如何應(yīng)對(duì)新能源汽車銷量下滑的局面?
新能源汽車銷量下滑是多種因素共同作用的結(jié)果。
比如,歐盟、美國(guó)、加拿大等對(duì)中國(guó)電動(dòng)汽車加征高額關(guān)稅,保護(hù)本土產(chǎn)業(yè),這增加了中國(guó)車企出海成本,影響其性價(jià)比和競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致在海外市場(chǎng)銷量暴跌。
國(guó)內(nèi)方面,補(bǔ)貼退坡對(duì)產(chǎn)業(yè)造成沖擊,電池技術(shù)瓶頸也限制了發(fā)展,如電池衰退、續(xù)航里程受環(huán)境影響等。
此外,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,消費(fèi)者選擇增多,品牌培育和產(chǎn)品力提升成為關(guān)鍵。
面對(duì)這種局面,國(guó)內(nèi)車企可采取以下措施。
一是整合當(dāng)?shù)刭Y源,在海外建廠,與當(dāng)?shù)亓悴考髽I(yè)合作,成為利益共同體,以減少政策不利影響。
二是加快技術(shù)創(chuàng)新,尤其是電池技術(shù)研發(fā),提升續(xù)航和安全性,像比亞迪推出“刀片電池”,北汽與寧德時(shí)代合作開發(fā)無(wú)模組電池技術(shù)等。
三是加強(qiáng)品牌培育,提升產(chǎn)品力,注重技術(shù)創(chuàng)新,避免消費(fèi)者盲目跟風(fēng)。
四是做好全球化布局,加強(qiáng)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新,擴(kuò)大市場(chǎng)外延。
總之,新能源車企應(yīng)積極應(yīng)對(duì),提升自身實(shí)力,以適應(yīng)市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。