問
領(lǐng)克的品牌定位更傾向國產(chǎn)還是合資
領(lǐng)克的品牌定位不能簡單地歸為國產(chǎn)或合資。
從股權(quán)架構(gòu)看,吉利集團(tuán)持股 100%,其中母公司吉利控股是第一大股東,沃爾沃中國投資為第二大股東,吉利汽車是第三大股東。領(lǐng)克汽車的董事會(huì)成員也多來自吉利和沃爾沃。
研發(fā)中心在瑞典哥德堡的 CEVT,主要管理層有來自不同國家的專業(yè)人士。工廠方面,有沃爾沃臺(tái)州路橋工廠、寧波余姚工廠和河北張家口工廠。
從創(chuàng)立至今,領(lǐng)克的產(chǎn)品線不斷擴(kuò)充,既有 SUV 產(chǎn)品,也有轎車產(chǎn)品,且一直延續(xù)著吉利的發(fā)展思路。
領(lǐng)克車主更愿意將領(lǐng)克產(chǎn)品當(dāng)作沃爾沃的降維產(chǎn)品,因?yàn)槠湓诎l(fā)動(dòng)機(jī)等核心部件層面使用了大量沃爾沃技術(shù)和相關(guān)平臺(tái)。目前領(lǐng)克品牌平均售價(jià)達(dá) 15.6 萬元,已進(jìn)入主流合資品牌領(lǐng)域,但銷量與主流合資品牌仍有差距。
在技術(shù)背書上,領(lǐng)克比其他高端品牌更多,有沃爾沃技術(shù)加持,如聯(lián)合開發(fā)的 CMA 架構(gòu)、SPA 架構(gòu)等。
在營銷方面,領(lǐng)克有很多創(chuàng)舉,加強(qiáng)了與用戶的互動(dòng)和連接。
總之,領(lǐng)克是沃爾沃和吉利合作的產(chǎn)物,不用過于糾結(jié)其是國產(chǎn)車還是合資車,它具有自身獨(dú)特的品牌特色和市場(chǎng)定位。
特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。
最新問答
理想 one 汽車價(jià)格受多種因素影響。
首先是原材料價(jià)格上漲,特別是電池的原材料成本大幅上調(diào),像鋰、鎳和鈷等金屬價(jià)格飆升。
其次是芯片短缺,這不僅導(dǎo)致產(chǎn)量銳減,還提高了芯片進(jìn)貨成本。
此外,缺芯以及其他原材料價(jià)格上漲也有影響。
還有,新能源
韓國現(xiàn)代新勝達(dá) 2.7 的保值率整體表現(xiàn)不錯(cuò)。
三年左右的保值率能達(dá)到 71%,在現(xiàn)代眾多車型中處于領(lǐng)先位置。
新勝達(dá)保值率高的原因主要有:一是顏值高,時(shí)尚大氣的外形設(shè)計(jì)很吸引人;二是合資中型 SUV 的定位,這使得它在市場(chǎng)上具有一定優(yōu)
東風(fēng)風(fēng)行菱智 M5EV 的充電時(shí)間不長。
菱智 M5EV 提供豐富的充電模式,用戶能根據(jù)不同環(huán)境選擇最佳充電方式。
長航版快充僅需 1.5 小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)版僅需 1 小時(shí),就能完成 10%-80%的電量。
新增豪華型 9 座版車型的快充部分只需
駕校一點(diǎn)通 C1 科目四的模擬考試難度相對(duì)較難。
因?yàn)轳{校一點(diǎn)通的題庫全面,更新及時(shí),且模擬考試更具挑戰(zhàn)性。
科目四考試本身不難,它是理論考試,主要考量安全文明駕駛常識(shí)。但要通過科目四,需要認(rèn)真對(duì)待。
如果在駕校一點(diǎn)通的模擬考試中能每次都達(dá)
上劃加載更多內(nèi)容