理想汽車(chē)股價(jià)暴跌期間，公司采取了一系列應(yīng)對(duì)措施。

首先是反思發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式，明確市場(chǎng)定位與方向，加強(qiáng)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新能力。

其次，加強(qiáng)與投資者的溝通交流，通過(guò)定期發(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)告、舉辦投資者見(jiàn)面會(huì)等方式，及時(shí)傳遞經(jīng)營(yíng)情況和未來(lái)規(guī)劃，增強(qiáng)投資者的信任與支持。

再者，加強(qiáng)與政府和行業(yè)協(xié)會(huì)的合作，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

在產(chǎn)品方面，因 MEGA 車(chē)型失利，理想汽車(chē)調(diào)整了產(chǎn)品策略，以理想 L6 為主銷(xiāo)車(chē)型，并加大其他車(chē)型降價(jià)力度。同時(shí)，原定于下半年發(fā)布的純電產(chǎn)品推遲到明年上半年。

組織方面，進(jìn)行了組織調(diào)整，整合產(chǎn)品戰(zhàn)略和商業(yè)部，成立“產(chǎn)品線(xiàn)”部門(mén)，根據(jù)價(jià)格段劃分產(chǎn)品線(xiàn)。

面對(duì)華為等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，理想汽車(chē)加大智能駕駛研發(fā)投入。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、眾多車(chē)企進(jìn)軍增程式 SUV 領(lǐng)域的情況下，理想汽車(chē)需以更審慎的眼光看待市場(chǎng)，不斷優(yōu)化自身，提升競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取逆風(fēng)翻盤(pán)。