特斯拉 CEO 是如何推動公司技術(shù)創(chuàng)新的?
特斯拉 CEO 馬斯克推動公司技術(shù)創(chuàng)新主要通過以下幾方面:
一是采用獨(dú)特的電動汽車技術(shù),開發(fā)高效電動機(jī)和電池系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)更長續(xù)航和更高性能,還引入先進(jìn)自動駕駛技術(shù)。
二是采用直銷模式,直接銷售給消費(fèi)者,省去經(jīng)銷商環(huán)節(jié),降低成本提高效率,還能更好與消費(fèi)者互動并定制化生產(chǎn)。
三是采用開放源代碼的商業(yè)模式,將電動車技術(shù)開放給其他車企,推動行業(yè)電動化轉(zhuǎn)型。
四是建立全球超級充電網(wǎng)絡(luò),為電動車提供免費(fèi)高速充電服務(wù)。
在電池技術(shù)方面,馬斯克致力于讓電池更便宜、更耐用、更高效。比如,推動生產(chǎn)百萬英里電池,降低成本,提升續(xù)航里程和充電速度。
在自動駕駛領(lǐng)域,馬斯克堅(jiān)信其將改變交通行業(yè),投入研發(fā)資源,不斷優(yōu)化算法,豐富功能,并通過 OTA 空中升級保持技術(shù)領(lǐng)先。
此外,馬斯克具備不斷創(chuàng)新的精神,不局限于傳統(tǒng),敢于挑戰(zhàn)不可能。重視團(tuán)隊(duì)合作,招聘有天賦人才,讓不同背景經(jīng)驗(yàn)的人協(xié)作。關(guān)注科技趨勢,如互聯(lián)網(wǎng)支付、節(jié)能、太空技術(shù)等,與領(lǐng)先開發(fā)商合作。還注重經(jīng)濟(jì)和環(huán)境平衡,通過技術(shù)創(chuàng)新解決環(huán)境問題,讓社會更環(huán)保且經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健。
總之,馬斯克憑借多方面努力推動特斯拉成為全球領(lǐng)先的電動汽車公司。