保時(shí)捷總裁是如何推動(dòng)品牌創(chuàng)新的?
保時(shí)捷總裁推動(dòng)品牌創(chuàng)新主要通過(guò)以下幾個(gè)方面。
首先,堅(jiān)持高端定位,不卷入價(jià)格戰(zhàn)。面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量下滑和激烈競(jìng)爭(zhēng),保時(shí)捷拒絕通過(guò)降價(jià)應(yīng)對(duì),維護(hù)品牌獨(dú)特價(jià)值。
其次,評(píng)估全球成本結(jié)構(gòu),重新調(diào)整戰(zhàn)略。通過(guò)優(yōu)化成本、提升效率、加強(qiáng)創(chuàng)新等方式,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,加大新能源領(lǐng)域投入,推動(dòng)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。
再者,注重?cái)?shù)字化創(chuàng)新。成立數(shù)字化技術(shù)中心和數(shù)字實(shí)驗(yàn)室,與全球創(chuàng)新先驅(qū)合作,關(guān)注數(shù)字化客戶體驗(yàn)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程等,在汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)、智能移動(dòng)與自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域發(fā)力。
同時(shí),重視人才,認(rèn)為人才是應(yīng)對(duì)行業(yè)變化的關(guān)鍵,加大對(duì)人才的投資。
此外,積極擁抱變化,認(rèn)為創(chuàng)新不僅是推出全新車(chē)型,還包括細(xì)微之處的創(chuàng)新,以及流程、服務(wù)、用戶界面、合作和商業(yè)模式的創(chuàng)新。
在新能源戰(zhàn)略方面,目標(biāo)到 2030 年純電動(dòng)車(chē)型占新車(chē)交付量 80%以上,已推出相關(guān)車(chē)型并不斷推進(jìn)電氣化進(jìn)程。在中國(guó)市場(chǎng),重視個(gè)性化定制服務(wù)需求的增長(zhǎng),以品質(zhì)和服務(wù)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),與小米等新興企業(yè)開(kāi)展良性競(jìng)爭(zhēng),期待共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。