特斯拉品牌形象塑造的關(guān)鍵人物是多方面的。

首先是創(chuàng)始人馬斯克，他富有個(gè)人魅力，其對(duì)核心價(jià)值觀的執(zhí)著追求和廣闊視野，激發(fā)了全球員工的積極性和創(chuàng)新精神，讓消費(fèi)者對(duì)特斯拉充滿信任和好奇。在電動(dòng)汽車和清潔能源領(lǐng)域，馬斯克積極倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展，為環(huán)保問題提供新方案，其愿景和抱負(fù)以及在工程技術(shù)和商業(yè)領(lǐng)域的成就，給消費(fèi)者留下深刻印象。

特斯拉的首席設(shè)計(jì)師 Franz von Holzhausen 也功不可沒。他將馬斯克的“第一性原理”思考融入設(shè)計(jì)，注重效率和純電動(dòng)的 DNA，致力于設(shè)計(jì)出最酷、最創(chuàng)新的產(chǎn)品。在 Model 3 的設(shè)計(jì)中，思考了內(nèi)飾創(chuàng)新、自動(dòng)駕駛趨勢(shì)和乘客體驗(yàn)，采用極簡(jiǎn)主義風(fēng)格，突出車機(jī)系統(tǒng)，解決了諸多設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)。在 Model S 和 Model X 的設(shè)計(jì)上，兼顧美觀和空氣動(dòng)力學(xué)，降低風(fēng)阻，增加行駛里程。對(duì)于 Cybertruck，他們大膽創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)皮卡設(shè)計(jì)，選用不銹鋼等材料。

此外，特斯拉的銷售流程和業(yè)務(wù)模式優(yōu)化也起到重要作用。采用新零售模式，線上線下結(jié)合，售價(jià)透明，消費(fèi)者接待分工明確，只有在其充分了解和認(rèn)同特斯拉文化、產(chǎn)品后才進(jìn)入銷售環(huán)節(jié)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行教育，形成良好口碑傳播。

特斯拉還注重技術(shù)創(chuàng)新，在產(chǎn)品開發(fā)、充電技術(shù)儲(chǔ)備、OTA 遠(yuǎn)程升級(jí)、自動(dòng)駕駛技術(shù)等方面處于行業(yè)前沿，滿足消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)和性能的要求。

同時(shí)，注重營(yíng)銷和品牌宣傳，每款車型都廣泛宣傳，采用直銷模式，增強(qiáng)消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度。高效專業(yè)的社交媒體團(tuán)隊(duì)利用數(shù)字化渠道與用戶互動(dòng)，建立良好關(guān)系。

另外，特斯拉重視用戶體驗(yàn)和服務(wù)，選址便利，擴(kuò)大充電站覆蓋面，提供卓越售后服務(wù)和車載軟件升級(jí)，引導(dǎo)用戶達(dá)到最佳使用效果。

總之，特斯拉品牌形象的成功塑造是多方面共同作用的結(jié)果，包括馬斯克、首席設(shè)計(jì)師、創(chuàng)新的銷售和服務(wù)模式以及領(lǐng)先的技術(shù)等。