問
吉利 CEO 是如何平衡成本與品質(zhì)的?
吉利 CEO 平衡成本與品質(zhì)主要通過以下方式。
一是堅(jiān)持市場定價(jià)發(fā)展,所有產(chǎn)品遵循市場目標(biāo),優(yōu)先保障客戶利益,讓產(chǎn)品保持市場競爭力。
二是把質(zhì)量放在產(chǎn)品基礎(chǔ)之上,保障客戶長期利益不受損。
吉利汽車強(qiáng)調(diào)企業(yè)競爭就是產(chǎn)品競爭,產(chǎn)品競爭就是成本競爭,要通過自身技術(shù)和能力,達(dá)到最大資源協(xié)同,更多降低成本,更快提升研發(fā)效率。
其成本管控體系很強(qiáng),70 - 80%供應(yīng)鏈在江浙區(qū)域,核心產(chǎn)品如動(dòng)力總成、電機(jī)、電控等自制。
在面對價(jià)格戰(zhàn),底線是不讓客戶受損,充分保障產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢,在保證品質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)上,在價(jià)格上保持一定優(yōu)勢。
通過開源和節(jié)流,聚焦重要車型,增強(qiáng)單車銷量,同時(shí)減少銷售費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用,進(jìn)一步提升運(yùn)營效率。
不打價(jià)格戰(zhàn),而是打價(jià)值戰(zhàn)、質(zhì)量戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、售后服務(wù)戰(zhàn)、企業(yè)道德戰(zhàn)。
特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場。
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