最新判斷是什么?你對之前的聲明有什么更新嗎?
答:我還是堅持這個說法。與此同時,這場疫情加速了經(jīng)濟下滑。原因是,不久前,有同事說你的判斷要成真了。我說這不是一個判決,而是一個規(guī)則。第一世界沒必要用那么多品牌,但是中國汽車市場大,有那么多品牌不容易。
第二,我們說新勢力造車是一種創(chuàng)新,創(chuàng)新沒有巨大的代價。事實上,無論商業(yè)模式創(chuàng)新、技術創(chuàng)新還是其他管理創(chuàng)新。突然有這么多造車新勢力,不只是新勢力。當傳統(tǒng)和新生力量都在向這個方向行進的時候,其實世界上的基本原則就是二·二八原則。80%會在前進的路上犧牲掉。在這一輪轉型中,為什么當時我說90%的新生力量都會死?因為你自己還有這部分傳統(tǒng),別人想生產(chǎn)發(fā)展,自己也面臨著成熟市場競爭的巨大壓力,等等。所以我覺得這個判斷還是建立在穩(wěn)定的基礎上,只是經(jīng)濟形勢和競爭力加速了這種競爭力。而且不會是新聞,隨時都會發(fā)生。
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