奇瑞銷售業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾個(gè)方面。

一是銷售目標(biāo)的完成情況，像銷售額、銷售量、市場(chǎng)份額等，這都得依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)、公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品特性設(shè)定合理目標(biāo)值，按月、季度或年度來考核。

二是銷售增長(zhǎng)率，看銷售人員負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)能否有效推動(dòng)增長(zhǎng)，同樣按月、季度或年度考核。

三是新客戶開發(fā)，要關(guān)注數(shù)量和質(zhì)量，看能否開拓新市場(chǎng)和客戶群來推動(dòng)業(yè)務(wù)。

四是客戶滿意度，通過客戶反饋和評(píng)價(jià)評(píng)估服務(wù)表現(xiàn)，這關(guān)乎品牌形象和客戶忠誠度。

五是銷售渠道，比如和經(jīng)銷商合作效果、線上銷售平臺(tái)運(yùn)營成效等的拓展與維護(hù)。

六是銷售技巧和專業(yè)知識(shí)，包括對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的熟悉程度、溝通能力、談判能力等。

七是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，得積極配合團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成共同目標(biāo)。

八是對(duì)公司政策的執(zhí)行，要嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

總之，奇瑞銷售業(yè)績(jī)考核是個(gè)綜合多因素的體系，全面客觀評(píng)價(jià)工作表現(xiàn)，激勵(lì)銷售人員提升業(yè)績(jī)，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。