大眾集團(tuán)下調(diào)在華銷量目標(biāo)后，會(huì)從以下方面重新布局市場(chǎng)。

首先，加大投資力度，尤其在電動(dòng)化領(lǐng)域。面對(duì)自主品牌在新能源汽車市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)崛起，大眾需投入更多資金研發(fā)新技術(shù)、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。

其次，調(diào)整產(chǎn)品策略。減少對(duì)純?nèi)加蛙嚨囊蕾?，增加新能源車型的投放，滿足市場(chǎng)需求變化。

再者，優(yōu)化營銷和服務(wù)。提升品牌形象，加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通和互動(dòng)，提高客戶滿意度。

還有，加強(qiáng)與本土企業(yè)合作。借助本土企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，如對(duì)市場(chǎng)的深刻理解、供應(yīng)鏈等，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

此外，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。在智能駕駛、車聯(lián)網(wǎng)等方面加大研發(fā)，提供更具吸引力的產(chǎn)品特性。

最后，關(guān)注成本控制。在保證品質(zhì)的前提下，降低生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)空間。

總之，大眾集團(tuán)需多管齊下，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，重新贏得在中國市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。