要提升深藍汽車的銷量，可以從以下幾方面著手。

一是供應(yīng)鏈管理，深藍汽車曾因生產(chǎn)能力受制約，銷量未達預(yù)期，關(guān)鍵零部件依賴外部供應(yīng)商。所以要尋求突破，增加自主生產(chǎn)能力，通過戰(zhàn)略合作和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化采購渠道，保障產(chǎn)品交付。

二是品牌營銷，目前市場競爭激烈，消費者選擇豐富，深藍汽車需要通過多樣化市場活動和營銷渠道，如社交媒體、影響者營銷、線下活動等，增加品牌曝光率，增強消費者認知和信任。

三是合理定位，相比理想、蔚來等，深藍汽車的定位和價格競爭力需更突出，吸引消費者。

四是技術(shù)創(chuàng)新，深藍應(yīng)持續(xù)堅持“向技術(shù)創(chuàng)新要市場”，加大研發(fā)投入，特別是增程技術(shù)，不斷迭代升級，提升車輛性能和安全性，解決用戶續(xù)航、充電和安全等痛點。

五是智能駕駛，與華為等強強聯(lián)合，推出智能輔助駕駛功能，提升安全性和操作體驗，增強消費者忠誠度。

六是豐富產(chǎn)品線，滿足多樣化用車需求，比如提供多種動力選擇和智能交互技術(shù)領(lǐng)先的車型。

七是創(chuàng)新渠道模式，將 4S 店模式與直營模式結(jié)合，搭建“四中心服務(wù)體系”，線上線下聯(lián)動，提供全鏈條閉環(huán)式服務(wù)，利用網(wǎng)絡(luò)達人合伙人機制和上門體驗試駕服務(wù)，提升用戶認知度和信賴感，同時升級服務(wù)標準，減少用戶用車焦慮。