長城汽車旗下品牌未來的發(fā)展規(guī)劃主要包括以下方面。

品牌整合方面，哈弗、長城皮卡、坦克+魏牌、歐拉+沙龍形成新的品牌組織架構。魏牌和坦克整合，歐拉與沙龍整合，通過組織和渠道整合，提高資源協(xié)同優(yōu)勢。

在新能源轉(zhuǎn)型方面，長城皮卡加速向新能源轉(zhuǎn)型。哈弗品牌作為基本盤，將既有行業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新能源優(yōu)勢，投入更多資源，核心戰(zhàn)略車型由品牌副總統(tǒng)籌。魏牌和坦克成為高端豪華新能源市場的雙品牌矩陣，歐拉和沙龍專注純電動。

在智能化方面，展示 Coffee Pilot Ultra 智駕系統(tǒng)、Coffee OS 3 智能座艙系統(tǒng)、一體化智駕大模型 SEE 等最新成果，進行深度布局。

在技術方面，擁有新能源+燃油雙料越野架構及動力技術，涵蓋長城 Hi4、Hi4 性能版、Hi4-T 等新能源動力，以及自研 3.0T V6+9AT 等燃油動力。

在出海方面，五大品牌全部實現(xiàn)出海，計劃到 2030 年實現(xiàn)海外銷售超百萬輛、高端車型銷售占比超 1/3，推進“生態(tài)出海”戰(zhàn)略，包括產(chǎn)能在地化、經(jīng)營本土化、品牌跨文化和供應鏈安全化。

各品牌具體規(guī)劃上，哈弗主攻 10 - 25 萬元區(qū)間，重視設計方案調(diào)整，淘汰老舊車型。魏牌主打高端市場，精確產(chǎn)品定位。歐拉品牌調(diào)整產(chǎn)品價格，復產(chǎn)黑貓和白貓，升級平臺或推出新四驅(qū)版本。坦克汽車作為連接哈弗和魏牌的橋梁，升級新能源驅(qū)動系統(tǒng)。