在迪拜超市用蘭博基尼配送水果的效率其實(shí)不是單純從傳統(tǒng)配送速度角度來(lái)衡量的。

這種配送方式更多的是一種獨(dú)特的服務(wù)體驗(yàn)，而非單純追求速度。

從實(shí)際情況看，超市總經(jīng)理親自駕駛蘭博基尼配送，只要訂單滿 100 迪拉姆，就提供服務(wù)。

但這種方式不是以常規(guī)的配送效率為重點(diǎn)，而是為顧客帶來(lái)快樂(lè)。每次配送，總經(jīng)理還會(huì)帶顧客出去兜風(fēng)，這增加了配送時(shí)間。

但對(duì)于享受服務(wù)的顧客來(lái)說(shuō)，這不是問(wèn)題，因?yàn)樗麄兏⒅鬲?dú)特的體驗(yàn)。

不過(guò)，從訂單數(shù)量上看，這種服務(wù)很受歡迎，大量訂單涌來(lái)，說(shuō)明其在吸引顧客方面效率很高。

平均每天有 7 個(gè)家庭申請(qǐng)，也表明它成功引起了人們的關(guān)注。

這種服務(wù)方式在疫情期間為人們帶來(lái)了愉悅，讓大家暫時(shí)忘記煩惱。

而且，該活動(dòng)原本計(jì)劃只進(jìn)行一天，卻因訂單眾多不得不持續(xù)進(jìn)行，還讓超市水果銷量翻番，這都證明它在吸引顧客和促進(jìn)銷售方面效率出色。

總的來(lái)說(shuō)，用蘭博基尼配送水果在迪拜超市不是以傳統(tǒng)配送速度論效率，而是以帶來(lái)快樂(lè)和促進(jìn)銷售的效果來(lái)衡量，效率是非常高的。