納智捷汽車怎么樣?納智捷車販子為啥不要
納智捷,這是一個(gè)讓邊肖難以描述的品牌。首先是臺(tái)灣省裕隆和東風(fēng)集團(tuán)合資,是合資品牌;但考慮到海峽兩岸同屬一家,邊肖決定將納智捷歸為自己的品牌。納智捷是現(xiàn)在年輕人不太了解的品牌,但在當(dāng)時(shí),納智捷以其獨(dú)特的外觀和寬敞的空房間吸引了很多人。不過,這都是過去的事了,只是現(xiàn)在納智捷淪落到車商不要的尷尬。這個(gè)小編不禁好奇,如今的納智捷汽車是怎樣的?為什么納智捷車商不要他們?
臺(tái)灣省裕隆汽車于2008年成立納智捷汽車公司,開發(fā)銷售全新的自主品牌"luxgen ”。不久,東風(fēng)公司與裕隆汽車達(dá)成合作協(xié)議,成立東風(fēng)裕隆汽車公司,生產(chǎn)銷售納智捷汽車。很快,首款合資車型納智捷7 SUV上市。
新納智捷7 SUV的外觀還是很平淡可愛的。在中型SUV中,各個(gè)品牌在外觀上一般都是穩(wěn)重或者前衛(wèi)的,而納智捷7 SUV應(yīng)該是中型SUV中少有的有著沉悶可愛特征的SUV。內(nèi)飾設(shè)計(jì)老派,全系搭載2.2T排量的發(fā)動(dòng)機(jī),匹配6速手自一體變速箱。售價(jià)17.98萬-29.3萬。
當(dāng)時(shí)納智捷7 SUV的銷量還是很不錯(cuò)的,短時(shí)間內(nèi)銷量爆發(fā)。不過當(dāng)時(shí)好像還沒有誕生自主品牌的SUV,這也為納智捷7 SUV開了個(gè)好頭。然而好景不長(zhǎng),納智捷7 SUV開始慢慢成為迷途羔羊,在這個(gè)市場(chǎng)上徹底迷失了方向。
首先,價(jià)格?,F(xiàn)在納智捷7 SUV的價(jià)格還是和主流合資品牌一樣。相比自主品牌,納智捷7 SUV一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)都沒有,而且價(jià)格高很多。我覺得納智捷認(rèn)為自己還是合資品牌,但是消費(fèi)者不會(huì)接受所謂的合資,其實(shí)是兩岸合作品牌。也許納智捷大7 SUV(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)唯一的優(yōu)勢(shì)就是龐大的車身加上一臉萌萌的氣質(zhì)。
二是用戶投訴的油耗和動(dòng)力問題。納智捷7 SUV一般百公里油耗在11升以上,油箱不大,導(dǎo)致用戶要么在去加油站的路上,要么在從加油站回來的路上吐槽納智捷7 SUV。動(dòng)力方面,2.2T的發(fā)動(dòng)機(jī)在近2噸重的納智捷7 SUV面前顯得力不從心。
當(dāng)然,邊肖也忍不住吐槽納智捷7 SUV的配置。在售版本無胎壓監(jiān)測(cè),高配可選配;有些型號(hào)不以固定速度巡航;除了四驅(qū)旗艦版導(dǎo)航,其他版本甚至是可選的。在這個(gè)價(jià)位上,邊肖很難找到如此美妙的東西。
這款車也讓納智捷成為二手車市場(chǎng)的噩夢(mèng)。主要是因?yàn)榧{智捷的車很不值錢。如果車商接受了這個(gè)品牌的車,就會(huì)面臨賣不出去的尷尬。就算最后賣了也是虧本買賣,這也是納智捷車商不要的原因。比如納智捷7 SUV第五年,保值率只有凌克的40%多。
質(zhì)量方面,納智捷7 SUV的表現(xiàn)不盡如人意。網(wǎng)上流傳著一個(gè)調(diào)侃納智捷7 SUV的段子:"大7是內(nèi)飾50萬級(jí),油耗30萬級(jí),車身20萬級(jí),動(dòng)力10萬級(jí),底盤5萬級(jí)的車型。買回來開了3年,發(fā)現(xiàn)除了車標(biāo),其他零件都換了”。畢竟是個(gè)笑話。這里面有很多夸張的水分,但側(cè)面還是反映出了納智捷的口碑在消費(fèi)者心目中是如何的。
總的來說,納智捷最近有新車推出,新車價(jià)格也不再那么堅(jiān)挺,開始向自主品牌靠攏。不過納智捷在質(zhì)量和油耗經(jīng)濟(jì)性上還需要繼續(xù)提升。如果有入手的想法,建議多了解一下,和其他品牌對(duì)比一下,這樣可以分析出優(yōu)劣。
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