問
日本本田和中國本田的品牌定位有何不同
日本本田和中國本田的品牌定位不同主要體現(xiàn)在以下方面。
首先是企業(yè)文化差異,廣汽本田對市場變化有著敏銳嗅覺,能及時調(diào)整策略,而東風本田在這方面相對較弱。
其次是資歷不同,廣汽本田成立于 1998 年,東風本田成立于 2003 年,前者更早進入市場,經(jīng)驗更豐富。
再者是定位差異,早年本田將高端車型更多放在廣汽本田,使其有一定優(yōu)勢。
車型方面,廣汽本田的雅閣、奧德賽等偏家用商務,東風本田的思域、CR-V 等更偏運動時尚。
生產(chǎn)地也不同,廣汽本田在廣州,東風本田在武漢。
合資公司方面,廣汽本田由廣州汽車集團公司與日本本田技研工業(yè)株式會社共同出資組建,東風本田由東風汽車集團股份有限公司、本田技研工業(yè)(中國)投資有限公司、日本本田技研工業(yè)株式會社共同組建。
車輛生產(chǎn)組裝的工廠和產(chǎn)能不同,廣汽本田有黃埔、增城、廣州開發(fā)區(qū)三個廠區(qū),總占地面積為 238 萬平方米,基本生產(chǎn)能力為 77 萬臺。東風本田共有三個生產(chǎn)工廠,設計產(chǎn)能為 76.8 萬輛/年。
質(zhì)量和品質(zhì)上,廣汽本田工廠自動化程度更高,品控更好,百車故障率排名更低,口碑也更好。
銷量和市場占有率上,兩者表現(xiàn)有波動,不同車型受歡迎程度不同。
總之,廣汽本田和東風本田雖有諸多不同,但本質(zhì)都是擁有優(yōu)秀技術(shù)和品牌的汽車制造商,消費者可根據(jù)自身喜好和需求選擇
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在影片里,梁家輝飾演的角色說“我們坐的都是奔馳,都是勞斯萊斯,你坐馬自達,怪不得你塞車”,這只是電影中的調(diào)侃。
實際上,馬自達汽車本身并不存在普遍導致塞車的問題
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