比亞迪廠家應(yīng)對市場競爭主要通過以下方式：

技術(shù)創(chuàng)新：作為國內(nèi)唯一掌握新能源全產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)的企業(yè)，不斷加大研發(fā)投入，提高研發(fā)人員占比，向全行業(yè)開放共享核心技術(shù)，與戴姆勒奔馳、豐田等建立技術(shù)合作，確保產(chǎn)品領(lǐng)先性和快速迭代，如推出全新 e 平臺、IGBT 4.0 技術(shù)、DiLink 智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)等。

產(chǎn)品策略：加快產(chǎn)品線更新?lián)Q代，推出適應(yīng)市場需求的新車型，例如秦 PLUS，憑借時尚外觀和智能駕駛系統(tǒng)贏得市場。同時，針對不同消費群體規(guī)劃產(chǎn)品，王朝家族瞄準(zhǔn)中高端市場，e 系列迎合三四五線城市年輕、個性化、多元化消費趨勢。

成本控制：通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)流程，加強(qiáng)存貨、短期投資、應(yīng)收賬款等管理，降低運營成本。與供應(yīng)商達(dá)成長期合作協(xié)議，有效鎖定采購成本，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)資源最優(yōu)配置。

提升品牌：樹立“新能源汽車領(lǐng)導(dǎo)者”的品牌定位，傳播科技自信、品質(zhì)自信、中國自信。通過助力龍舟入奧、玄奘之路等品牌營銷活動提升美譽(yù)度。

服務(wù)保障：為用戶提供安心保障，如新能源汽車三電終身保修，燃油車超長質(zhì)保，提供 24 小時救援、維修代步車、上門取送車、到店免費充電等服務(wù)，開發(fā)商超體驗中心，推進(jìn)線上服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

應(yīng)對價格競爭：在銷量下滑時，通過對部分經(jīng)濟(jì)性車型如比亞迪秦和驅(qū)逐艦 05 降價來刺激消費、爭奪市場份額，但需注意平衡新老用戶感受。

布局全球市場：積極拓展海外市場，提升品牌國際影響力，雖然目前中國汽車品牌國際市場份額較少，但仍要集中力量打造精品車型，加大研發(fā)投入，積極尋找合作伙伴。