比亞迪直營店的員工培訓(xùn)體系是著眼于公司長期發(fā)展而建立的開發(fā)內(nèi)部人力資源的循環(huán)不斷的體系。

入廠培訓(xùn)方面，I 級(jí)、H 級(jí)員工新入廠后在人事部接受為期一周的半軍事化綜合教育，課程包括《公司發(fā)展史》《公司組織結(jié)構(gòu)及職能》等。同時(shí)設(shè)操作規(guī)范講解，由生產(chǎn)部提出需培訓(xùn)崗位，在培訓(xùn)室和車間生產(chǎn)線進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格方可上崗。

G 級(jí)及以上員工如是應(yīng)屆大學(xué)生，由人事部安排統(tǒng)一綜合入職培訓(xùn)后實(shí)行《導(dǎo)師培訓(xùn)制》；如是社會(huì)招聘，則先參加 7 天綜合教育再實(shí)行《導(dǎo)師培訓(xùn)制》。

在職培訓(xùn)分為晉升培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。晉升培訓(xùn)貫徹“先培訓(xùn)，后上崗”原則，各級(jí)晉升均有相應(yīng)課程。如 I 級(jí)晉升至 H 級(jí)，通過季度考試的員工分批進(jìn)行脫產(chǎn)或業(yè)余培訓(xùn)，公共必修課程有《BYD 品質(zhì)管理體系》等。H 級(jí)晉升至 G 級(jí)，公共必修課程包括《電腦使用常識(shí)》等。此外，還有針對(duì)不同級(jí)別晉升的選修課程。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)包括為滿足工作對(duì)專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力要求的各種培訓(xùn)，一般由各部門自行組織，跨部門有共通性的可由人事部組織。

培訓(xùn)師方面，公司內(nèi)部人員有義務(wù)對(duì)下級(jí)員工及新員工培訓(xùn)，G 級(jí)及以上員工每年有 10 個(gè)學(xué)時(shí)的義務(wù)授課。公司將逐漸實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)師認(rèn)證制度，分為講師和培訓(xùn)師，認(rèn)證后分三級(jí)，經(jīng)認(rèn)證的培訓(xùn)師在福利、晉升、培訓(xùn)方面優(yōu)先考慮。

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)方面，公司按員工工資總額的 1.5%比例計(jì)提職工教育經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)開支范圍包括教學(xué)酬金、委托外單位代培經(jīng)費(fèi)等，經(jīng)費(fèi)管理程序由人事部做提款計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后按財(cái)務(wù)制度使用。