問(wèn)

奇瑞國(guó)企的性質(zhì)對(duì)其發(fā)展有何影響

奇瑞曾是國(guó)企，其國(guó)企性質(zhì)對(duì)發(fā)展有諸多影響。

混改前，奇瑞存在缺乏活力、機(jī)制陳舊的問(wèn)題，影響了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，經(jīng)營(yíng)資金壓力大。

混改后，奇瑞獲得 144.5 億元資金流入，所有制性質(zhì)變?yōu)槊駹I(yíng)，這有助于優(yōu)化內(nèi)部機(jī)制。

混改后，現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)層短期內(nèi)不變，但未來(lái)可能會(huì)有小幅度調(diào)整。

混改讓奇瑞甩掉包袱，能引入更高效的管理制度，改變內(nèi)部“山頭文化”，提升管理和創(chuàng)新能力。

而且在產(chǎn)品研發(fā)和投放上，可以更快地跟隨市場(chǎng)需求，改變“叫好不叫座”的現(xiàn)狀。

總之，混改后的奇瑞有了更充足的資金和更有活力的內(nèi)部管理決策機(jī)制，前景更加光明。

特別聲明：本內(nèi)容來(lái)自用戶發(fā)表，不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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