吉利收購(gòu)對(duì)行業(yè)格局有著多方面的積極影響。

從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來說，吉利收購(gòu)讓其地位顯著提升，能迅速擴(kuò)大產(chǎn)品線，覆蓋更多細(xì)分市場(chǎng)，增強(qiáng)與其他制造商的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。像收購(gòu)沃爾沃后，獲得其先進(jìn)技術(shù)和品牌影響力，借助其市場(chǎng)渠道拓展國(guó)際份額。

技術(shù)創(chuàng)新方面，收購(gòu)帶來豐富技術(shù)資源，融入自身研發(fā)體系，加速創(chuàng)新進(jìn)程。對(duì)比收購(gòu)前后的技術(shù)研發(fā)投入和成果，能清晰看到推動(dòng)作用。

供應(yīng)鏈體系上，帶來整合優(yōu)化機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低采購(gòu)成本，提高穩(wěn)定性和靈活性。

人才流動(dòng)方面，吸引更多優(yōu)秀人才加入，促使行業(yè)重視人才培養(yǎng)和保留。

品牌形象上，通過一系列成功收購(gòu)，樹立國(guó)際化、高端化形象，改變消費(fèi)者傳統(tǒng)認(rèn)知。

吉利收購(gòu)沃爾沃意義重大。收購(gòu)前，吉利面臨品牌形象弱、技術(shù)積累不足等挑戰(zhàn)，收購(gòu)后獲得沃爾沃先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量提升，銷量增長(zhǎng)，成為自主品牌銷量冠軍，具備強(qiáng)大研發(fā)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。沃爾沃被收購(gòu)后獲得新生，在中國(guó)找到大市場(chǎng)，恢復(fù)科技公司優(yōu)勢(shì)，新品推出和新技術(shù)應(yīng)用提速，公司價(jià)值提升。

雙方合作推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，為中國(guó)汽車企業(yè)國(guó)際化發(fā)展提供借鑒，改變合資思維，實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同發(fā)展。例如技術(shù)研發(fā)合作提升吉利技術(shù)水平，成本控制和財(cái)務(wù)協(xié)同更有效。

吉利收購(gòu) Volocopter 若成功，是在城市空中交通領(lǐng)域的重要布局，生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó)有助于 Volocopter 借助中國(guó)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)重生，提升吉利在全球汽車及出行產(chǎn)業(yè)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。這一收購(gòu)事件還將影響飛行汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作格局，加劇國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)外企業(yè)合作交流，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一完善，加速商業(yè)化運(yùn)營(yíng)進(jìn)程。