比亞迪市值超越大眾后兩者的市場策略會(huì)有何變化?

比亞迪市值超越大眾后,兩者市場策略確有變化。

大眾的策略是在確保健康盈利前提下推動(dòng)電動(dòng)化,不輕易拋棄燃油車這一盈利點(diǎn),不“完全押注于電動(dòng)汽車市場”。其認(rèn)為電動(dòng)車市場超速行駛會(huì)使一些車企陷入價(jià)格戰(zhàn)旋渦,待市場重歸理性時(shí)機(jī)會(huì)到來,為此正在做大量工作,如在合肥建立創(chuàng)新中心等。

比亞迪則憑借電池和整車領(lǐng)域核心競爭力,成為電動(dòng)車大潮下的驕子。堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打,不斷開疆拓土,比如發(fā)布海洋網(wǎng),旗下海洋生物走純電路線,軍艦走混動(dòng)路線。比亞迪還調(diào)整回購公司股份方案中的回購價(jià)格上限。

在利好政策下,汽車板塊熱度升溫,比亞迪連續(xù) 3 月銷量突破“10 萬+”。

大眾優(yōu)勢在于燃油車和新能源車兩條路發(fā)力,是真正意義的全球銷量車。比亞迪雖只有新能源車,但擁有全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,控制成本和定價(jià)有優(yōu)勢,若海外市場給力,有望沖擊更高排名。

對于二者策略,大眾蓄力做盈利的電動(dòng)車,比亞迪不斷拓展產(chǎn)品線和提升銷量。未來,大眾需清晰規(guī)劃如何實(shí)現(xiàn)“能夠盈利的電動(dòng)化”,比亞迪則要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,鞏固并擴(kuò)大市場份額。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場。

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