為什么有些曾經(jīng)很火卻已消失了的品牌無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化?
有些曾經(jīng)很火的汽車品牌無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化而消失,原因多樣。
比如中華,曾經(jīng)中華 V3 月銷過(guò)萬(wàn),但后續(xù)沒再出爆款車型。
海馬汽車曾經(jīng)有受歡迎的車型,如福美來(lái)轎車和海馬 S5,現(xiàn)在卻很落寞,雖有造車決心但成果不佳。
東南汽車曾憑借 DX3、DX7 獲得關(guān)注,可因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇而落寞。
這些品牌沒落主要是在產(chǎn)品布局、研發(fā)及品牌營(yíng)銷方面做得不好。
像田野汽車,曾因推出皮卡迅速發(fā)展,但自主技術(shù)薄弱、產(chǎn)品線單一,失去政府扶持后陷入困境。
黎明汽車曾闖進(jìn) 500 強(qiáng),卻因質(zhì)量缺陷停產(chǎn)。
普萊德汽車作為改裝廠,沒上路資質(zhì),生產(chǎn)的汽車賣不掉,三年就消失。
奇觀汽車也曾輝煌,后因經(jīng)營(yíng)問(wèn)題破產(chǎn)。
中華子彈頭汽車出口美國(guó)但因產(chǎn)品局限性停產(chǎn)。
昌河面包車曾風(fēng)靡一時(shí),后來(lái)面臨諸多挑戰(zhàn)。市場(chǎng)上 SUV、MPV 等新型車崛起,消費(fèi)者需求變化,出行方式改變,昌河面包車技術(shù)滯后且適應(yīng)性不足,環(huán)保和安全要求提高又增加了成本,導(dǎo)致其市場(chǎng)份額下滑。
悍馬作為民用版車型,因小眾、售價(jià)高、油耗高及金融危機(jī)等原因倒閉。
龐蒂克被通用收購(gòu)后,因通用策略失誤和金融危機(jī)而倒閉。
水星因后期發(fā)展乏力、車型少、特色缺失而消失。
長(zhǎng)安鈴木曾因小車受歡迎,后因消費(fèi)升級(jí),小型車不再是剛需,推出的小型 SUV 入場(chǎng)晚且競(jìng)爭(zhēng)力弱而退出中國(guó)市場(chǎng)。
東風(fēng)雷諾入場(chǎng)晚,產(chǎn)品單一,品牌營(yíng)銷少,缺乏市場(chǎng)影響力,最終也退出中國(guó)乘用車市場(chǎng)。
眾泰汽車靠模仿起家,無(wú)核心技術(shù),車市轉(zhuǎn)型后銷量下滑,最終破產(chǎn)。
漢龍汽車模仿路虎,不重視用戶反饋,最終停產(chǎn)。
歐寶汽車因售價(jià)不接地氣、知名度低且為避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)未國(guó)產(chǎn)而退出中國(guó)市場(chǎng)。
總之,這些品牌消失都是因?yàn)闊o(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化。