問
小鵬 P7i 大定突破 50000 臺,其營銷策略有何特別之處?
小鵬 P7i 大定突破 50000 臺,其營銷策略特別之處不少。
首先,車款規(guī)劃上“撥亂反正”,續(xù)航、配置頂配起步,兩驅(qū)版只有 Pro 和 MAX 兩款,內(nèi)核徹底升級,智駕芯片算力、智能車機芯片、車機系統(tǒng)等都換代,三電的起步款也有優(yōu)化。
在市場競爭中,小鵬汽車營銷策略注重市場調(diào)研與分析,了解消費者需求和對手情況,以此制定策略,包括精準的產(chǎn)品定位、合理的價格策略、有效的渠道建設(shè)和多樣的促銷活動。
像和天貓、聚劃算百億補貼合作,雙 11 預售期間奪得天貓汽車品類榜頭名,訂單過萬,刷新行業(yè)銷量紀錄。
這靠的不僅是產(chǎn)品品質(zhì)和新能源技術(shù)的口碑,更是數(shù)字化營銷的成功。數(shù)字化營銷不是簡單把線下東西搬到線上賣,而是構(gòu)建全鏈路生態(tài),從品牌、銷售、內(nèi)容到服務(wù)深度鏈接消費者,實現(xiàn)精準細化營銷觸達,打通線上線下營銷渠道,提升消費服務(wù)體驗。
營銷策略會根據(jù)效果評估適時調(diào)整,持續(xù)改進優(yōu)化,以適應市場和消費者需求變化,保持市場競爭力。
總之,小鵬 P7i 的成功,其營銷策略功不可沒。
特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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