豐田創(chuàng)始人怎樣應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中的困難?

豐田創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)過程中面臨諸多困難。

比如資金短缺,銀行拒絕貸款,公司面臨倒閉危機(jī)。

技術(shù)落后,與當(dāng)時(shí)的汽車巨頭差距大。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,日產(chǎn)等對(duì)手領(lǐng)先。

銷售能力薄弱,初期不擅長賣車。

但他們積極應(yīng)對(duì)。

豐田喜一郎堅(jiān)定造汽車的信念,哪怕無人支持。

他有遠(yuǎn)見,早早關(guān)注銷售,邀請(qǐng)神谷正太郎加盟,為日后銷售體系奠定基礎(chǔ)。

他還挖掘培養(yǎng)大野耐一,為豐田生產(chǎn)方式的誕生創(chuàng)造條件。

豐田佐吉雖遭父親反對(duì),仍堅(jiān)持發(fā)明織機(jī),從改良身邊織機(jī)做起,經(jīng)歷多次失敗,最終成功。

面對(duì)織機(jī)銷售不佳,他不斷改進(jìn),朝動(dòng)力織機(jī)邁進(jìn)。

雖被鄉(xiāng)鄰嘲諷為“瘋子”,但他不放棄,研發(fā)出多臺(tái)先進(jìn)織機(jī),還總結(jié)出重要發(fā)明創(chuàng)造信念。

他們的成功源于堅(jiān)定信念、勇于創(chuàng)新、不怕困難和有遠(yuǎn)見的布局。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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