寶馬冰淇淋事件不太會影響其未來的市場銷售策略。

原因主要有以下幾點：

一是前車之鑒，像餓了么曾被曝光但未受影響反而知名度提升，寶馬此次事件也做了免費宣傳，讓更多人知道了品牌。

二是人們買車重性價比，寶馬作為全球知名品牌，在中國家喻戶曉，老百姓購車更看重汽車配置、價格、知名度等，不會因一次冰淇淋事件就放棄購買。

三是中國人不太“記仇”，比如之前新疆長絨棉事件中受抵制的品牌，風(fēng)頭過后國人該買還是買，這次寶馬冰淇淋事件也可能如此。

另外，寶馬銷量不降反升也有其他因素。

首先品牌認知度高，在中國市場消費者對其認可度仍較高。

其次消費者購車主要根據(jù)自身需求和經(jīng)濟實力，冰淇淋事件對部分消費者心理有影響，但未改變購車需求。

再者寶馬產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平有聲譽，優(yōu)秀品質(zhì)和性能贏得了消費者信任。

還有市場競爭激烈，消費者購車綜合考慮，寶馬仍具競爭力。

寶馬應(yīng)對事件可能采取了營銷策略，如降價、優(yōu)惠活動等吸引消費者。

有時購車優(yōu)惠，如折扣、免費保養(yǎng)等，讓中國人更傾向選擇。

在中國，寶馬被視為社會地位象征，提升社會地位的想法讓一些人購買。

部分消費者對寶馬品牌忠誠度高，習(xí)慣駕駛體驗會繼續(xù)選擇。

中國汽車市場競爭中，寶馬等國際品牌仍有優(yōu)勢。

總之，冰淇淋事件對寶馬未來銷售策略影響不大，消費者購車綜合考慮多方面因素，寶馬在中國市場仍具較強競爭力。